Estratégia Empresarial3

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Exercício de Estratégia Empresarial - Exercício de Fixação 3. 
Questão 1 de 10
Um estrategista de uma empresa está com dificuldades para analisar as ameaças e oportunidade de sua empresa. Ele fez todo o relatório estratégico, porém cometeu uma falha ao classificar a ameaça. Peço que auxilie o estrategista e assinale a alternativa que não se caracteriza uma ameaça.
A - A concorrência indireta impacta muito o nosso mercado.
B - Alto crescimento populacional.
C - Muitas regras para lançamento de um novo produto.
D - Não há barreiras para um novo concorrente.
X E - Único concorrente no mercado. (E-Resposta correta)
Questão 2 de 10
As cinco forças de Porter são uma técnica de diagnóstico estratégico do ambiente externo e têm como objetivo analisar o mercado de atuação da empresa. Seus cinco elementos são: Ameaça de novos entrantes, Poder de barganha dos clientes, Poder de barganha dos fornecedores, Ameaça de produtos substitutos e Rivalidade entre os concorrentes. Para medir cada uma é importante entendermos os critérios de análise de cada força. Assinale abaixo o critério que não é da força competitiva poder de barganha dos clientes:
X A - A probabilidade de uma nova empresa no mercado. (A-Resposta correta)
B - Alto peso no custo do cliente.
C - Custo de mudança para outro concorrente.
D - Diferenciação entre produtos do mesmo mercado.
E - Influência nas compras da empresa.
Questão 3 de 10
As organizações buscam identificar novos modelos mentais, com novas formas de ver o mundo e com capacidades específicas para enfrentar os desafios do dia a dia. A capacidade de aprender e de transformar o conhecimento aprendido em estratégias para a organização, representa a principal capacidade.
 
Em relação a capacidade de aprender, selecione a alternativa correta.
X A - Aprender significa oferecer respostas para lidar com os desafios cotidianos que se interpõe à sobrevivência de indivíduos, grupos e sociedades inteiras. (A-Resposta correta)
B - O desenvolvimento das sociedades, o surgimento da escrita e os novos contextos sociais geraram uma mudança sutis no processo de aprendizagem. 
C - Atualmente, o volume de informações deve ser processado por sistemas informatizados, não sendo necessário a interferência humana. 
D - Os processos de aprendizagem organizacional devem estar concentrados nos níveis hierárquicos superior, tendo em vista ser onde são tomadas as decisões. 
E - As pessoas de uma organização, em sua maioria, possuem modelos mentais flexíveis, facilitando a absorção de novas tecnologias e processos. 
Questão 4 de 10
Os sistemas utilizados nos processos das organizações, tanto os voltados para operações como os para gestão, denotam ferramentas que organizam dados e informações, garantindo uma gestão inteligente nos processos, em seu mais diversos níveis organizacionais. A necessidade de informações corretas, confiáveis e velozes promove a empresa a frente de seus concorrentes.
 
Em relação às tendências identificadas no cenário envolvendo “sistemas”, correlacione os elementos de tendência com suas características e conceitos.
Relacione o segundo grupo com os enumerados no primeiro grupo.
Tecnologia Mobile.
Aproveitar estrategicamente os dados.
Negócios mudam, sistemas também.
(   )É preciso estar “em todo lugar” e acessar bancos de dados dinâmicos para que as decisões sejam tomadas imediatamente. Onde o gestor esteja, seu bando de dados deve estar junto com ele.
(   )Big Data – a grande tendência de gestão quando se fala da análise de dados em uma empresa.
(   )Os sistemas “falarão” mais de pessoas e suas vidas do que de “números”.
Marque a alternativa que tem a ordem correta de numeração do segundo grupo:
A - II, III, I 
X B - I, II, III (B-Resposta correta)
C - II, I, III 
D - III, II, I 
E - I, III, II 
Questão 5 de 10
Atualmente, um dos maiores desafios nas organizações é realizar a análise de tendências tendo como foco principal as pessoas, em decorrência da extrema volatilidade com que os comportamentos e as normativas
sociais mudam. Assim sendo, intensificarem seus “olhares” sobre o principal ativo de uma empresa: o ativo intelectual.
 
