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Aluno: EDJANE MARIA DOS SANTOS DINIZ
	Matr.: 202103156797
	Disc.: BASES DE GESTÃO 
	2021.2 EAD (GT) / EX
		Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	PENSAMENTO SISTÊMICO
	 
		
	
		1.
		Paula sabe que é seu papel como gestora garantir o alinhamento dos parâmetros estruturais da organização com o ambiente no qual ela está inserida. Para isso, Paula precisa considerar que: 
I- Existe uma forte tendência para que as organizações se tornem mais mecânicas à medida que o ambiente que as cerca fica mais complexo. 
II- Organizações mecanicistas não reagem bem a ambientes caracterizados pela pressão contínua dos clientes por qualidade e inovação em serviços.
III- Quanto mais dinâmico é o ambiente, mais difícil é a sua gestão. 
Estão corretos os itens: 
 
	
	
	
	I e II.
	
	
	III, apenas.
	
	
	II e III.
	
	
	I e III.
	
	
	I, II e III.
	
Explicação:
.
	
	
	AMBIENTE ORGANIZACIONAL
	 
		
	
		2.
		Nem todos os elementos do ambiente organizacional exercem a mesma influência na organização. Por esta razão, a análise ambiental faz distinção entre o ambiente interno e o externo. Pedro Paulo, que sabe disso, listou corretamente em seu relatório os fatores que compõem o ambiente externo, não elencando, portanto, os fatores: 
	
	
	
	Tecnológicos.
	
	
	Político-legais.
	
	
	Econômicos. 
	
	
	Demográficos. 
	
	
	Laborais. 
	
Explicação:
.
	
	
	FUNÇÕES DO PROCESSO DE GESTÃO: PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO
	 
		
	
		3.
		Defensor do planejamento, Pedro Paulo, um dos gestores do restaurante Comida Saudável Ltda., sempre enumera suas vantagens para que a equipe entenda a importância desta função. Entre elas, qual não configura uma vantagem e não deve entrar na lista de Pedro Paulo?
	
	
	
	Proporcionar senso de direção, garantindo unidade à organização.
	
	
	Definir a estrutura organizacional e as competências.
	
	
	Promover o alinhamento das pessoas aos objetivos organizacionais.
	
	
	Definir os padrões de desempenho que subsidiam a função Organização.
	
	
	Maximizar a eficiência ao estabelecer prioridades.
	
Explicação:
.
	
	
	FUNÇÕES DO PROCESSO DE GESTÃO: DIREÇÃO E CONTROLE
	 
		
	
		4.
		Maria Paula aprendeu que um sistema de controle eficaz precisa reunir algumas características. São elas:
 
I - Orientação para resultados por meio do monitoramento dos indicadores de desempenho.
II - Natureza positiva, uma vez que o controle deve enfatizar o desenvolvimento e o aprendizado da organização.
III - Clareza e subjetividade, pois o controle deve ser imparcial e validado pelo gestor. 
Está(ão) correto(s): 
	
	
	
	Apenas o item III.
	
	
	Apenas os itens I e II.
	
	
	Apenas o item II.
	
	
	Apenas os itens II e III.
	
	
	Apenas o item I.
	
Explicação:
.
	
	
	ÁREAS: GESTÃO DE PESSOASADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA
	 
		
	
		5.
		Alda assumiu recentemente a direção da área de Gestão de Pessoas da organização ALFA. Em seu trabalho, ela deverá desempenhar as seguintes atividades:  
I- Assegurar condições de trabalho adequadas por meio de programas de qualidade de vida no trabalho;
II- Negociar com os fornecedores os insumos necessários para a produção de bens e serviços; 
III- Promover programas de educação para os colaboradores da organização.  
Está correto o que é afirmado em: 
	
	
	
	II e III, apenas.
	
	
	I e II, apenas. 
	
	
	III, apenas. 
	
	
	I, apenas. 
	
	
	I e III, apenas.
	
Explicação:
.
	
	
	ÁREAS: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO & OPERAÇÕESMARKETING
	 
		
	
		6.
		A expressão Marketing Mix (composto de marketing) descreve os principais elementos que interferem nas decisões de marketing: produto, preço, praça e promoção. Esses elementos, tradicionalmente, são reconhecidos como os 4 Ps do marketing e, sobre eles, é correto afirmar que: 
 
	
	
	
	O produto é a base do marketing mix. 
	
	
	Os profissionais de marketing estão mais interessados em conquistar novos clientes do que fortalecer o relacionamento com os clientes já existentes. 
	
	
	O preço tem ligação com os aspectos de conveniência, representados por canais de venda, locais estratégicos, estoque e transporte dos produtos.
	
	
	Antes de definir os preços, a organização deve considerar quais são os objetivos de marketing relativos a seu produto e/ou serviço. 
	
	
	Os fornecedores são os únicos que se relacionam com os clientes. 
	
Explicação:
.
	
	
	GESTÃO AVANÇADA DA ORGANIZAÇÃO
	 
		
	
		7.
		A última reunião entre os gestores de áreas da empresa MARCA S/A foi motivada pela necessidade de realização de um diagnóstico socioambiental, com base na ferramenta SWOT, e resultado é listado a seguir: 
I- Os processos poluidores foram qualificados como fraquezas; 
II- O aumento da regulamentação ambiental, que exige investimentos adicionais do órgão, foi elencado como oportunidade; 
III- Identificou-se que a administração e funcionários não são comprometidos com a preservação ambiental, considerando tal comportamento como ameaça. 
É correto o que se afirma em: 
 
	
	
	
	I, II e III. 
	
	
	I e II.
	
	
	I.
	
	
	III.
	
	
	II.
	
Explicação:
.
	
