Exercicios 8-Tipos de Estruturas Organizacionais

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Exercícios
Respostas enviadas em: 17/08/2021 19:35
1. 
A tradicional abordagem funcional adotada por muitas empresas pode trazer vantagens e desvantagens. Marque a alternativa que se refere a uma vantagem da abordagem funcional.
A. 
Quando as empresas estão crescendo, e o ambiente empresarial está em mutação, as áreas de trabalho precisam ser integradas com maior eficácia.
Por que esta resposta não é correta?
A integração entre áreas não é uma característica e, consequentemente, não é uma vantagem da abordagem funcional.
B. 
Em uma organização funcional, as pessoas podem preocupar-se mais com sua função do que com a empresa como um todo.
Por que esta resposta não é correta?
Trata-se de uma desvantagem para a empresa. A atenção que os funcionários dedicam às tarefas funcionais pode desviar o foco da qualidade geral do produto ou serviço.
C. 
Em uma organização funcional, o fato de os gestores serem especialistas prejudica a visão e o entendimento mais sistêmico do negócio.
Por que esta resposta não é correta?
A falta de uma visão mais generalista dos gestores pode ser vista como uma desvantagem das organizações funcionais.
Você acertou!
D. 
As pessoas têm mais oportunidades de treinamento especializado e desenvolvimento aprofundado de habilidades.
Por que esta resposta é a correta?
O aumento de conhecimento específico sobre determinada área ou atividade é uma das vantagens oferecidas pelas organizações funcionais.
E. 
A estrutura funcional pode promover a diferenciação funcional, mas não a integração entre as diferentes funções.
Por que esta resposta não é correta?
A separação muito rígida entre os setores pode ser uma desvantagem e causar, até mesmo, conflitos.
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2. 
O organograma representa os cargos da empresa e a maneira como são organizados. Assim, oferece uma visão da estrutura de subordinação e também das diversas atividades realizadas por diferentes pessoas. Sobre as informações transmitidas por um organograma, é correto afirmar que:
A. 
Um organograma não pode servir como base para tomada de decisões estratégicas.
Por que esta resposta não é correta?
Conhecer e compreender a estrutura organizacional é de extrema importância para o planejamento e a tomada de decisões.
B. 
As caixas de um organograma representam diferentes tarefas, que não fazem relação com a hierarquia organizacional.
Por que esta resposta não é correta?
As tarefas têm relação direta com a hierarquia organizacional, sendo esta que define quais tarefas são designadas a cada indivíduo.
Você acertou!
C. 
Os níveis de gestão são indicados pelas camadas horizontais do diagrama. Os funcionários de mesma hierarquia e que respondem a uma mesma pessoa encontram-se no mesmo nível.
Por que esta resposta é a correta?
Níveis de gestão são exatamente uma das informações que o organograma transmite.
D. 
As relações de subordinação e autoridade são indicadas pelas linhas tracejadas que mostram ligações entre superior e subordinado.
Por que esta resposta não é correta?
São as linhas contínuas que mostram a relação entre superior e subordinado.
E. 
O formato do organograma não reflete o que as empresas fazem na prática, é meramente ilustrativo.
Por que esta resposta não é correta?
O organograma é justamente o reflexo das práticas organizacionais.
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3. 
De acordo com a leitura indicada nesta unidade, em relação à estrutura organizacional, pode-se afirmar que:
A. 
Em uma estrutura orgânica, os ocupantes de cada cargo têm responsabilidades mais amplas e que mudam de acordo com as necessidades.
Por que esta resposta não é correta?
Neste tipo de estrutura, as demandas para cada cargo mudam de acordo com a necessidade, o que é uma característica central de empresas mais flexíveis.
B. 
Colaboração e interação são palavras-chave para as estruturas orgânicas.
Por que esta resposta não é correta?
Em empresas orgânicas, os bons gestores conhecem muito bem essas interações e incentivam os funcionários a trabalharem mais como companheiros de equipe do que como subordinados.
C. 
A estrutura orgânica relaciona-se com empresas mais modernas, menos rígidas e que enfatizam a flexibilidade.
Por que esta resposta não é correta?
Ao contrário das organizações mecânicas, a estrutura orgânica é reflexo de comportamentos mais flexíveis.
D. 
As organizações mecânicas refletem uma estrutura formal que tem por objetivo promover a eficiência interna.
Por que esta resposta não é correta?
São estruturas que caracterizam organizações mais rígidas.
Você acertou!
E. 
Todas as alternativas estão corretas.
Por que esta resposta é a correta?
Em relação à estrutura organizacional, todas as alternativas estão corretas.
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4. 
Observe a afirmação: "enquanto as empresas diferenciam suas estruturas, os gestores devem, ao mesmo tempo, considerar aspectos de integração". É CORRETO fazer a seguinte afirmação:
A. 
Quanto mais diferenciada for uma empresa, menor será a necessidade de integração entre suas unidades.
Por que esta resposta não é correta?
O nível de diferenciação de uma empresa no mercado é diretamente proporcional à integração de suas unidades.
Você acertou!
B. 
A afirmação demonstra que mesmo as tarefas especializadas de uma empresa não podem ser completamente independentes.
Por que esta resposta é a correta?
A integração deve ser considerada mesmo quando existem tarefas de nível técnico elevado.
C. 
A integração e a coordenação não são adequadas para um alinhamento das tarefas à missão geral da empresa.
Por que esta resposta não é correta?
A integração e a coordenação se referem aos procedimentos que ligam as diversas partes da empresa para realizar a sua missão geral.
D. 
A diferenciação horizontal dentro da estrutura organizacional envolve, além de outros fatores, o conselho de administração, o presidente executivo e os níveis hierárquicos.
Por que esta resposta não é correta?
A afirmação se refere à diferenciação vertical.
E. 
A diferenciação vertical na estrutura organizacional envolve questões de departamentalização que criam empresas funcionais.
Por que esta resposta não é correta?
A afirmação se refere à diferenciação horizontal.
4 de 5 perguntas
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5. 
Sobre estrutura organizacional, assinale a alternativa que se relaciona com a necessidade de mudanças estruturais em uma organização.
A. 
Fazer com que a geração de ideias dentro da empresa seja responsabilidade de todos.
Por que esta resposta não é correta?
Essa situação está diretamente relacionada a mudanças estruturais, mais especificamente às tarefas e responsabilidades.
B. 
Aproximar gestores e equipes de diferentes áreas em um projeto estratégico comum.
Por que esta resposta não é correta?
Envolve uma mudança estrutural que promove a aproximação entre áreas, em detrimento da separação clássica entre departamentos e pessoas.
C. 
Atualmente, muitas unidades de apoio, como departamentos de pesquisa, jurídico, de relações públicas e departamento pessoal, estão revendo o seu papel nas organizações.
Por que esta resposta não é correta?
Esse cenário pode causar mudanças estruturais, principalmente em termos de hierarquia nas organizações.
D. 
A concorrência, o avanço tecnológico e a globalização são fatores que afetam as estruturas organizacionais.
Por que esta resposta não é correta?
São fatores que impactam diretamente na necessidade de reestruturação organizacional.
Você acertou!
E. 
Todas as alternativas estão corretas.
Por que esta resposta é a correta?
As alternativas apresentam situações que requerem mudanças na estrutura organizacional.
5 de 5 perguntas
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