Estratégia de Marketing em Negócios Imobiliários

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Estratégia de Marketing em Negócios Imobiliários 
Aluno (a): RAFAEL ALVES RODRIGUES
Data:09/08/2021.
Avaliação Pesquisa/Prática 
NOTA:
INSTRUÇÕES:
· Esta Avaliação contém questões, totalizando 10 (dez) pontos.
· Você deve preencher dos dados no Cabeçalho para sua identificação
· Nome / Data de entrega
· As respostas devem ser digitadas abaixo de cada pergunta.
· Ao terminar, grave o arquivo com o nome Avaliação Pesquisa/Prática.
· Envio o arquivo pelo sistema.
1. Os projetos são idealizados para a solução de problemas e possibilitam melhorar a habilidade de seus participantes. Nesse sentido, apresente uma definição de projeto.
Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Ou seja, um projeto é tudo aquilo que precisamos realizar para gerar algo novo: seja uma casa, um sistema informatizado, um estudo/pesquisa, um trabalho de conclusão de curso, uma contratação ou um compra importante. Lembre-se que ser “temporário” significa que os projetos devem ter um início e um término definidos; não significa de curta duração. 
2. O gerenciamento do escopo do projeto precisa estar integrado aos outros processos das áreas do conhecimento de forma que o resultado do trabalho do projeto seja a entrega do produto especificado. Nesse sentido, defina o que é escopo do projeto.
O Escopo do Projeto é todo o trabalho necessário para obter um produto, serviço ou resultado. Ele reúne informações relevantes sobre o projeto, como: objetivos específicos, entregas, tarefas, responsabilidades, prazos e custos. Além disso, estabelece os limites do projeto e os critérios de validação e aceitação das entregas.
Um bom escopo de produto é fundamental para o sucesso do projeto porque é ele que vai direcionar toda a estruturação do trabalho. Basta um requisito errado ou mal formulado para que o orçamento ou tempo de execução do projeto seja comprometido.
3. A gestão de projetos ocorre em um cenário de incertezas em que os riscos são constantes, exigindo habilidade do gerente do projeto em prevê-los e mitigá-los. Nesse contexto, apresente uma definição de riscos.
Um risco é um evento ou uma condição incerta que, caso aconteça, tem um efeito (negativo ou positivo) em pelo menos um objetivo do projeto. Na gestão de projetos, os riscos podem ser classificados de acordo com o nível de conhecimento (conhecido ou desconhecido), o efeito provocado (negativo ou positivo) e a abrangência (individual ou geral).
Avaliação Pesquisa/Prática