Avaliação Administração e Planejamento Estratégico Uso do BSC

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…A contestação da questão poderá ser feita em até 7 dias após a
realização da avaliação, clicando em "contestar questão", após este
prazo não será mais permitido realizar a contestação. Descreva o
porquê não concorda com o gabarito de cada questão baseando-se
no material didático fornecido.
1
As estratégias são instrumentos essenciais de:
Sua Resposta:
Todas as
alternativas estão
corretas
Resposta correta:
Todas as alternativas
estão corretas
2
Para Idalberto Chiavenato, a diferenciação se dá
em termos relativos e se estabelece em três
aspectos. Relacione as colunas em relação a
esses aspectos e marque a resposta correta: 
1 - Nível das decisões 
2 - Dimensão temporal 
3 - Amplitude de efeitos 
( ) As decisões envolvidas no planejamento
estratégico envolvem a organização como um
todo e não, simplesmente, uma parte dela.
( ) O planejamento estratégico tem alcance
maior, no tempo,do que o planejamento tático-
operacional.
( ) O planejamento estratégico é sempre adotado
e realizado nos mais altos níveis da empresa.
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O Balanced Scorecard, como toda ferramenta,
possui alguns objetivos específicos. Assinale a
alternativa que destoa dos objetivos do BSC:
Sua Resposta:
Comunicar as
estratégias somente
para a alta
administração, pois
somente a ela
interessa.
Resposta correta:
Comunicar as
estratégias somente
para a alta
administração, pois
somente a ela
interessa.
4
Existem orientações que devem ser seguidas no
planejamento e na projeção do futuro, as quais se
encontram em um ponto no qual é possível divisar
uma estratégia de ação e traduzi-la em meta ou
alvo. Na projeção do futuro as orientações são,
EXCETO:
Sua Resposta:
Definir resultados
ou metas.
Resposta correta:
Definir resultados ou
metas.
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controle quase absoluto dos fatores que
asseguram o sucesso no alcance dos resultados.
( ) No planejamento deve-se definir resultados
ou metas.
( ) Na projeção do futuro deve-se monitorar os
indicadores críticos.
Sua Resposta:
V-V-V
Resposta correta:
V-V-V
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Oportunidades de mercado, capacidade,
competência, recursos e sinergia da empresa, os
seus valores e culturas bem como o
reconhecimento de obrigações para com outros
segmentos da sociedade são elementos que
compõem a:
Sua Resposta:
Estratégia
empresarial ou
organizacional.
Resposta correta:
Estratégia
empresarial ou
organizacional.
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negativamente no seu desempenho.
( ) Ameaças são situações externas, atuais ou
futuras, que podem influir positivamente no
desempenho da empresa.
Sua Resposta:
2-2-1
Resposta correta:
2-2-1
8
Sistema de gerenciamento estratégico,
complementar ao controle financeiro tradicional,
que monitora as estratégias da organização de
longo prazo, por meio de mecanismos de
mensuração, transformando a visão e a estratégia
em um conjunto de objetivos, agregados em
perspectivas, o que permite visualizar passo a
passo a estratégia em andamento. Essa definição
pertence a:
Sua Resposta:
BSC –Balanced
Resposta correta:
BSC –Balanced
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Processo contínuo e interativo que visa manter
uma organização como um conjunto
apropriadamente integrado a seu ambiente. Esse
conceito corresponde a:
Sua Resposta:
Administração
estratégica
Resposta correta:
Administração
estratégica
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