	
	PENSAMENTO ECONÔMICO
	 
		
	
		8.
		De acordo com Gro Harlem Brundtland, "desenvolvimento sustentável é aquele que satisfaz as necessidades presentes sem comprometer a capacidade das futuras gerações de satisfazerem suas próprias necessidades." A organização que se compromete com o desenvolvimento sustentável deve cumprir os requisitos legais enquanto pessoa jurídica, além dos que são próprios e inerentes ao seu ramo de atuação, como: 
I- Estabelecer critérios socioambientais para seleção dos fornecedores;  
II- Promover o uso de rótulos socioambientais e a redução do uso de embalagens; 
III- Reduzir o consumo de combustível. 
Dos exemplos listados, qual a alternativa representa corretamente ações de sustentabilidade em uma empresa: 
 
	
	
	
	I e II. 
	
	
	I, II e III.
	
	
	III.
	
	
	I. 
	
	
	II. 
	
Explicação:
.
	
	
	CUSTOS
	 
		
	
		9.
		(Técnico em Contabilidade da UFG‒ 2019) Uma empresa industrial produz dois produtos, Z e W. Os custos indiretos de fabricação (CIF) do mês apresentaram os seguintes valores:
· Mão de obra indireta: R$200.000,00
· Energia elétrica: R$60.000,00
· Outros custos indiretos: R$80.000,00
A empresa rateia os CIF entre os produtos de acordo com o volume de horas trabalhadas pela mão de obra direta que foram assim distribuídos: Produto Z- 4.000 horas e Produto W- 6.000 horas.
Considerando as informações acima, qual é o valor no mês, em Reais, do custo indireto de fabricação atribuído ao Produto W?
	
	
	
	R$196.000,00
	
	
	R$156.000,00
	
	
	R$168.000,00
	
	
	R$204.000,00
	
	
	R$136.000,00
	
Explicação:
.
	
	
	CUSTO DE OPORTUNIDADE E PREÇO DE VENDA
	 
		
	
		10.
		A natureza complexa dos cenários em que estão inseridas as organizações contemporâneas exigem um novo modelo de configuração que possa garantir sua sobrevivência em ambientes mutáveis e turbulentos. Tal modelo exige: 
I- A adoção de um senso de propósito claro e comprometimento social com o legado da organização. 
II- O entendimento de que as organizações têm um amplo espectro de responsabilidades que vão além da produção de bens e serviços para obter lucro. 
III- O desenvolvimento de estruturas internas de conhecimento que garantam sua adequação em ambientes com alto grau de descontinuidade. 
Estão corretos os itens:
	
	
	
	II e III.
	
	
	II, apenas.
	
	
	I, II e III.
	
	
	I e III.
	
	
	I e II.
	
Explicação:
.
		
		
	BASES MATEMÁTICAS
	
		Lupa
	 
	Calc.EGT0001_202103156797_ESM
	
	
	
		Aluno: EDJANE MARIA DOS SANTOS DINIZ
	Matr.: 202103156797
	Disc.: BASES MATEMÁTICA 
	2021.2 EAD (GT) / EX
		Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	 
		
	
		1.
		Uma empresa de telefonia oferece dois tipos de planos:
Plano Plus: 3,5 GB de internet, mais ligações ilimitadas para telefones fixos e celulares.
Plano Econômico: 3,5 GB de internet, mais 50 min de ligações para telefones fixos e celulares.
O plano Plus custa por mês R$ 65,90, já o plano Econômico custa R$ 10,80, sendo que é cobrado R$ 1,90 por minuto quando o cliente exceder os 50 min incluídos no plano.Considerando esses dois planos, usando quantos minutos de ligações por mês, o plano Plus passa a ser mais econômico?
	
	
	
	50 minutos
	
	
	30 minutos
	
	
	60 minutos
	
	
	80 minutos
	
	
	90 minutos
	
Explicação:
65,90 = 10,80+1,9x
x = tempo que o clinte execeder os 50 minutos
55,10 = 1,90x
x = 29
29 + 50 = 79
Em 79 minutos as duas empresas têm o mesmo custo e, para o plano plus ser vantajoso, o cliente tem que usar mais que 79 minutos, ou seja, a partir de 80 minutos o plano plus se torna mais econômico.
	
	
	 
		
	
		2.
		Determine a função que representa o valor a ser pago após um desconto de 3% sobre o valor x de uma mercadoria.
	
	
	
	f(x)=0,97x
	
	
	f(x)=97x
	
	
	x= 100% do preço original da mercadoria
se  x sofreu um desconto de 3% 
x-0,03x=0,97z
f(x)=0,97x
	
	
	f(x)=x+0,03x
	
	
	f(x)=103x
	
Explicação:
f(x)=x+1,3x
	
	
	 
		
	
		3.
		A mercearia do senhor Sebastião precifica seus produtos utilizando o método de Mark up, que consiste em aplicar uma margem sobre o preço de custo de seus produtos. A equação utilizada leva em conta os impostos aplicados, sendo a seguinte:
Preço do produto = preço de custo/ [1 - (Mark up + impostos)]
Atualmente os impostos são de 18% e Sebastião trabalha com um Mark up de 10%. Sabendo que os impostos subirão para 20% no próximo mês, qual porcentagem Sebastião deve aplicar de aumento em seus produtos para manter o mesmo Mark up de 10%?
	
