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a passo da análise SWOT 9Técnico em Administração Técnico em Administração
Planejamento estratégico: passo a passo da análise SWOT10 Técnico em Admistração 11Técnico em Administração Planejamento estratégico: passo a passo da análise SWOTEstrutura de dados: Listas, filas, pilhas e grafos 10 Técnico em Programação de Jogos Digitais
Estrutura de dados: Listas, filas, pilhas e grafos 10 Técnico em Programação de Jogos Digitais Técnico em Programação de Jogos Digitais Estrutura de dados: Listas, filas, pilhas e grafos 11
Para dar continuidade, depois de ter 
realizado a análise SWOT, a organização pode:
Estabelecer metas de melhoria dos itens 
que tenham sido considerados prioritários e de 
baixo desempenho
Estabelecer metas relacionadas à forma de 
atuação no que diz respeito ao aproveitamento 
de oportunidades
Estabelecer quais ações serão importantes 
para evitar os efeitos de eventuais ameaças
Essas metas serão a base do planejamento 
anual de atividades da organização.
A análise SWOT é, portanto, um instrumento de 
fácil aplicação e pode ser de grande utilidade 
no planejamento das organizações sociais, 
assim como vem sendo no planejamento de 
muitas organizações privadas.
4
PASSO 4:
organizacional
Formulação de metas 
e monitoramento 
do desempenho
FI
M
Planejamento estratégico: passo a passo da análise SWOT10 Planejamento estratégico: passo a passo da análise SWOT 11Técnico em Administração Técnico em Administração
Planejamento estratégico: passo a passo da análise SWOT12 Técnico em Administração
Referências 
bibliográficas
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cadeia de suprimentos: planejamento, 
organização e logística empresarial. Porto Alegre: 
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SERTEL, Paulo; GUINDANI, Roberto Ari; MARTINS, 
Tomas Sparano. Administração e planejamento 
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WRIGHT, Peter; KROLL, Mark J.; PARNELL, 
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Administração 
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Planejamento estratégico: passo a passo da análise SWOT12 Técnico em Administração

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