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O ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act) foi originalmente concebido por Walter Shewhart em 1930, e depois utilizado por Deming. Sobre o assunto, verifique as alternativas a seguir e assinale (V) para as verdadeiras e (F) para as falsas. ( ) O PDCA fornece uma estrutura para o aperfeiçoamento de um processo ou sistema. Ele pode ser usado para orientar todo o projeto de melhoria ou para desenvolver projetos específicos, uma vez que áreas de melhoria foram identificadas. ( ) O ciclo PDCA é projetado para ser usado como um modelo dinâmico, ou seja, a conclusão de uma volta do ciclo flui para o começo da próxima. ( ) O planejamento é a fase que mais envolve indicadores e métricas de desempenho, e compreende a comparação entre os resultados planejados e alcançados. Assinale a opção que apresenta a sequência correta. V - V - F. A Gestão da Qualidade Total (ou Total Quality Management – TQM) teve origem em 1954 no setor industrial do Japão. Sobre o assunto, verifique as alternativas a seguir e assinale (V) para as verdadeiras e (F) para as falsas. ( ) O TQM é uma abordagem que garante que todos os colaboradores participem da melhoria do processo, produtos, serviços e cultura do trabalho. ( ) Os princípios do GQT geralmente são utilizados, exclusivamente, no alto escalão da organização, em que os diretores de escritório, de produção estão menos envolvidos. ( ) O objetivo do TQM é fazer as coisas certas da primeira vez e continuamente, economizando o tempo que a organização teria usado na correção de erros. ( ) Os princípios do TQM são benéficos para qualquer organização, pois reduzem custos, aumentam o moral da equipe, reduzem erros e aumentam a satisfação do cliente. Assinale a opção que apresenta a sequência correta. V - F - V - V. (FJPF - 2006) Em relação ao gerenciamento da qualidade, das opções seguintes, aquela que só contém ferramentas de controle de qualidade é: Histograma, lista de verificação (checklist), diagrama de Ishikawa e fluxograma de sistemas de processo. Os custos de prevenção estão relacionados ao projeto do produto ou serviço. Faz parte desta categoria de custo, exceto: Quebra de contrato com fornecedores em razão de não conformidades de entrega. O objetivo de qualquer sistema de custos de qualidade é facilitar os esforços de melhoria da qualidade que levarão a oportunidades de redução de custos operacionais. Segundo Wood (2013), a estratégia para usar custos de qualidade é bastante simples e compreende algumas ações, exceto: Investir em aumento de riscos nas atividades industriais, que acarretam redução de custos. O fluxograma é uma importante ferramenta da qualidade para se entender o fluxo dos procedimentos, das atividades e das informações presentes no processo, bem como os recursos, o trabalho realizado, a utilização de ferramentas e as etapas dos subprocessos. Um exemplo dessa ferramenta e das etapas está representado na figura abaixo: Considerando as informações relativas ao fluxograma, avalie as afirmativas a seguir: I. O fluxograma é composto por figuras padronizadas e textos articulados que mostram a sequência lógica de execução de um processo ou de suas atividades. II. O fluxograma linear tem por objetivo a representação do fluxo do processo e das pessoas ou do grupo de pessoas envolvidos em cada etapa. III. O fluxograma permite que o processo seja visto globalmente e, conforme o nível de detalhamento, o mais localmente possível. IV. O fluxograma apresentado acima possui comandos de decisão. É CORRETO apenas o que se afirma em: I, III e IV. Os estudos de MC Gregor não comparam características com o objetivo de afirmar o que é certo ou errado, mas para a identificação de aspectos relevantes na conduta das pessoas diante do trabalho, auxiliando o líder a lidar com as pessoas para atingir os objetivos. Dessa forma, é correto afirmar que são considerações da teoria X: I. O ser humano tem aversão natural ao trabalho. II. O ser humano vê o esforço físico e mental no trabalho de forma tão natural quando querer descansar. III. O ser humano não consegue assumir responsabilidades. IV. O ser humano não só depende de aceitar as responsabilidades como passa a procurá-las. A partir dos itens, podemos concluir que estão corretos: I e III apenas. O Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) de uma organização consiste no conjunto de elementos que permite a orientação dos objetivos empresariais, garantindo a confiabilidade no fornecimento de bens e/ou serviços. O princípio relacionado à mudança cultural, é o(a): Engajamento de todos. O ciclo do PDCA pode ser utilizado para manter e melhorar as chamadas diretrizes de controle de um processo. Faz parte do ciclo do PDCA, exceto: Identifica claramente as causas dos desvios. Muitas são as contribuições de Juran para o processo evolutivo da qualidade no mundo, destacando-se o conceito de cliente bem como o de fornecedor interno e externo. Na busca por melhoria contínua da qualidade, Juran propôs três pilares que fundamentam os trabalhos das equipes na resolução de problemas (Planejamento da qualidade, Controle da qualidade e Aperfeiçoamento da qualidade). Quais, ou qual, das afirmativas a seguir dizem respeito a atividades do controle da qualidade? I. Identificar necessidades dos clientes. II. Definir métodos e processos de fabricação. III. Avaliar a qualidade real dos produtos. IV. Melhorar continuamente e definir responsáveis pela melhoria. Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta. II, apenas.
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