Auditoria e Indicadores de Gestão de Recursos Humanos - Aula 2

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Auditori� � Indicadore� d� Gestã� d� RH - Aul� 2
O processo de Auditoria se divide em 3 fases:
1. Planejamento;
2. Execução;
3. Relatório
Planejamento: Processo que se inicia na fase de avaliação, contratação de serviços.
Execução: Auditores vão a campo em busca de evidências que justi�quem ou não as
distorções existentes.
Na execução, os auditores examinam 4 elementos:
1. Documentos;
2. Equipamentos;
3. Itens;
4. Pessoas
Relatório: É a concretização do que foi veri�cado, não pode haver nenhum erro.
A elaboração do Relatório deve apresentar os itens:
1. Contextualização do trabalho;
2. Metodologia;
3. Constatações;
4. Recomendações;
5. Conclusão;
6. Anexos;
7. Apêndices
Ética: Conjunto de normas que regem o comportamento humano a �m de garantir postura
adequada e aceita pela sociedade.
A postura ética do auditor deve estar baseada em:
1. Con�abilidade;
2. Independência
De�nição de recursos:
1. Humanos;
2. Financeiros;
3. Técnicos
Técnicas de auditoria:
1. Entrevista;
2. Questionário;
3. Observação;
4. Combinação
A metodologia na auditoria de RH engloba as questões:
1. Organização;
2. Recrutamento e seleção;
3. Treinamento;
4. Avaliação de desempenho;
5. Administração de salários
Auditoria de Pessoa (Yoder, 1989): Oportunidade para revisão, crítica e avaliação de
trabalho de pessoal e todo o programa de gerência da mão-de-obra.