atividade2 UC 5-TST SENAC

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Modelo de entrega
Obs.1: o item organização é um exemplo. Escolha mais 3 fatores entre os citados.
Etapa 1 (Preenchimento do Ishikawa)
	Organização
	Método
	Não há indicadores que avaliam os funcionários pelo desempenho na área de saúde e segurança
	Planejamento da atividade inadequado
	Porquê 1: Por que não há indicadores para avaliar o desempenho em segurança do trabalho?
	Porquê 1: Por que a empresa não forneceu os materiais adequados?
	Resposta do Porquê 1: Porque a direção da empresa não está ciente dos custos dos acidentes de trabalho.
	Resposta do Porquê 1: Porque alguns equipamentos estavam em manutenção.
	Porquê 2: Por que a direção da empresa não está ciente dos custos dos acidentes do trabalho?
	Porquê 2: Por que a plataforma elevatória estava em manutenção no dia que precisava utiliza-la?
	Resposta do Porquê 2: Porque as avaliações dos custos de segurança do trabalho ainda não foram realizadas.
	Resposta do Porquê 2: Porque não foram feitas as manutenções preventivas do equipamento, pois o setor de manutenção estava sobrecarregado.
	Porquê 3: Por que a avaliação dos custos dos acidentes ainda não foi solicitada?
	Porquê 3: Por que o setor de manutenção estava sobrecarregado?
	Resposta do Porquê 3: Porque a empresa em sua organização não tem dado a devida atenção para SST pela falta do conhecimento dos custos em relação ao acidente de trabalho.
	Resposta do Porquê 3: Porque o número de funcionários não supre a demanda de serviços.
	Porquê 4:
	Porquê 4: 
	Resposta do Porquê 4:
	Resposta do Porquê 4
	Máquinas/Equipamentos
	Pessoa
	
	Colaborador realizou o serviço de forma insegura
	Porquê 1:
	Porquê 1: Porque o colaborador realizou a atividade mesmo sabendo que era insegura?
	Resposta do Porquê 1:
	Resposta do Porquê 1: Por que os colegas realizam essa atividade assim
	Porquê 2:
	Porquê 2: Porque os colegas realizavam a atividade assim?
	Resposta do Porquê 2:
	Resposta do Porquê 2: Pois precisavam atender as metas da produção.
	Porquê 3: 
	Porquê 3: Porque precisavam atender os indicadores de desempenho da produção ?
	Resposta do Porquê 3:
	Resposta do Porquê 3: Por que estão sendo avaliados por indicadores e não por segurança.
	Porquê 4:
	Porquê 4:
	Resposta do Porquê 4:
	Resposta do Porquê 4
	Ambiente
	Material
	
	Uso dos EPI’s em más condições
	Porquê 1:
	Porquê 1: Por que o colaborador estava utilizando o calçado em más condições?
	Resposta do Porquê 1:
	Resposta do Porquê 1: Porque não foi orientado sobre o tempo de troca e trocar o calçado quando tiver em mal estado.
	Porquê 2:
	Porquê 2: Por que não foi orientado sobre a troca do calçado?
	Resposta do Porquê 2:
	Resposta do Porquê 2: Porque nunca foi orientado sobre o uso adequados e nem da troca dos EPI’s.
	Porquê 3:
	Porquê 3: Por que o mesmo nunca foi orientado sobre o uso e troca dos EPI’s?
	Resposta do Porquê 3:
	Resposta do Porquê 3: Porquê falta ações educativas em relação ao uso dos EPI’s e materiais para cada atividade.
	Porquê 4:
	Porquê 4:
	Resposta do Porquê 4:
	Resposta do Porquê 4
Etapa 2
Cite pelo menos 3 causas raiz desse acidente, considerando os fatores analisados.
	Causa raiz 1: 
O número de funcionários não supre a demanda de serviços.
	Causa raiz 2:
Os colaboradores estão sendo avaliados por indicadores e não por segurança.
	Causa raiz 3:
Falta de ações educativas em relação ao uso dos EPI’s e materiais para cada atividade
Cite as 3 ações para correção, considerando as causas raiz.
	Ação para correção da causa raiz 1:
Contratação de novos funcionários para o setor de manutenção e criar um cronograma de manutenção preventiva dos equipamentos.
	Ação para correção da causa raiz 2:
O SESMT da empresa promover treinamentos e diálogos de segurança com os colaboradores sobre os EPI’s (NR-06). Utilização de mapas de riscos nos setores, criar uma ficha de EPI para cada colaborador fazendo assim o monitoramento dos mesmos, para que possa haver a troca periódica dos EQUIPAMENTOS INDIVIDUAIS.
	Ação para correção da causa raiz 3:
Estabelecer uma política de SST na empresa e determinar programas de gestão específicos para os riscos.