	
	
	2,57%
	
	
	3%
	
	
	2,86%
	
	
	2,25%
	
	
	2%
	
Explicação:
Preço atual: x = preço, c=custo
            x = c/1-0,18-0,10; x = c/0,72
preço futuro: y = preço, c = custo
                y = c/1-0,20-0,10; y = c/0,7
A porcentagem de aumento será a diferença percentual entre y e x, logo:
  y/x = (c/0,7)/(c/0,72) = 1,02857
Sendo assim y = 1,02857 vezes x, ou 2,86%
	
	
	 
		
	
		4.
		Se o vértice de uma parábola tem coordenadas (3 , -5) e representa um ponto de máximo da função f(x) correspondente, pode-se afirmar que:
	
	
	
	o valor de f(x) não será negativo, a não ser no ponto (3 , -5)
	
	
	o valor de f(x) é positivo, para qualquer valor de x menor do que zero
	
	
	o valor de f(x) é sempre positivo, para qualquer valor de x
	
	
	o valor de f(x) é sempre negativo, para qualquer valor de x
	
	
	o valor de f(x) é negativo somente para valores negativos de x
	
	
	 
		
	
		5.
		O gráfico a seguir fornece o perfil do lucro de uma startup ao longo do tempo, sendo 2005 o ano zero, ou seja, o ano de sua fundação. Analisando o gráfico, podemos afirmar que: 
Assinale a alternativa que representa a única análise correta do gráfico, onde (F=falsa) e (V= verdadeira)
( ) 6 foi o único ano em que ela foi deficitária. 
( ) 12 foi o ano de maior lucro. 
( ) 15 foi um ano deficitário. 
( ) 9 foi um ano de lucro. 
( ) 3 foi o ano de maior lucro no período que vai da fundação até o ano 9.
	
	
	
	(F);(V);(F);(F);(V)
	
	
	(F);(V);(V);(F);(V)
	
	
	(V);(V);(F);(V);(V)
	
	
	(V);(F);(F);(F);(V)
	
	
	(V);(V);(F);(F);(V)
	
	
	 
		
	
		6.
		Analise o comportamento da função exibida na figura.
Os pontos de máximo e de mínimo são respectivamente:
	
	
	
	(c,f(c)) e (d,f(d))
	
	
	(c,d) e (f(c),f(d))
	
	
	(d,c) e (c,d)
	
	
	(f(c),f(d)) e (f(d),f(c))
	
	
	(d,f(d)) e (c,f(c))
	
Explicação:
O ponto de máximo da função corresponde ao ponto em que a função assume seu maior valor de seu conjunto imagem. Analogamente ocorre para o ponto de mínimo quando assume o menor valor. Estes extremos correspondem aos pontos em que a tangente ao gráfico da função faz um ângulo de zero graus com o eixo das abscissas. De forma analítica esses pontos são encontrados quando igualamos a zero a função correspondetne à primeira derivada da função original e encontramos os valores de x que serão as as raízes da equação correspondente à primeira derivada.
No caso, a questão trata de uma análise gráfica, observa-se que o ponto da função que possui maior ordenata (eixo vertical) é o ponto (c, f(c)), logo esse é um ponto de máximo. Pelo mesmo método de observação gráfica, o ponto de mínimo é o ponto (d , f(d)).
	
	
	 
		
	
		7.
		A função de demanda para certo produto é 
q=7.000-p,
onde q caixas são demandadas quando p é o preço por caixa.
A receita gerada pela venda de 300 caixas é igual a:
	
	
	
	R$ 1.980.000
	
	
	R$ 720.000
	
	
	R$ 2.010.0000
	
	
	R$ 1.360.000
	
	
	R$ 1.560.000
	
	
	 
		
	
		8.
		(FPS - 2017)  O desenvolvimento de gestação de certa criança entre a 30ª e a 40ª semanas de vida foi modelado pelas funções M(t)=0,01t²-0,49t+7 e H(t)=t+10, onde t indica as semanas transcorridas, 30 ≤ t ≤ 40, H(t) o comprimento em cm, e M(t) a massa em kg. Admitindo o modelo, qual o comprimento do feto, quando sua massa era de 2,32 kg? 
	
	
	
	50 cm
 
	
	
	42 cm 
	
	
	46 cm 
	
	
	48 cm
	
	
	44 cm 
	
Explicação:
Para sabermos o tempo t em semanas de gestação, temos que igualar a função de massa, M(t), ao peso de 2,32kg e achar o valor de t
 
Como o enunciado fala que essa função é válida para  30 ≤ t ≤ 40, temos que considerar apenas a primeira raiz = 36 semanas.
Substituindo na equação de comprimento, H(t)=t+10, temos que H(36) = 36 + 10 = 46cm.
	
	
	 
		
	
		9.
		As funções custo total e receita total, dadas em reais, para um determinado bem são, respectivamente:
C=50.000+400q    e   R=700q
onde q (em toneladas) é a quantidade produzida e comercializada. Qual deve ser a quantidade (aproximada) produzida e comercializada desse bem para que o lucro seja igual a R$ 60.000,00?
	
	
	
	350 toneladas
	
	
	367 toneladas
	
	
	342 toneladas
	
	
	338 toneladas
	
	
	317 toneladas
	
Explicação:
Para determinarmos a função lucro desse bem, devemos subtrair o custo da receita:
L=R-C
L=700q-50.000+400q
L=700q-50.000-400q
L=300q-50.000
Igualando-se o lucro a R$ 60.000,00 e resolvendo a equação resultante, chegamos ao valor solicitado:
300q-50.000=60.000
300q=110.000
q=110.000300
q=367   toneladas aproximadamente.
	
	
	 
		
	
		10.
		Qual dos resultados a seguir é solução da potência 10¿ 6?
	
	
	
	0,000001
	
	
	0,00001
	
	
	0,0001
	
	
	0,01
	
	
	0,001
	
Explicação:
Para resolver esse problema, é necessário usar a propriedade de potência que envolve um expoente negativo. Para isso, basta inverter a base e trocar o sinal do expoente. Assim:
10¿ 6
1
106
      1      
1000000
0,000001
	COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
	
		Lupa
	 
	Calc.
	
	
	 
	 
	 
	EGT0002_202103156797_ESM
	
	
	
		Aluno: EDJANE MARIA DOS SANTOS DINIZ
	Matr.: 202103156797
	Disc.: COMPORT ORGANIZA 
	2021.2 EAD (GT) / EX
		Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelode questões que será usado na sua AV e AVS.
	AS PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES.
	 
