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Leia as afirmacoes a afirmações a seguir a assinale V-verdadeiro e F-falso
Assinale a alternativa que contém a sequência correta:
( ) Durante anos era discutida qual a melhor forma de remuneração que tinham alguma coisa a ver com o objetivo e a estratégia da organização. Foi aí que surgiu a régua salarial que é formada por um conjunto que dá a definição da política salarial, assim valorizando as competências e as habilidades de cada um dentro da empresa.
( ) A régua salarial amplia o feedback e consequentemente favorece no autodesenvolvimento dos profissionais da empresa. Nas organizações essa régua salarial serve para separar e remunerar seus funcionários conforme o cargo que ocupam.
( ) a introdução dos conceitos de habilidades ou de competências ajusta-se bem à sistemática de Réguas Salariais, uma vez que estabelece um range para a evolução natural dos profissionais em seus departamentos.
( ) Uma Política Salarial que remunere as pessoas de acordo com suas habilidades e competências faz com que a organização tenha a qualidade e o resultado esperado.
( ) A Política Salarial é importante e deve ser bem analisada, pois, é através dela que a empresa vai atrair profissionais que estão procurando.
a. F – V – V - V
b. V – V – V - V
c. V – F – V - V
d. F – F – F - F
e. V – V – F - V

A avaliação de cargos é o processo pelo qual se estabelece o grau de importância das funções (seja no aspecto mental, físicos, condições de trabalho e etc) desempenhadas na empresa e a diferenciação entre elas, (CARDOSO, 2017). Com base nas questões que dizem respeito a avaliação de cargos, assinale a alternativa correta:
a. Realizada a avaliação dos cargos estes terão um sentido único, particular, que contribuirá exclusivamente para o processo de demissão dos colaboradores.
b. O propósito da avaliação de cargos é definir o valor de cada cargo dentro da organização. Entretanto você também poderá observar que a ênfase desse procedimento recai sobre a pessoa, não sobre o cargo propriamente dito.
c. Ao se definir os valores relativos dos cargos cria-se uma hierarquia entre os mesmos por intermédio de uma análise de comparação, levando-se em conta os fatores a serem mensurados em cada grupo ocupacional como os grupos: administrativo, operacional, técnico e alta gestão.
d. Para que ocorra avaliação dos cargos faz-se necessário classificar os cargos, de acordo com os grupos informais, existentes na empresa, para tanto deve levar em conta a natureza do trabalho do cargo bem como o perfil da pessoa que ocupa tal cargo.
e. O Objetivo da avaliação de cargos é estabelecer uma política salarial mais privilegiada, enfatizando exclusivamente os cargos estratégicos, já que estes merecem toda a atenção da empresa, para a determinação dos salários de alto nível.

Atualmente a gestão de pessoas nas organizações vem passando por profundas transformações, uma vez que o mercado de trabalho apresenta um novo perfil de colaborador, com especificidades não existentes até então, para isso, faz-se necessário um olhar diferenciado para este profissional que começa a fazer parte das organizações, sendo estes dotados de um novo perfil comportamental e de competências.
Avalie as afirmativas a seguir. Está correto o que se afirma em:
I. A gestão por competências vem tratar de um novo modelo gerencial de pessoas, atentando-se para aspectos cognitivos, funcionais e organizacionais, trazendo em foco, por consequência, uma nova sistemática de retenção deste profissional, através de avaliações focadas em competências e políticas salariais envoltas neste contexto.
II. Muitas empresas não possuem os conhecimentos de como mapear o desempenho humano, e devido a isso, apresentam ineficácia para a própria empresa e para seus colaboradores, atingindo diretamente a produção e a competitividade da empresa.
III. A gestão de pessoas é muito importante nas grandes organizações, não sendo necessário sua aplicação em empresas pequenas e principalmente naquelas que são familiares.
a. I e III apenas.
b. I e II apenas.
c. III apenas.
d. II apenas.
e. I, II e III.

