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Conforme o segmento de negócio onde a empresa atua, fornecedores e compradores podem exercer determinada pressão nas relações comerciais, cada qual com seu respectivo poder de barganha envolvendo diversos argumentos e pontos de vista. Com base neste cenário, selecione a alternativa correta dentre as abaixo listadas. A - Barganha de fornecedores: quando não existem produtos substitutos que atendam à demanda com a mesma qualidade. check_circleResposta correta B - Barganha de fornecedores: quando aquilo que o fornecedor produz é de importância secundária para o comprador. C - Barganha de fornecedores: quando opera em um mercado onde existe diversos concorrentes.cancelRespondida D - Barganha de comprador: busca por melhores insumos, independente dos preços praticados. E - Barganha de comprador: busca por insumos mais baratos, independente da qualidade. Na sistemática da análise de novos mercados e cenários, um dos temas mais relevantes a serem discutidos pela gestão é o ciclo de vida de produtos, serviços e da própria empresa. Os mercados consumidores de determinados produtos/serviços não são estáticos, evoluindo sob diversos aspectos. Existem basicamente quatro fases para o ciclo de vida – tanto para produtos, serviços ou mesmo para a própria empresa – que são: Lançamento ou Introdução, Crescimento, Maturidade e Declínio. A fase que é caracterizada por a empresa reconhecer com mais intimidade o comportamento de seus clientes e já conseguir trabalhar de forma antecipada e segura com suas limitações, é conhecida como _______________ . A - Lançamento. B - Introdução. C - Crescimento. D - Maturidade. check_circleResposta correta E - Declínio. Dentre os documentos de gestão de uma organização empresarial cabe destaque especial ao Planejamento Estratégico, o qual é considerando como o mais importante haja vista que é onde são apontados, desde objetivos gerais e específicos até o descritivo de seus recursos integrados a processos e pessoas. Segundo BETHLEM, “os conceitos e as formulações que são usados nos planos estratégicos genéricos e específicos são missão, objetivos, metas, domínio de ação, políticas, diretrizes, normas, estratégias e formas de avaliação podendo conter dados numéricos, prazos e durações”. A elaboração do Planejamento Estratégico deve ser realizada envolvendo a todas as áreas e níveis hierárquicos, cabendo ao _______________ a tarefa de ser o facilitador na coleta e disseminação de informações. A - Comitê Gestor. check_circleResposta correta B - Núcleo de Qualidade. C - Núcleo de Comunicação.cancelRespondida D - Setor Jurídico. E - Setor de Recursos Humanos. Dentre os documentos de gestão de uma organização empresarial cabe destaque especial ao Planejamento Estratégico, o qual é considerando como o mais importante haja vista que é onde são apontados, desde objetivos gerais e específicos até o descritivo de seus recursos integrados a processos e pessoas. Segundo BETHLEM, “os conceitos e as formulações que são usados nos planos estratégicos genéricos e específicos são missão, objetivos, metas, domínio de ação, políticas, diretrizes, normas, estratégias e formas de avaliação podendo conter dados numéricos, prazos e durações”. A elaboração do Planejamento Estratégico deve ser realizada envolvendo a todas as áreas e níveis hierárquicos, cabendo ao _______________ a tarefa de ser o facilitador na coleta e disseminação de informações. A - Comitê Gestor. check_circleResposta correta B - Núcleo de Qualidade. C - Núcleo de Comunicação.cancelRespondida D - Setor Jurídico. E - Setor de Recursos Humanos. Os conceitos relacionados a competências e habilidades que integram o vocabulário da gestão empresarial são relativamente recentes. As competências essenciais e complementares são fundamentais no que tange ao reconhecimento da expertise da empresa e para promover o engajamento de seus colaboradores. Cabe destaque, que as competências são chanceladas por um conjunto de habilidades bem desenvolvidas. Neste contexto, as habilidades são classificadas em três tipos distintos: Habilidades Técnicas, Habilidades Comportamentais e Habilidades Conceituais. Relacione o segundo grupo com os enumerados no primeiro grupo. Habilidades Técnicas. Habilidades Comportamentais. Habilidades Conceituais. ( )Tipo de habilidade certificada pela educação formal que se aprende em ambiente acadêmico ou similar. ( )São reconhecidas como “habilidades humanas”, uma vez que dizem respeito diretamente à forma com que nos relacionamos com os outros. ( )Envolvem o reconhecimento das questões complexas e dinâmicas, o exame de fatores numerosos e conflitantes que influenciam questões e problemas, e a resolução dos problemas para o benefício da organização e de todos os envolvidos. Marque a alternativa que tem a ordem correta de numeração do segundo grupo: A - I, II, III check_circleResposta correta B - II, III, I C - III, I, II D - II, I, III E - III, II, I O termo “Revolução 4.0” considera as tecnologias denominadas disruptivas, aquelas capazes de promover uma ruptura nos processos tradicionais, alavancando novas metodologias e inovações. É importante concentrar a atenção neste novo contexto, onde novos métodos de produção e trabalho são resultantes de tecnologias que, combinadas, potencializam a vida de pessoas e empresas. Sobre a “Revolução 4.0”, selecione a alternativa correta: A - A automação e a velocidade da informação vêm causando atrasos nos processos tradicionais de gestão. B - Referente a visão estratégica, a Revolução 4.0 adota o discurso do “curto prazo”. C - A sustentabilidade das organizações é considerada em um segundo momento. cancelRespondida D - A tendência é assumir riscos mais duradouros, incluindo a sustentabilidade para a ação. check_circleResposta correta E - Um fato importante é a empresa retomarem seus conceitos tradicionais em suas práticas gerenciais.
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