		
	
		1.
		Se a importância do potencial humano dentro das organizações não pode ser mais questionada, deve-se procurar formas de envolver as pessoas nos projetos que são desenvolvidos. Isso, no entanto, depende:
I- da interação entre as pessoas.
II- do compartilhamento das informações e do conhecimento.
III- dos líderes, que precisam abrir espaço para o debato construtivo.
Está(ão) correto(s):
	
	
	
	Apenas o ítem II
	
	
	Apenas os ítens I e III
	
	
	Apenas os ítens I e II
	
	
	Os ítens I, II e III
	
	
	Apenas o ítem 1
	
Explicação:
.
	
	
	MOTIVAÇÃO E TRABALHO.
	 
		
	
		2.
		Fernando é empregado da Fundação XPTO e está satisfeito e comprometido com a organização em que trabalha. Isto pode ser decorrência do(a):
I - Atividade que desenvolve, que equilibra nível de capacidade e escala de desafios.
II - Alinhamento de seus valores aos valores da fundação.
III - Existência de recompensas materiais e sociais.
Está(ão) correto(s):
 
	
	
	
	Apenas os ítens II e III
	
	
	Apenas o item III
	
	
	Apenas o item I
	
	
	Apenas o item II
	
	
	Os itens I, II e III
	
Explicação:
.
	
	
	COMUNICAÇÃO NO AMBIENTE DE TRABALHO.
	 
		
	
		3.
		São barreiras presentes no receptor que dificultam o processo de comunicação:
I. Qualidade de presença e escuta ativa.
II. Tendência à avaliação e ao julgamento.
III. Preconceito e valores pessoais em dissonância com o conteúdo da mensagem.
IV. Pré-conclusões sobre as reais intenções do emissor.
Estão corretos os itens:
	
	
	
	II, III e IV
	
	
	I, III e IV
	
	
	Apenas a I
	
	
	I, II e III
	
	
	I, II e IV
	
Explicação:
.
	
	
	LIDERANÇA, PODER E AUTORIDADE.
	 
		
	
		4.
		As empresas gastam mais tempo preocupando-se com os produtos do que com as pessoas. Os presidentes do futuro entenderão que os empregados são o cerne da questão. As pessoas trarão bons resultados se a visão, os valores e o sistema de gestão permitirem que deem suas contribuições.  (Edgar Bronfman Jr., presidente da Seagram Company)
Vários executivos apresentam discursos semelhantes e enfatizam as vantagens da gestão participativa. De fato, embora haja vários benefícios em se ter participação no local de trabalho, também existem diversas barreiras que precisam ser vencidas. São elas:
I. Filosofias autoritárias de gestão.
II.  Presença de líderes educadores.
III. Medo dos gerentes de perder o poder e o controle.
 
É correto o que se afirma em:
 
	
	
	
	III apenas
	
	
	Apenas a III
	
	
	I e III
	
	
	II e III
	
	
	I apenas
	
Explicação:
.
	
	
	ÉTICAINCLUSÃODIVERSIDADE.
	 
		
	
		5.
		Com a implementação de políticas não discriminatórias, busca-se garantir o respeito à diversidade nas práticas e relações de trabalho da organização, ou seja:
I- processos de promoção baseados prioritariamente em afinidades pessoais.
II- políticas de concessão de bolsas de estudo equivalentes para pessoas que exerçam a mesma função em qualquer nível hierárquico.
III- programas de combate ao assédio moral, cujas normas se resumem à relação entre líderes e liderados.
Marque a alternativa correta:
	
	
	
	Apenas os itens I e II estão corretos.
	
	
	Todos os ítens encontram-se corretos.
	
	
	Apenas o item II está correto.
	
	
	Apenas os itens II e III estão corretos.
	
	
	Apenas os itens I e III estão corretos.
	
Explicação:
.
	
	
	DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE.
	 
		
	
		6.
		Você já parou para refletir sobre sua atuação em cada uma das equipes pelas quais passou ao longo de sua jornada de trabalho? Cada equipe provoca sentimentos diferentes nas pessoas.
Com experiências positivas ou negativas, é preciso se preparar para o trabalho em equipe. Cada vez mais valorizada pelas empresas, esta é uma competência central para seu desenvolvimento pessoal e profissional. já que certas atividades e determinados resultados dependem do trabalho em equipe. Por isso, diversos modelos e várias teorias apresentam os melhores formatos para compor, organizar, conduzir e reconhecer equipes.
Estas teorias citadas no parágrafo anterior, apresentam um ponto de convergência interessante: elas afirma que trabalhar em equipe representa a melhor forma para aumentar a produtividade e alavancar os resultados nas organizações.
Mas, por que algumas equipes são mais inovadoras e influentes, e trazem mais resultados que outras?
Assinale a resposta certa:
	
	
	
	Os integrantes das equipes conseguem um excelente desempenho quando trabalham juntos, porque assumem o engajamento e compromisso
	
	
	Os membros destas equipes entram em acordo sobre a participação de cada um, reconhecendo sua contribuição para o alcance dos objetivos organizacionais.
	
	
	O conjunto das alternativas de resposta proposto, atende plenamente o solicitado pelo enunciado, porque todas estão corretas.
	
	
	Seus componentes trabalham em conjunto para alcançar objetivos comuns com alto grau de interdependência.
	
	
	A força dos participantes da equipe Uma equipe gera sinergia positiva por meio do esforço coordenado pela liderança formal e informal.
	
Explicação:
O sentido de coletividade torna-se basilar para a estruturação do trabalho, já que as empresas precisam se organizar de maneira a estimular as interações, suportar os processos relacionais, gerenciar o conhecimento de todos, e ampliar suas vantagens competitivas no mercado.
O trabalho em equipe, portanto, ganha maior relevância no cenário atual para as organizações.
	
