PROVA MODULO I

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Enunciado 
Um dos grandes problemas dos GESTORES em geral é o excesso de CENTRALIZAÇÃO. Alguns são 
centralizadores pela ideia de acúmulo de poder, mas a maioria acaba centralizando por acreditar que é 
capaz de realizar a tarefa com uma qualidade superior às outras pessoas. Um dos maiores desafios de 
um GESTOR EFICAZ é APRENDER A DELEGAR. 
Assinale a alternativa que melhor apresenta uma atividade eficaz de descentralização de tarefas. 
D - 
Dizer NÃO é necessário em vários momentos para que o outro lado possa se desenvolver e se tornar 
independente. 
Enunciado 
Assinale com um X a alternativa correta sobre a definição de cultura organizacional 
a 
É o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas 
compartilhados por todos os membros da organização. 
Enunciado 
O quadrante III apresenta atividades URGENTES, porém NÃO IMPORTANTES. Assinale a alternativa que 
NÃO apresenta um exemplo de atividade do quadrante III. 
 
d 
Crise com um cliente antigo da empresa 
Enunciado 
Entre as afirmativas abaixo assinale a alternativa que não está associada a definições de PODER: 
b 
Poder é enganar pessoas 
Enunciado 
Assinale a alternativa falsa sobre o que vem a ser a missão de uma organização empresarial: 
a 
A Missão representa como uma organização se vê no futuro 
Enunciado 
Podemos afirmar que a frase abaixo está associada ao que significa responsabilidade pessoal no dia a 
dia do trabalho: 
 
c 
Interesses organizacionais acima dos interesses individuais 
Enunciado 
Assinale com um X a afirmativa falsa sobre a Teoria Motivacional da Hierarquia das Necessidades de 
Maslow. 
b 
Segundo Maslow, necessidades por dinheiro ou por ganância são necessidades consideradas na sua 
teoria 
Enunciado 
O modelo mental representado abaixo foi muito bem definido e apresentado pelo escritor americano 
Stephen Covey em seu best seller “Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes”. Nele é possível separar 
todo o tempo em quatro quadrantes, dependendo do nível de URGÊNCIA e IMPORTÂNCIA. 
Qual alternativa apresenta de maneira mais adequada a explicação para o nome de cada um dos 
quadrantes? 
 
b 
Quadrante II – Eficácia: é o principal quadrante já que podemos realizar as tarefas mais importantes sem 
a pressão e o estresse que a urgência nos impõe. 
Enunciado 
Escolha a afirmativa falsa sobre o que um líder deve conhecer 
e 
Um líder deve saber como desmotivar as pessoas para a direção escolhida 
Enunciado 
Percepção é o processo pelo qual os indivíduos organizam e interpretam suas impressões sensoriais 
com a finalidade de dar sentido ao ambiente em que vivem. Assinale abaixo um conceito que não 
representa uma forma de percepção: 
d 
Prototipagem 
Não temos culpa de tudo que nos ocorre, mas a responsabilidade sim. 
 
Enunciado 
Proativo é um adjetivo que define alguém que age antecipadamente, evitando ou resolvendo situações 
e problemas futuros. A proatividade, o ato da pessoa proativa, é uma das grandes qualidades que várias 
empresas e instituições buscam na personalidade de um indivíduo. Dentre todos os aspectos que 
permeiam o conceito de proatividade, é correto afirmar que: 
c 
Temos responsabilidade por tudo o que ocorre em nossas vidas, independente de quem é ou não o 
culpado. 
Enunciado 
Um dos maiores paradigmas da GESTÃO DO TEMPO diz respeito a separação entre tarefas e 
compromissos URGENTES e IMPORTANTES. 
Enquanto a URGÊNCIA está diretamente relacionada ao tempo para que algo seja realizado ou 
respondido, a IMPORTÂNCIA tem relação direta com nossos objetivos, metas e legado a ser construído. 
Dentre as opções abaixo, qual NÃO está alinhada aos princípios da GESTÃO DO TEMPO? 
a 
Toda tarefa URGENTE é IMPORTANTE. 
Enunciado 
É possível separar os tipos de planejamento de acordo com o prazo. Com isso, define-se: 
CURTÍSSIMO PRAZO: acompanhamento diário. 
CURTO PRAZO: planejamento semanal. 
MÉDIO PRAZO: menos de um ano para realizar. 
LONGO PRAZO: mais de um ano para realizar. 
A qual dos planejamentos acima está relacionada a construção de um legado, de uma história 
de vida como referência para os demais? 
d 
Longo prazo 
Enunciado 
Assinale a alternativa falsa sobre o que uma empresa pode ganhar ao desenvolver um bom clima e 
ambiente numa organização empresarial: 
E Ser menos inovadora 
Enunciado 
A definição de metas é fator extremamente relevante para a tomada diária de decisões. De acordo com 
o tempo necessário para que um objetivo seja atingido, as metas podem se dividir entre curto, médio e 
longo prazos. Assinale a alternativa que melhor apresenta a relação entre TEMPO, ATIVIDADE e AÇÃO 
no que diz respeito a METAS. 
e 
Longo prazo: Vida / Construção de legado / Sonhar 
Enunciado 
Escolha a alternativa que não é um dos cinco subsistemas de RH. 
b 
Demissão de Recursos Humanos 
Enunciado 
A semana é a melhor unidade de tempo para se fazer um planejamento de rotina. Com isso, adquirir o 
hábito de realizar um PLANEJAMENTO SEMANAL é de fundamental importância na gestão eficaz do 
tempo. Qual das alternativas abaixo está alinhada a atividade de planejar sua semana antes dela 
começar? 
b 
Dimensione tarefas e compromissos, evitando planejar 100% de seu tempo. 
Enunciado 
O excesso de reuniões torna cada vez menos produtiva a rotina de trabalho das empresas. Qual das 
atividades abaixo NÃO apresenta uma atividade que melhora a eficácia das reuniões? 
 
c 
Não estabeleça um horário de término para que o máximo possa ser debatido. 
 
Enunciado 
Entre as afirmativas abaixo assinale a alternativa que não está associada a definições de liderança: 
c 
Liderança é um relacionamento de visão, valores e responsabilidades não compartilhados. Liderança é 
um cargo formal somente encontrado nas empresas. 
 
Enunciado 
O quadrante IV é onde as atividades são NÃO URGENTES e NÃO IMPORTANTES. 
Diante desse quadro, é fundamental ELIMINAR o quadrante IV. Dentre todas as alternativas abaixo, 
assinale a que NÃO está alinhada com essa diretriz. 
 
e 
Evitar realizar atividades IMPORTANTES.