Nada garante que uma organização com uma distribuição equitativa de salários esteja oferecendo uma remuneração competitiva em relação ao mercado. Por isso, para verificar como anda o equilíbrio externo dos salários da empresa é preciso lançar mão de outro instrumento: a pesquisa salarial, (MARRAS, 2000 apud CARDOSO, 2017). Considerando os aspectos que envolvem a elaboração e aplicação de uma pesquisa salarial, analise as afirmativas a seguir: I. Tem por objeto a investigação de dados como: salário, remuneração variável (bônus, PLR, comissões), adicionais como periculosidade, insalubridade ou adicional por tempo de serviço e outros que irão compor o “total em dinheiro” recebido pelo funcionário. II. Além dos valores referentes às remunerações podem ser também pesquisadas questões referentes a benefícios, tais como: assistência médica à saúde, planos odontológicos, creche, seguro de vida, vale refeição etc., que uma vez sendo coletados minuciosamente compreenderão a composição da “remuneração total”. III. Não é recomendado que a empresa que está realizando a pesquisa salarial faça a entrega de um relatório final contendo todos os dados referentes à mesma, às empresas participantes. IV. Quanto a escolha das empresas participantes da pesquisa, nenhuma influência pode se esperar da região em que se encontram as mesmas, uma vez que o aspectos mais importante para determinação destas é o número de funcionários existentes nas mesmas. É correto o que se afirma em:
a. Apenas I e II.
b. Apenas II, III e IV.
c. I, II, III e IV.
d. Apenas I, III e IV.
e. Apenas I, II e IV.

Segundo (Cardoso, 2017), os métodos não quantitativos consistem em um simples ordenamento dos cargos segundo seu valor global comparativo, pode ser dividido em Método de escalonamento de cargos e Método de Categorias Pré-determinadas ou de classificação.
Sobre a aplicabilidade dos métodos não quantitativos, leia as proposições a seguir e assinale a alternativa correta.
O Método de Graus predeterminados vem aplicar um detalhamento maior em comparação ao método de sistemas de pontos, isto em virtude do mesmo consistir em definir especificações muito mais complexas para os diferentes níveis ou classes estabelecidos.
O Método de escalonamento de cargos é o método que apresenta abordagem mais básica e intuitiva à avaliação de cargos, em outras palavras, consiste em comparar os cargos da empresa uns com os outros segundo determinado critério (escolaridade, complexidade, por exemplo) e ordená-los hierarquicamente.
a. Ambas as frases estão corretas e a segunda complementa a primeira.
b. A primeira frase está correta e a segunda não diz respeito ao mesmo assunto.
c. Ambas estão corretas, mas a segunda não corresponde a primeira.

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Leia as afirmacoes a afirmações a seguir a assinale V-verdadeiro e F-falso
Assinale a alternativa que contém a sequência correta:
( ) Durante anos era discutida qual a melhor forma de remuneração que tinham alguma coisa a ver com o objetivo e a estratégia da organização. Foi aí que surgiu a régua salarial que é formada por um conjunto que dá a definição da política salarial, assim valorizando as competências e as habilidades de cada um dentro da empresa.
( ) A régua salarial amplia o feedback e consequentemente favorece no autodesenvolvimento dos profissionais da empresa. Nas organizações essa régua salarial serve para separar e remunerar seus funcionários conforme o cargo que ocupam.
( ) a introdução dos conceitos de habilidades ou de competências ajusta-se bem à sistemática de Réguas Salariais, uma vez que estabelece um range para a evolução natural dos profissionais em seus departamentos.
( ) Uma Política Salarial que remunere as pessoas de acordo com suas habilidades e competências faz com que a organização tenha a qualidade e o resultado esperado.
( ) A Política Salarial é importante e deve ser bem analisada, pois, é através dela que a empresa vai atrair profissionais que estão procurando.
a. F – V – V - V
b. V – V – V - V
c. V – F – V - V
d. F – F – F - F
e. V – V – F - V

A avaliação de cargos é o processo pelo qual se estabelece o grau de importância das funções (seja no aspecto mental, físicos, condições de trabalho e etc) desempenhadas na empresa e a diferenciação entre elas, (CARDOSO, 2017). Com base nas questões que dizem respeito a avaliação de cargos, assinale a alternativa correta:
a. Realizada a avaliação dos cargos estes terão um sentido único, particular, que contribuirá exclusivamente para o processo de demissão dos colaboradores.
b. O propósito da avaliação de cargos é definir o valor de cada cargo dentro da organização. Entretanto você também poderá observar que a ênfase desse procedimento recai sobre a pessoa, não sobre o cargo propriamente dito.
c. Ao se definir os valores relativos dos cargos cria-se uma hierarquia entre os mesmos por intermédio de uma análise de comparação, levando-se em conta os fatores a serem mensurados em cada grupo ocupacional como os grupos: administrativo, operacional, técnico e alta gestão.
d. Para que ocorra avaliação dos cargos faz-se necessário classificar os cargos, de acordo com os grupos informais, existentes na empresa, para tanto deve levar em conta a natureza do trabalho do cargo bem como o perfil da pessoa que ocupa tal cargo.
e. O Objetivo da avaliação de cargos é estabelecer uma política salarial mais privilegiada, enfatizando exclusivamente os cargos estratégicos, já que estes merecem toda a atenção da empresa, para a determinação dos salários de alto nível.