	
	 
		
	
		7.
		Determinados comportamentos voluntários que violam as regras estabelecidas e ameaçam o bem-estar organizacional e de seus membros podem ocorrer em qualquer organização. São eles:  
I- sabotagem entre colegas.
II- demonstração de favoritismo.
III- políticas de exclusão.
Está(ão) correto(s):
	
	
	
	Apenas os itens I e II
	
	
	Apenas o item I
	
	
	Apenas o item III
	
	
	Apenas os itens II e III
	
	
	Os itens I, II e III
	
Explicação:
.
	
	
	 
		
	
		8.
		No dia a dia, podemos nos deparar com situações nas quais julgamos o que é certo ou errado e nos perguntamos se todos à nossa volta pensam como nós. Nesse momento, estamos analisando a forma como as pessoas tomam decisões e como guiam sua conduta cotidiana. Estamos falando dos padrões morais de uma sociedade e das condutas éticas das pessoas.
Ao longo de nossa vida, acumulamos experiências que vão construir padrões morais que servirão como um guia moral e influenciarão todas as nossas escolhas.
A partir das reflexões propostas pela primeira parte deste enunciado, assinale (dentre as alternativas propostas abaixo), aquela que indica corretamente, a origem destes padrões morais que temos e usamos no cotidiano para agirmos de maneira ética:
	
	
	
	Escola e local em que vive
	
	
	Mentores pessoais
	
	
	Mídia e religião
	
	
	Todas as respostas estão certas
	
	
	Família e amigos
	
Explicação:
Esse aprendizado ocorre principalmente quando observamos as atitudes e ouvimos as orientações de nossos pais, professores, familiares, colegas e vizinhos. Portanto, estrutura ética e de valores que você possui foi (e será) fortemente influenciada or todos estes contextos porque eles te apresentam referencias de comportamentos de outros e de códigos que estabelecem a correção das formas de agir em cada um daqueles ambientes. 
	
	
	 
		
	
		9.
		Chiavenato (2005) define que as pessoas são a alma das organizações, aquilo que da vida e vigor. Ainda que estejamos avançados tecnologicamente no século XXI, uma coisa não é possível fazer:
	
	
	
	As organizações serem processos para produzir novos produtos e serviços.
	
	
	As organizações serem formadas por uma integração de diferentes recursos.
	
	
	As organizações terem comportamentos que ajudam a desenvolver novas atitudes entre as pessoas.
	
	
	As organizações serem dotadas de recursos financeiros.
	
	
	Aorganização tomar decisões por ela mesma, sem a intervenção humana.
	
Explicação:
O aluno terá que saber a importância das organizações.
	
	
	 
		
	
		10.
		Os líderes carismáticos têm a capacidade de influenciar seus seguidores porque:
I. Declaram uma visão que cria um senso de pertencimento e comunidade, conquistando as pessoas e garantindo seu compromisso.
II. Valorizam a manutenção de costumes, hábitos e crenças perpetuados pela tradição.
III. Seu poder legítimo é pautado pelas normas e pelos procedimentos legais que regem o modelo de organização formal.
Está(ão) correto(s) o(s) item(ns):
	
	
	
	I e II
	
	
	II e III
	
	
	I, II e III
	
	
	I apenas
	
	
	Apenas a III
	
Explicação:
.
	FINANÇAS NAS ORGANIZAÇÕES
	
		Lupa
	 
	Calc.
	
	
	 
	 
	 
	EGT0003_202103156797_ESM
	
	
	
		Aluno: EDJANE MARIA DOS SANTOS DINIZ
	Matr.: 202103156797
	Disc.: FINA NAS ORGANIZ 
	2021.2 EAD (GT) / EX
		Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	 
		
	
		1.
		Qual das alternativas lista algumas opções de investimento no Mercado Financeiro brasileiro?
	
	
	
	Poupança, CDB, Tesouro Direto e Ações.
	
	
	Finame/BNDES, CDB, Tesouro Direto e Ações.
	
	
	Poupança, Finame/BNDES, Tesouro Direto e Ações.
	
	
	Poupança, CDB, Tesouro Direto e Finame/BNDES.
	
	
	Poupança, CDB, Finame/BNDES e Ações.
	
Explicação:
Existem outras formas de se investir dinheiro. Sendo assim, aqui vão algumas formas de se investir:
POUPANÇA - Essa forma de investir é a mais conhecida entre os brasileiros. Nesse tipo de investimento, se coloca dinheiro no banco e ele, mensalmente, renderá uma porcentagem a juros compostos;
CDB - Essa outra forma de investimento dentro do banco é basicamente você emprestar dinheiro para o banco;
TESOURO DIRETO (também conhecido como títulos públicos) - Nesse tipo de investimento você empresta dinheiro para o governo;
AÇÕES - Esse tipo de investimento é recomendado apenas aqueles que estudaram sobre o assunto e tem dinheiro sobrando que nunca fará falta, caso eles o percam. Como é possível que uma ação varie muito seu preço, o investidor pode perder muito dinheiro. No entanto, como existe há mais risco, o ganho costuma ser maior do que as outras oportunidades mencionadas acima.
	
	
	GESTÃO DE RECURSOS FINANCEIROS
	 
		
	
		2.
		As políticas de recebimento são muito importantes para a sobrevivência da empresa. Caso não tenha um bom controle e uma boa definição da política de recebimento, qual é o tipo de problema que pode levar a empresa à falência?
	
	
	
	Risco de exposição política 
	
	
	Risco de auditoria
	
	
	Risco de liquidez de ativos
	
	
	Falta de controle do fluxo de caixa 
	
	
	Risco de fraudes
	
Explicação:
O fluxo de caixa é um instrumento de controle financeiro muito importante pois através dele  a empresa pode prever o fluxo de seus recebimentos e o fluxo dos seus pagamentos. Sem esta previsão a empresa poderá perder o controle entre os recursos que estão entrando e os recursos necessários para fazer face aos pagamentos dos seus compromissos .
	
