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· Check List CHECK LIST DO PROCESSO DEMISSIONAL Nome Mario Henrique dos Santos Função Vendedor Setor/departamento Operacional Data de admissão 14/02/2017 Data de desligamento 23/07/2021 Data para entrega de documentos RH 30/07/2021 Data homologação rescisão 03/08/2021 Documentos que deverão entregues/materiais que deverão ser devolvidos Observações 1 – Carteira de trabalho 2 – Exame médico demissional 3 – Celular corporativo da empresa usado em horário de trabalho 4 – Franquia de R$ 2.000,00 devido danos no carro da empresa 5 – Crachá da Empresa 6 – Cartão de bonificação da empresa 7 - Gestor responsável Kateane Silva CHECK LIST DO PROCESSO DEMISSIONAL Nome Salete Maria da Silva Função Secretária Setor/departamento Administração Data de admissão 15/05/2018 Data de desligamento 23/07/2021 Data para entrega de documentos RH 30/07/2021 Data homologação rescisão 03/08/2021 Documentos que deverão entregues/materiais que deverão ser devolvidos Observações 1 - Carteira de trabalho 2 - Exame médico demissional 3 - Contrato para pagamento de auxílio educação no valor de 40% 4 – Crachá da empresa 5 – Notebook corporativo da empresa 6 - 7 - Gestor responsável Kateane Silva Questionário de entrevista de desligamento Para responder ao questionário, atribua valores de 0 a 10, sendo 0 muito insatisfeito e 10 muito satisfeito. Mário Henrique dos Santos Salete Maria da Silva 1. Qual é o seu nível de satisfação com relação ao período em que atuou na empresa? 7 9 2. Como você percebeu sua relação com seu gestor, no período em que atuaram juntos? 5 9 3. Qual é a sua opinião sobre o nosso ambiente de trabalho? 7 8 4. Você aprendeu algo que possa colocar em prática em sua vida pessoal e profissional? 8 8 5. A empresa ofereceu as oportunidades necessárias para que você pudesse melhorar seu desenvolvimento profissional? 7 6 6. Os benefícios que a empresa fornecia aos seus colaboradores atendiam às suas necessidades? 6 5 · Gráfico e analise final. No gráfico apresentado acima referente ao questionário de desligamento, conseguimos identificar alguns pontos que estão abaixo do esperado para a empresa, começando pelo Mário do setor operacional onde atuava no cargo de vendedor, atribuiu uma nota muito baixa para o seu relacionamento com o gestor responsável, iremos analisar todos os questionários dos últimos três meses dos desligados desse mesmo departamento para identificar se esse foi um ponto isolado ou se realmente existe alguma falha na relação entre subordinados e líder, caso exista, nos iremos atuar como necessário com feebacks, campanhas de estratégias para lideres, dentre outros meios. Segundo e ultimo ponto observado é a insatisfação de ambos funcionários quanto aos benefícios oferecidos pela empresa, para reverter essa situação e visando melhorar esse ponto vamos levar esses números para o departamento responsável da diretoria, e tentar melhorar os benefícios para os funcionários.
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