Com base nesta afirmativa e nos conceitos apresentados, identifique a alternativa correta dentre as abaixo apresentadas.
X A - As mudanças sociais referem-se a um conjunto de fenômenos que indicam como as pessoas se relacionarão nos próximos períodos. (A-Resposta correta)
B - A tecnologia está relacionada diretamente a processos automatizados de uma organização, exercendo pouca influência nos comportamentos pessoais. 
C - A tendência de consumo para os períodos vindouros consiste em uma grande incerteza para uma organização, visto que não há como identificar informações subjetivas.
D - O ser humano, por meio das novas gerações, busca padrões de comportamento considerando modelos pré-concebidos e existentes em tempos passados. 
E - Em relação a estrutura de comunicação, a internet está longe do alcance dos clientes.
Questão 6 de 10
Possuir  “pensamento sistêmico” representa a capacidade de visualizar uma empresa em todos os seus aspectos e, dessa forma, os elementos que podem ou não afetar as dinâmicas dessa empresa. O pensamento sistêmico é uma das bases da Teoria Geral dos Sistemas (TGS), que apresenta um conceito fundamental para o pensamento estratégico das organizações contemporâneas: o todo é sempre mais do que a soma das partes.
Essa afirmação nos remete ao entendimento de que um processo não é apenas a soma de pessoas, conceitos e sistemas.
Porque
também representa uma visão integral da organização, segundo a qual todo o conhecimento acumulado e
gerado pelas pessoas será impactado em todos os processos.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A - As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. 
X B - As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II não é uma justificativa da I. (B-Resposta correta)
C - As asserções I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
D - As asserções I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
E - As asserções I e II são proposições falsas. 
Questão 7 de 10
As alianças competitivas servem para a empresa conseguir alcançar vantagens competitivas quando não possuem toda a competência interna para realizá-la. Dessa forma, elas procuram outras empresas que possuam essas competências. Uma das alianças é chamada de aliança estratégica sem participação acionária, selecione abaixo a opção que representa esse tipo.
X A - Acordo de licenciamento. (A-Resposta correta)
B - Compra de ações de outra empresa.
C - Compra de uma nova empresa.
D - Contrato de compra.
E - Desenvolvimento de uma nova empresa no mercado.
Questão 8 de 10
O cenário atual de competitividade exige maior concentração no capital intelectual, em busca de modelos de sucesso corporativo baseados em entregar mais utilizando cada vez menos. As práticas da gestão do conhecimento não são apenas modismo da administração atual, as empresas já utilizam este modelo para
capacitação de seus colaboradores e engajamento destes em temas pertinentes ao negócio e alcance de resultados.
Neste contexto, a matricial do conhecimento constitui uma ferramenta estratégica que aponta a trajetória do conhecimento dentro da empresa, desde a seleção do capital intelectual até sua incorporação no formato de políticas institucionais.
 
Associe os conceitos às respectivas definições.
Relacione o segundo grupo com os enumerados no primeiro grupo.
Etapa de Preparação.
Fase Individual.
Fase de Grupos.
Fase da Organização.
(   )Fase de preparação de procedimentos, normas e valores da organização.
(   )Com base no conhecimento tácito que todo modelo de gestão se faz, portanto, essa etapa deixa clara para a gestão estratégica os tipos de conhecimento necessários.
(   )Momento em que são selecionados por competências, define conceitos funcionais de cada área e sistematiza os processos de contratação e as políticas de retenção de talentos.
(   )São as equipes de alta performance montadas com basenas normativas estabelecidas pela fase de preparação.
Marque a alternativa que tem a ordem correta de numeração do segundo grupo:
A - II, III, I, IV 
B - I, II, III, IV 
X C - IV, II, I, III (C-Resposta correta)
D - III, IV, II, I 
E - I, III, IV, II 
Questão 9 de 10
As alianças competitivas servem para a empresa conseguir alcançar vantagens competitivas quando não possui toda a competência interna para realizá-la. Dessa forma, elas procuram outras empresas que possuam essas competências. Uma das alianças é chamada de Joint Venture, selecione abaixo a opção que representa esse tipo.
A - Acordo de fornecimento.
B - Acordo de licenciamento.
C - Duas empresas trocam ações.
X D - Nova empresa a partir de duas ou mais outras empresas. (D-Resposta correta)
E - Venda de uma empresa para outra.
Questão 10 de 10
As organizações empresariais buscam pessoas capazes de lidar com a diversidade, considerando respeito e boas práticas de convivência. É por meio das diferenças que o conhecimento e a inovação se fazem presente, trazendo novas respostas a velhos problemas. A tolerância à diversidade corresponde a uma necessidade fundamental para garantir um mundo com mais igualdade, contribuindo no processo de competitividade das empresas.
 
A respeito da Tolerância à Diversidade, considerando os novos modelos mentais necessários no meio empresarial.
Sendo assim, analise as sentenças a seguir e assinale V se a sentença for verdadeira e F se a sentença for falsa:
(   )A diversidade traz desafios de gestão possibilitando a abertura de manifestações diferentes do modo de pensar e de agir.
(   )A gestão da diversidade permite que os indivíduos se expressem em sua particularidade e sejam respeitados na empresa.
(   )Permite que o colaborador identifique seus princípios com os princípios da empresa, alcançando, então, um crescimento profissional e pessoal ao mesmo tempo.
(   )Estabelecer o respeito e a tolerância como preceitos básicos na gestão empresarial gera ganhos em todas as esferas da empresa e do mercado de um modo em geral.
(   )Remete a uma organização com práticas coerentes ao seu tempo, onde o cliente espera que produtos/serviços reflitam a imagem de uma sociedade justa e igualitária.
A sequência correta é:
X A - V, V, V, V, V (A-Resposta correta)
B - V, F, V, V, F
C - F, F, F, F, F 
D - V, F, V, F, V 
E - F, V, F, V, F 
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