	
	CONCEITOS BÁSICOS DE FINANÇAS
	 
		
	
		3.
		A Cia. Fantástica produz ração de animais. Para realizar a entrega dessas rações, a Cia. Fantástica possui 5 carros. No entanto, após 4 anos de uso, a Cia. Fantástica decidiu vender um dos carros, tendo em vista que não havia necessidade de tantos veículos de entrega. A receita da venda do veículo é considerada que tipo de receita?
	
	
	
	Receita Financeira
	
	
	Receita primária 
	
	
	Receita não Operacional
	
	
	Receita secundária 
	
	
	Receita Operacional 
	
Explicação:
Receitas não operacionais são aquelas que  não estão diretamente ligada a atividade fim da empresa . Decorrem da venda de ativos  imobilizados  que já estão fora  de uso, etc , por exemplo.
	
	
	CONCEITOS BÁSICOS DE FINANÇAS
	 
		
	
		4.
		(Baneste, 2012) Sobre os riscos inerentes ao sistema econômico e financeiro, relacione corretamente as colunas a seguir.
1.Risco de liquidez. 2. Risco de mercado. 3. Risco operacional. 4. Risco legal. 5.Risco sistêmico.
( ) Risco de perdas nas posições de balanço e extra-balanço
( ) Variação desfavorável de retorno devido à falta de negociabilidade de um instrumento financeiro por preços alinhados com vendas recentes. Esse
risco pode surgir em função do tamanho de determinada posição em relação aos volumes usuais de negociação ou da instabilidade das condições de mercado.
( ) Risco de que a inadimplência de um participante com suas obrigações em um sistema de transferência, ou em geral, nos mercados financeiros, possa fazer com que outros participantes ou instituições financeiras não sejam capazes de cumprir com suas obrigações. Essa inadimplência pode causar problemas significativos de liquidez ou de crédito e poderia ameaçar a estabilidade dos mercados financeiros.
( ) Risco de haver erro humano ou falha de equipamentos, programas de informática ou sistema de telecomunicações imprescindíveis ao funcionamento de determinado sistema.
( ) O risco de que uma parte sofra uma perda porque as leis ou regulações não dão suporte às regras do sistema de liquidação de valores mobiliários, à execução dos arranjos de liquidação relacionados ou aos direitos de propriedade e outros interesses que são mantidos pelo sistema de liquidação.
A sequência está correta em
	
	
	
	3, 4, 5, 2, 1
	
	
	2, 1, 3, 4, 5
	
	
	2, 1, 5, 3, 4
	
	
	1, 2, 3, 4, 5
	
	
	4, 1, 5, 3, 2
	
Explicação:
. 2. Risco de mercado.1.Risco de liquidez 3. Risco operacional. 4. Risco legal. 5.Risco sistêmico.
	
	
	O PAPEL DO GESTOR EM FINANÇAS
	 
		
	
		5.
		(Questão baseada no concurso Metrô/SP, 2012)
Liderança é uma característica necessária em todas áreas de gestão, inclusive na de gestão financeira, dessa forma, podemos entender que liderança:
I. é o processo de exercer influência sobre um indivíduo ou um grupo, nos esforços para a realização de objetivo em determinada situação.
II. autocrática é aquela na qual o líder exerce sua liderança e não nega a participação aos demais liderados na escolha e/ou implementação de suas decisões.
III. democrática é aquela na qual o líder aceita e estimula a participação dos liderados na escolha de suas decisões, mas não permite a participação na implementação de suas decisões.
IV. Laissez-faire é aquela na qual o líder se afasta e deixa que os liderados ajam como bem o desejarem, decidindo por eles próprios o que devem fazer.
É correto o que consta APENAS em:
	
	
	
	III e IV
	
	
	I e IV
	
	
	I e II
	
	
	I, II e III
	
	
	II, III e IV
	
Explicação:
Liderança autocrática é aquela na qual o líder exerce sua liderança e não nega a participação aos demais liderados na escolha e/ou implementação de suas decisões.
Laissez-faire é aquela na qual o líder se afasta e deixa que os liderados ajam como bem o desejarem, decidindo por eles próprios o que devem fazer.
	
	
	O PAPEL DO GESTOR EM FINANÇAS
	 
		
	
		6.
		Uma organização viu que estava em dificuldades e descobriu que o motivo era que ela não havia se adequado a nova realidade e com isso seus concorrentes foram capazes de ultrapassa-la. Dessa forma, a organização decidiu alterar sua atividade fim e investir em novas tecnologias que a fizeram diminuir custos e oferecer produtos mais competitivos. Podemos entender que a organização enxergou nessa realidade qual das oportunidades abaixo?
	
	
	
	De inovação
	
	
	De evolução
	
	
	Naturais 
	
	
	Inaceitáveis
	
	
	Sinérgicas 
	
Explicação:
Essa oportunidade, normalmente, acontece devido a uma necessidade. Quando a empresa estáindo mal das pernas por estar ultrapassada, ela precisa então correr contra o tempo para se atualizar e se inovar (muitas vezes fazendo algo novo) para não falir. Como o gestor financeiro é o responsável pela saúde financeira da empresa, esse profissional tem a responsabilidade de enxergar como a empresa está caminhando e se precisa se inovar para não morrer no esquecimento.
	
	
	PLANEJAMENTO E CONTROLE EM FINANÇAS
	 
		
	
		7.
		A empresa ¿Brinquedos Toy Model¿ produz atualmente uma linha de brinquedos cujo payback esperado é de 5 anos. A empresa está pensando em substituir essa linha por outra linha, a fim de diminuir o tempo de payback. Ela pode fabricar carros de brinquedo cujo custo inicial é de R$250.000,00 e lucro anual de R$50.000,00, ou fabricar bonecas de plástico cujo custo inicial é de R$360.000,00 e lucro anual de R$90.000,00.
Qual o Payback do projeto de fabricação de bonecas de plástico?
	
