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TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO – AULA 2
Teoria Geral da Administração
Aula 2: Teoria da Administração Científica e Teoria 
 Clássica da Administração.
Objetivo:
Descrever as principais características, autores e críticas das teorias pioneiras do pensamento administrativo. 
O que levou a procura de um novo padrão de organização do trabalho? 
Mudanças na economia, política e social. 
Transformações (inovações) tecnológicas e organizacionais.
	
Teorias Administrativas 
Teoria da Administração Científica
O avanço da industrialização levou a preocupação com o aumento da eficiência econômica e a redução do desperdício. 
Taylor propõe a completa divisão entre o trabalho manual (execução de tarefa) e o intelectual (buscar formas mais rápidas e produtivas de realizar a tarefa). 
Fundamentado em estudos científicos, ele introduz um novo modelo de gerenciamento onde a racionalização e o controle do trabalho (execução) levariam a maximização da eficiência (produtividade).
Teoria da Administração Científica
Primeiro período de Taylor – 1903
Shop Management (Administração de oficinas)
Melhores salários e reduzir custos de produção 
Aplicação de métodos Científicos no trabalho 
Recrutamento, seleção, treinamento mais adequados ao tipo de trabalho 
Cooperação entre a Adm e trabalhadores para garantir bom ambiente psicológico 
Baixo para cima, partes para o todo 
Teoria da Administração Científica
2º Período de Taylor : Princípios da Adm Científica – 1911
ORT – Organização Racional do Trabalho. 
 Três Tipos de Problemas :
Vadiagem Sistemática dos empregados 
Desconhecimento gerencial do modo de trabalho 
Falta de uniformidade das técnicas e métodos de trabalho 
Teoria da Administração Científica
Princípios da Organização Racional do Trabalho (ORT)
Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos 
Divisão do trabalho e especialização do operário 
Desenho de cargos e tarefas 
Incentivos salariais e prêmios de produção 
Conceito de “Homo Economicus”
Condições ambientais de trabalho (Iluminação etc)
Padronização de métodos e máquinas 
Supervisão funcional 
Teoria da Administração Científica
 Para Taylor, a gerência deve seguir quatro princípios:
Planejamento: da improvisação para métodos científicos.
Preparo: selecionar e treinar os trabalhadores de acordo com o método planejado. Também, preparar máquinas e equipamentos através de mudanças no arranjo físico. 
Controle: certificar-se que a execução está de acordo com os métodos e planos. 
Execução: distribuir atribuições e responsabilidades para a execução disciplinada do trabalho. 
Obs.: Princípio da exceção: Foco nos desvios dos padrões normais. 
Teoria da Administração Científica
 Alguns autores/pesquisadores importantes que apoiaram a administração científica:
Frank e Lillian Gilbreth: estudo dos movimentos. 
Henry Gantt: técnicas de controle da produção (cronograma)
Henry Ford: 
Princípio da Intensificação 
Princípio de Economicidade 
Princípio de Produtividade 
Teoria da Administração Científica
 Quanto ao empresário Henry Ford (1863 – 1947):
Introduziu a linha de montagem no processo de produção do “Ford modelo T”, padronizados e baratos. 
O “fordismo” marcou, do ponto de vista econômico e organizacional, a prosperidade e a estabilidade do sistema industrial, do capitalismo ao socialismo.
Ford via na classe trabalhadora não apenas uma fonte de mão-de-obra, mas de consumo. Estímulo monetário como meio de controle e gestão. 
O fordismo se transformou em padrão de organização para todo o mundo capitalista avançado. 
Teoria da Administração Científica
 
Críticas à Administração Científica :
 Mecanismo da Administração Científica 
 Superespecialização do operário 
 Visão microscópica do homem 
 Ausência de comprovação científica 
 Abordagem incompleta da organização 
 Limitação do campo de aplicação 
 Abordagem prescritiva e normativa 
 Abordagem de sistema fechado 
 
Teoria Clássica da Administração
 Henri Fayol (1841-1925) 
Seis Funções Básicas da Empresa :
 Técnica - Produção de Bens/Serviços 
 Comercial - Compra/Venda/Permuta de MP e produtos 
 Financeira – Captação e Gerência de Capitais 
 Segurança - Proteção/Preservação dos Bens das Pessoas 
 Contábil - Inventários/Registros/Balanços/Custos 
 Administrativa - Integração das Cinco Anteriores 
 Funções do Administrador: 
 Planejar Organizar Comandar Coordenar Controlar 
Teoria Clássica da Administração
Princípios Gerais da Administração de Fayol :
 Divisão do trabalho 
 Autoridade e responsabilidade 
 Disciplina; ordem 
 Unidade de comando; centralização 
 Unidade de direção 
 Subordinação dos interesses individuais aos interesses gerais 
 Remuneração do pessoal e estabilidade 
 Equidade 
 Cadeia escalar 
 Iniciativa; espírito de equipe 
Teoria Clássica da Administração
Apreciação Crítica:
 Abordagem simplificada da organização formal 
 Ausência de trabalhos experimentais 
 Extremo racionalismo na concepção da Administração 
 Organização como máquina 
 Abordagem incompleta da organização 
 Abordagem de sistema fechado 
Teorias Administrativas 
Confronto das Teorias de Taylor e Fayol