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PROGRAMA DE TRAINNE Nome Completo: ALLYF FERREIRA DO NASCIMENTO Matrícula: 01440891 Curso: ADMINISTRAÇÃO Cargo: Consultor ETAPA 1: Após serem admitidos, os trainees passarão por um programa de treinamento, e sua tarefa é indicar quais conteúdos de formação seriam adequados para eles, justificando suas escolhas. Lembre-se que são profissionais recém-formados que serão preparados para assumir um cargo de Consultor. Mínimo de 10 temas de treinamento. Tema Objetivo/Justificativa 1. Metodologias de Gestão Aprender sobre a cultura organizacional e se sentir integrado para desenvolver as atividades pertinentes as suas atribuições. 2. Integração e Comunicação Conhecer os candidatos e explorar seus conhecimentos e competências. 3. Desenvolvendo Lideranças Transmitir a importância da liderança para realizar atividades com alta performance. 4. Feedbacks Contínuos Para cada ação realizada dentro da organização, o retorno sobre isso é muito importante para futuras tomadas de decisões. 5. Gestão de Pessoas Explicar a importância da habilidade humana para alcançar resultados. 6. Mix de Marketing Saber diferenciar e aplicar os conceitos e teorias do mix de marketing. 7. Forças e Fraquezas Estudo da concorrência e como se manter competitivo. 8. Intraempreendedorismo Pontos fortes e ferramentas para abraças os desafios da organização. 9. Gestão de Conflitos Se adaptar aos momentos difíceis e tomar medidas corretivas. 10. Qualidade Sempre Técnicas de atendimento ao cliente ETAPA 2: Simultaneamente, esses trainees serão acompanhados por um mentor, que os ajudará no processo de adaptação ao trabalho e também na escolha de sua área de atividade com maior potencial. Você deve elaborar um roteiro de mentoria, estabelecendo o cronograma de encontros, contendo a periodicidade destas reuniões; os temas que serão trabalhados em cada uma delas e as atividades/ações que o trainee deverá executar e que irão promover sua integração e adaptação na empresa. Mínimo de 10 encontros. Cronograma Data Encontro Tema Objetivo/justificativa Carga Horária 16/08/2021 1º Cultura Organizacional Apresentar valores e objetivos pertinentes à organização. 1 Hora 17/08/2021 2º Vendas Técnicas especializadas em vendas e prática. 1:30min. 18/08/2021 3º Marketing Estabelecimento de metas e divulgação do produto/serviço 1:30min. 19/08/2021 4º Benchmarking Boas práticas e mudanças nos processos. 1 Hora 20/08/2021 5º CRM Fidelização de novos clientes 1:30min. 23/08/2021 6º Sistemas de Informação Explicar as funcionalidades do sistema de informação. 2 Horas 24/08/2021 7º Estoque e Armazenagem Layoutização e normatização dos estoques. 1:30 min 25/08/2021 8º Produção Conhecer toda a cadeia produtiva da organização. 1:30min. 26/08/2021 9º Missão Alinhamento com os objetivos empresariais. 2 Horas 27/08/2021 10º Encerramento Entrega do relatório da mentoria. 3 Horas ETAPA 3: Nesta etapa, sua tarefa é montar um roteiro de visitas guiadas às principais áreas administrativas e operacionais para que aos trainees conheçam o funcionamento da empresa e seus líderes, mencionando os departamentos que serão visitados, quem será o guia, a justificativa das visitas, e em qual ordem elas acontecerão. Horário Departamento Guia Justificativa 8:00 Recepção Mentor Práticas de boas vindas e inserção. 8:20 Administração Geral Gerente Administrativo Rotinas Administrativas e conhecimentos organizacionais. 9:20 Recursos Humanos Mentor e Analista de DP Processos de integração pessoal. 10:30 Comercial Mentor e Supervisor de Vendas Apresentação do portfólio de produtos e categorias. 11:30 Marketing Coordenador de Marketing Processos de Merchandising e propaganda. 12:30 Refeitório Mentor Hora do almoço. 13:40 Produção Mentor e Supervisor Etapas de produção. 14:40 Estoque Mentor e Estoquista Recebimento e armazenagem. 16:00 Expedição Mentor e Conferente Separação e saídas. REFERÊNCIAS https://sejatrainee.com.br/ https://www.estagiotrainee.com/programa-trainee https://sejatrainee.com.br/ https://www.estagiotrainee.com/programa-trainee
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