	
	
	5 anos 
	
	
	2 anos
	
	
	4 anos
	
	
	1 ano
	
	
	3 anos
	
Explicação:
O Pay Back do projeto de fabricação de bonecas será de 4 anos .
 Valor investido 360000/ lucro anual 90000 = 4
	
	
	PLANEJAMENTO E CONTROLE EM FINANÇAS
	 
		
	
		8.
		Os tributos devem ser quitados junto às esferas governamentais e a sua evasão se configura crime fiscal. Além de otimizar o pagamento dos tributos, essa função também trabalha para que a organização recolha os tributos dentro dos prazos, evitando assim multas e penalidades. O texto apresenta funções principais da:
	
	
	
	Gestão Patrimonial.
	
	
	Gestão da produção.
	
	
	Gestão Tributária.
	
	
	Gestão de RH - Recursos Humanos.
	
	
	Gestão de Marketing.
	
Explicação:
GESTÃO TRIBUTÁRIA: Os tributos devem ser pagos, e a sua evasão se configura em crime fiscal. Porém a organização pode usar de estratégias legais para minimizar o valor dos tributos que ela tem que pagar. Essa estratégia é chamada de elisão fiscal. Além de trabalhar a fim de otimizar o pagamento dos tributos, essa função na parte financeira também trabalha para que a empresa recolha os tributos dentro dos prazos, evitando assim multas e penalidades. 
	
	
	MOVIMENTAÇÃO FINANCEIRA
	 
		
	
		9.
		Qual das alternativas abaixo representa somente tipos de transações financeiras existentes?
	
	
	
	Transações Feitas em Espécie, Transação Feita em Cartão, Transferências Bancárias, Boletos, Escambo, Duplicatas
	
	
	Transações Feitas em Ativo Biológico, Transação Feita em Cartão, Transferências Indiretas Monetárias, Boletos, Voucher, Duplicatas
	
	
	Transações Feitas em Espécie, Transação Feita em Cartão, Transferências Bancárias, Boletos, Voucher, Contratos de Empréstimo
	
	
	Transações Feitas em Espécie, Transação Feita em Cartão, Transferências Indiretas Monetárias, Boletos, Voucher, Duplicatas
	
	
	Transações Feitas em Espécie, Transação Feita em Cartão, Transferências Bancárias, Boletos, Voucher, Duplicatas
	
Explicação:
São todas as transações que envolvem dinheiro.
	
	
	MOVIMENTAÇÃO FINANCEIRA
	 
		
	
		10.
		Qual das alternativas abaixo mais se aproxima da definição do Balanço Patrimonial?
	
	
	
	O balanço patrimonial é um relatório contábil que demonstra como esta a saúde financeira da companhia a partir de índices econômico-financeiros.
	
	
	O balanço patrimonial é um relatório contábil que demonstra como está a posição patrimonial e financeira da organização. Ele detalha o ativo, o passivo e o patrimônio líquido da companhia, como seus bens, direitos e obrigações.
	
	
	O balanço patrimonial é um relatório contábil que demonstra como está a posição estratégica da organização a fim de validar os próximos passos referentes a M&A
	
	
	O balanço patrimonial é um relatório contábil que detalha o ativo, o passivo e o lucro da companhia.
	
	
	O balanço patrimonial é um relatório contábil que demonstra as entradas e saídas de dinheiro da organização e com isso fornecer uma posição consolidada referente a lucros e prejuízos
	
Explicação:
O Balanço Patrimonial é relatório estático . Isto é , ele reflete o saldo das contas do Ativo Passivo e Patrimônio numa determinada data .
 Normalmente  no final do ano em 31 de dezembro .
 
	
	PLANEJAMENTO DE CARREIRA E SUCESSO PROFISSIONAL
	
		Lupa
	 
	Calc.
	
	
	 
	 
	 
	EGT0004_202103156797_ESM
	
	
	
		Aluno: EDJANE MARIA DOS SANTOS DINIZ
	Matr.: 202103156797
	Disc.: PLAN DE CAR E SUC 
	2021.2 EAD (GT) / EX
		Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	 
		
	
		1.
		Um aluno quer ingressar numa Instituição de Ensino com objetivo de atuar como professor na educação básica na área por ele escolhida. Que tipo de curso deverá escolher:
 
	
	
	
	Bacharelado
	
	
	Especialização
	
	
	Tecnológico
	
	
	Licenciatura
	
	
	Stricto Sensu
	
Explicação:
As licenciaturas preparam o indivíduo para atuar como professor na Educação Básica dentro da área escolhida.
	
	
	 
		
	
		2.
		Financiamento:
	
	
	
	É o dinheiro concedido por instituições financeiras sem direcionamento.
	
	
	São grupos que se reúnem visando a aquisição de bens.
	
	
	São recursos obtidos em instituições com destino definido.
	
	
	São recursos que possibilitam retornos, a longo ou em médio prazo.
	
	
	São desembolsos realizados para pagar determinadas obrigações habituais.
	
Explicação:
Financiamento é uma operação financeira em que a parte financiadora fornece recursos para outra parte que está sendo financiada, de modo que esta possa executar algum investimento específico previamente acordado.
	
	
	 
		
	
		3.
		No planejamento de estudo, o aluno deve estar atento para o estabelecimento de metas e para a gestão do tempo. Identifique abaixo a opção que mais se adequa a uma proposta para método de estudo.
	
	
	
	Reserve um tempo para o lazer e procure planejar as atividades até mesmo desprovido de ética, pois, o recomendado é acelerar os resultados pretendidos.
	
	
	Identifique todas as atividades diárias necessárias, procure listá-las e distribui-las na linha do tempo; reserve tempo para os estudos e para o lazer, sem cometer excessos, busque uma atividade física quando possível.
	