Atualmente a gestão de pessoas nas organizações vem passando por profundas transformações, uma vez que o mercado de trabalho apresenta um novo perfil de colaborador, com especificidades não existentes até então, para isso, faz-se necessário um olhar diferenciado para este profissional que começa a fazer parte das organizações, sendo estes dotados de um novo perfil comportamental e de competências.
Avalie as afirmativas a seguir. Está correto o que se afirma em:
I. A gestão por competências vem tratar de um novo modelo gerencial de pessoas, atentando-se para aspectos cognitivos, funcionais e organizacionais, trazendo em foco, por consequência, uma nova sistemática de retenção deste profissional, através de avaliações focadas em competências e políticas salariais envoltas neste contexto.
II. Muitas empresas não possuem os conhecimentos de como mapear o desempenho humano, e devido a isso, apresentam ineficácia para a própria empresa e para seus colaboradores, atingindo diretamente a produção e a competitividade da empresa.
III. A gestão de pessoas é muito importante nas grandes organizações, não sendo necessário sua aplicação em empresas pequenas e principalmente naquelas que são familiares.
a. I e III apenas.
b. I e II apenas.
c. III apenas.
d. II apenas.
e. I, II e III.

Nada garante que uma organização com uma distribuição equitativa de salários esteja oferecendo uma remuneração competitiva em relação ao mercado. Por isso, para verificar como anda o equilíbrio externo dos salários da empresa é preciso lançar mão de outro instrumento: a pesquisa salarial, (MARRAS, 2000 apud CARDOSO, 2017). Considerando os aspectos que envolvem a elaboração e aplicação de uma pesquisa salarial, analise as afirmativas a seguir: I. Tem por objeto a investigação de dados como: salário, remuneração variável (bônus, PLR, comissões), adicionais como periculosidade, insalubridade ou adicional por tempo de serviço e outros que irão compor o “total em dinheiro” recebido pelo funcionário. II. Além dos valores referentes às remunerações podem ser também pesquisadas questões referentes a benefícios, tais como: assistência médica à saúde, planos odontológicos, creche, seguro de vida, vale refeição etc., que uma vez sendo coletados minuciosamente compreenderão a composição da “remuneração total”. III. Não é recomendado que a empresa que está realizando a pesquisa salarial faça a entrega de um relatório final contendo todos os dados referentes à mesma, às empresas participantes. IV. Quanto a escolha das empresas participantes da pesquisa, nenhuma influência pode se esperar da região em que se encontram as mesmas, uma vez que o aspectos mais importante para determinação destas é o número de funcionários existentes nas mesmas. É correto o que se afirma em:
a. Apenas I e II.
b. Apenas II, III e IV.
c. I, II, III e IV.
d. Apenas I, III e IV.
e. Apenas I, II e IV.

Segundo (Cardoso, 2017), os métodos não quantitativos consistem em um simples ordenamento dos cargos segundo seu valor global comparativo, pode ser dividido em Método de escalonamento de cargos e Método de Categorias Pré-determinadas ou de classificação.
Sobre a aplicabilidade dos métodos não quantitativos, leia as proposições a seguir e assinale a alternativa correta.
O Método de Graus predeterminados vem aplicar um detalhamento maior em comparação ao método de sistemas de pontos, isto em virtude do mesmo consistir em definir especificações muito mais complexas para os diferentes níveis ou classes estabelecidos.
O Método de escalonamento de cargos é o método que apresenta abordagem mais básica e intuitiva à avaliação de cargos, em outras palavras, consiste em comparar os cargos da empresa uns com os outros segundo determinado critério (escolaridade, complexidade, por exemplo) e ordená-los hierarquicamente.
a. Ambas as frases estão corretas e a segunda complementa a primeira.
b. A primeira frase está correta e a segunda não diz respeito ao mesmo assunto.
c. Ambas estão corretas, mas a segunda não corresponde a primeira.

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cargos e salarios
FCV
Desenvolvimento de Recursos Humanos
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Prih Araujo
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Questão 1 
Correto 
Atingiu 0,20 de 0,20 
Não marcadaMarcar questão 
Texto da questão 
Leia as afirmações a afirmações a seguir a assinale V-verdadeiro e F-falso 
 
( ) Durante anos era discutida qual a melhor forma de remuneração que tinham alguma coisa a ver com o objetivo e 
a estratégia da organização. Foi aí que surgiu a régua salarial que é formada por um conjunto que dá a definição da 
política salarial, assim valorizando as competências e as habilidades de cada um dentro da empresa. 
 
( ) A régua salarial amplia o feedback e consequentemente favorece no autodesenvolvimento dos profissionais da 
empresa. Nas organizações essa régua salarial serve para separar e remunerar seus funcionários conforme o cargo 
que ocupam. 
 
( ) a introdução dos conceitos de habilidades ou de competências ajusta-se bem à sistemática de Réguas Salariais, 
uma vez que estabelece um range para a evolução natural dos profissionais em seus departamentos. 
 
( ) Uma Política Salarial que remunere as pessoas de acordo com suas habilidades e competências faz com que a 
organização tenha a qualidade e o resultado esperado. 
 
( ) A Política Salarial é importante e deve ser bem analisada, pois, é através dela que a empresa vai atrair 
profissionais que estão procurando. 
Assinale a alternativa que contém a sequência correta: 
 
Escolha uma: 
a. F – V – V - V 
b. V – V – V - V Correto 
Gr
áti
s
9 pág.
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https://www.passeidireto.com/arquivo/67957712/cargos-e-salarios
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https://www.passeidireto.com/
c. V – F – V - V 
d. F – F – F - F 
e. V – V – F - V 
Feedback 
A resposta correta é: V – V – V - V. 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 0,20 de 0,20 
Não marcadaMarcar questão 
Texto da questão 
A avaliação de cargos é o processo pelo qual se estabelece o grau de importância das funções (seja no aspecto 
mental, físicos, condições de trabalho e etc) desempenhadas na empresa e a diferenciação entre elas, (Cardoso, 
2017). 
 
Com base nas questões que dizem respeito a avaliação de cargos, assinale a alternativa correta. 
 
Escolha uma: 
a. Ao se definir os valores relativos dos cargos cria-se uma hierarquia entre os mesmos por intermédio de uma 
análise de comparação, levando-se em conta os fatores a serem mensurados em cada grupo ocupacional como os 
grupos: administrativo, operacional, técnico e alta gestão. Correto 
b. Realizada a avaliação dos cargos estes terão um sentido único, particular, que contribuirá exclusivamente para o 
processo de demissão dos colaboradores. 
c. Para que ocorra avaliação dos cargos faz-se necessário classificar os cargos, de acordo com os grupos informais, 
existentes na empresa, para tanto deve levar em conta a natureza do trabalho do cargo bem como o perfil da 
pessoa que ocupa tal cargo. 
d. O propósito da avaliação de cargos é definir o valor de cada cargo dentro da organização. Entretanto você 
também poderá observar que a ênfase desse procedimento recai sobre a pessoa, não sobre o cargo propriamente 
dito. 
e. O Objetivo da avaliação de cargos é estabelecer uma política salarial mais privilegiada, enfatizando 
exclusivamente os cargos estratégicos, já que estes merecem toda a atenção da empresa, para a determinação dos 
salários de alto nível. 
Feedback 
A resposta correta é: Ao se definir os valores relativos dos cargos cria-se uma hierarquia entre os mesmos por 
intermédio de uma análise de comparação, levando-se em conta os fatores a serem mensurados em cada grupo 
ocupacional como os grupos: administrativo, operacional, técnico e alta gestão.. 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 0,20 de 0,20 
Não marcadaMarcar questão 
Texto da questão 
Atualmente a gestão de pessoas nas organizações vem passando por profundas transformações, uma vez que o 
mercado de trabalho apresenta um novo perfil de colaborador, com especificidades não existentes até então, para 
isso, faz-se necessário um olhar diferenciado para este profissional que começa a fazer parte das organizações, 
sendo estes dotados de um novo perfil comportamental e de competências. 
 
Avalie as afirmativas a seguir 
 
I. A gestão por competências vem tratar de um novo modelo gerencial de pessoas, atentando-se para aspectos 
cognitivos, funcionais e organizacionais, trazendo em foco, por consequência, uma nova sistemática de retenção 
deste profissional, através de avaliações focadas em competências e políticas salariais envoltas neste contexto. 
 
II. Muitas empresas não possuem os conhecimentos de como mapear o desempenho humano, e devido a isso, 
apresentam ineficácia para a própria empresa e para seus colaboradores, atingindo diretamente a produção e a 
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competitividade da empresa. 
 
III. A gestão de pessoas é muito importante nas grandes organizações, não sendo necessário sua aplicação em 
empresas pequenas e principalmente naquelas que são familiares. 
 
Está correto o que se afirma em 
Escolha uma: 
a. I e III apenas. 
b. I e II apenas. Correto 
c. II apenas. 
d. III apenas. 
e. I, II e III. 
Feedback 
A resposta correta é: I e II apenas.. 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 0,20 de 0,20 
Não marcadaMarcar questão 
Texto da questão 
Nada garante que uma organização com uma distribuição equitativa de salários esteja oferecendo uma 
remuneração competitiva em relação ao mercado. Por isso, para verificar como anda o equilíbrio externo dos 
salários da empresa é preciso lançar mão de outro instrumento: a pesquisa salarial (Marras, 2000 apud CARDOSO, 
2017). 
 
Considerando os aspectos que envolvem a elaboração e aplicação de uma pesquisa salarial, analise as afirmativas 
a seguir: 
 
 
I. Tem por objeto a investigação de dados como: salário, remuneração variável (bônus, PLR, comissões), adicionais 
como periculosidade, insalubridade ou adicional por tempo de serviço e outros que irão compor o “total em dinheiro” 
recebido pelo funcionário. 
 
 
II. Além dos valores referentes às remunerações podem ser também pesquisadas questões referentes a benefícios, 
tais como: assistência médica à saúde, planos odontológicos, creche, seguro de vida, vale refeição etc., que uma 
vez sendo coletados minuciosamente compreenderão a composição da “remuneração total”, 
III. Não é recomendado que a empresa que está realizando a pesquisa salarial faça a entrega de um relatório final 
contendo todos os dados referentes à mesma, às empresas participantes. 
 
 
IV. Quanto a escolha das empresas participantes da pesquisa, nenhuma influência pode se esperar da região em 
que se encontram as mesmas, uma vez que o aspectos mais importante para determinação destas é o número de 
funcionários existentes nas mesmas. 
 
É correto o que se afirma em: 
Escolha uma: 
a. Apenas I e II. Correto 
b. I, II, III e IV. 
c. Apenas I, III e IV. 
d. ApenasI, II e IV. 
e. Apenas II, III e IV. 
Feedback 
A resposta correta é: Apenas I e II.. 
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Questão 5 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,20 
Não marcadaMarcar questão 
Texto da questão 
Segundo (Cardoso, 2017), os métodos não quantitativos consistem em um simples ordenamento dos cargos 
segundo seu valor global comparativo, pode ser dividido em Método de escalonamento de cargos e Método de 
Categorias Pré-determinadas ou de classificação. Sobre a aplicabilidade dos métodos não quantitativos, leia as 
proposições a seguir e assinale a alternativa correta. 
 
 
 
O Método de Graus predeterminados vem aplicar um detalhamento maior em comparação ao método de sistemas 
de pontos, isto em virtude do mesmo consistir em definir especificações muito mais complexas para os diferentes 
níveis ou classes estabelecidos. 
 
 
 
 Sendo assim 
 
 
 
O Método de escalonamento de cargos é o método que apresenta abordagem mais básica e intuitiva à avaliação de 
cargos, em outras palavras, consiste em comparar os cargos da empresa uns com os outros segundo determinado 
critério (escolaridade, complexidade, por exemplo) e ordená-los hierarquicamente. 
 
 
Escolha uma: 
a. Ambas as frases estão corretas e a segunda complementa a primeira. 
b. A primeira frase está correta e a segunda não diz respeito ao mesmo assunto. 
c. Ambas estão corretas, mas a segunda não corresponde a primeira. Incorreto 
d. A primeira
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