	
	Identifique quais são suas prioridades e adote uma forma efetiva de tratar seus problemas, sem considerar a possibilidade de definir as suas metas e realizar um planejamento.
	
	
	Cada aluno deve procurar identificar seu melhor estilo de aprendizagem, por isso, procure atividades que possam ser executadas sem planejamento.
	
	
	Não planejar as atividades e executá-las sem uma prioridade torna a vida acadêmica do aluno mais estável e favorece o seu rendimento.
	
Explicação:
organização do tempo
	
	
	 
		
	
		4.
		Uma etapa importante do processo de aprendizagem é saber reconhecer o estilo que melhor se adapta ao seu perfil. Desta forma os instrumentos de absorção e fixação do conhecimento se alteram. Analise as questões abaixo e destaque a que apresenta a relação entre o conceito e a aplicabilidade de forma EQUIVOCADA:
	
	
	
	Cinestésico - tente realizar atividades práticas que remetam ao conteúdo.
	
	
	Auditivo - preste atenção na fala do professor e só escreva quando ele não estiver falando.
	
	
	Visual - use vídeos, fluxos, diagramas etc.
	
	
	Auditivo - use outros locais para leitura além dos que você normalmente usa.
	
	
	Cinestésico - trate o conteúdo de forma dinâmica: leia, escreva e fale.
	
Explicação:
formas de aprendizagem. A auditiva é ouvindo os professores e não na leitura.
	
	
	 
		
	
		5.
		Uma nova concepção de carreira, caracterizada pelo aumento da responsabilidadeindividual do profissional, faz com que a empresa não seja mais a única detentora de poder sobre a carreira de seus funcionários. Analise as afirmativas a seguir e assinale a opção que contém os aspectos que constituem o papel/responsabilidade do indivíduo no processo de desenvolvimento de sua carreira:                                                                      
I - Decidir sobre os objetivos e necessidades de desenvolvimento;
II - Deixar que o gestor elabore os planos de desenvolvimento, sem dialogar;
III - Comunicar ao seu gestor as preferências de desenvolvimento;
IV - Fazer sempre uma auto-avaliação de habilidades, interesses e valores.
Estão corretas:
 
	
	
	
	inovador, agressivo.
	
	
	I e II
	
	
	II e III
	
	
	I, II e IV                                       
	
	
	I, III e IV  
	
Explicação:
Gerir sua própria carreira, autoconhecimento e conhecimento do ambiente e das escolhas, proatividade na avaliação da carreira, são responsabilidades do profissional na nova concepção de carreira.
 
	
	
	 
		
	
		6.
		A situação é super comum: um empreendedor tem uma ideia bastante clara de um novo produto que deseja lançar, ou de uma atividade que pretende estabelecer. Já formou um time, que está motivado; já reuniu os recursos e até traçou um plano estratégico; porém, a realização deste plano é cheia de desafios, de impasses, e sobretudo de dúvidas. Eis uma ferramenta que, quando bem aplicada, pode auxiliar a eliminar estas dúvidas e impasses! Estamos falando de 5W2H (endeavor.org.br, 08/02/2017).
Com certeza, há muitas formas de se pensar em Planejamento Estratégico. Porém, uma das mais conhecidas e eficientes é esta.
Sobre elas podemos afirmar:
I  O 5W2H é um conceito de planejamento que pode ser utilizado em qualquer atividade. Através dessa forma de se planejar, é possível ter uma visão macro do processo para o alcance do objetivo traçado.
II O quê? Por quê? Quando? Quem? Quando? Estas etapas são as representadas pelos 5W. Como? Onde? Estas etapas são as representadas pelos 2H.
III  Um plano de ação elaborado a partir do 5W2H pode chegar a descobrir que a melhor opção para se alcançar a meta seria um endividamento através de um financiamento.
Das afirmativas acima:
	
	
	
	Somente III é falsa.
	
	
	I e III são verdadeiras.
	
	
	Somente II é verdadeira.
	
	
	Somente I é verdadeira.
	
	
	Somente I é falsa.
	
Explicação:
I e III são verdadeiras.
	
	
	 
		
	
		7.
		Em que consiste a receita bruta?
	
	
	
	são entradas sem descontos - valor total do salário
	
	
	são recursos obtidos pela instituição contratante
	
	
	são as entradas com a dedução dos descontos devidos
	
	
	são recursos que possibilitam retornos financeiros
	
	
	são os desembolsos realizados com pagamentos
	
Explicação:
É a receita total de uma atividade sem os descontos advindos de taxas ou gastos de produção.
	
	
	 
		
	
		8.
		A gestão de pessoas é uma das áreas que mais tem passado por mudanças nos últimos anos, devido ao nível de competitividade que envolve as empresas, hoje as pessoas se tornaram a chave para a conquista de uma vantagem competitiva, a exigência é possuir colaboradores proativos, bem diferente do perfil exigido até então de obediência e submissão. Considerando essa ideia, o que é necessário para que a implantação de um modelo de gestão baseado em competências seja um sucesso?
 
I - Alinhar as competências individuais às metas organizacionais, que estão atreladas à missão, à visão e aos valores da empresa.
II - Conscientizar o alto escalão da empresa sobre os benefícios do programa a fim de conseguir maior adesão.
III - Capacitar os líderes para que controlem rigorosamente com advertências as possíveis dificuldades de mudanças em função da reestruturação.
IV - Definir perfis, aproximando ao máximo as competências existentes das que são necessárias para a organização.
Estão certos os itens:
	
	
	
	I, II e IV apenas.
	
	
	I e II apenas.
	
	
	I, III e IV apenas.
	
	
	II e IV apenas.
	
	
	I, II, III e IV.
	
Explicação:
Gestão por Competências é um sistema da área de Gestão de Recursos Humanos desenvolvido no sentido de identificar e gerir perfis profissionais que proporcionem um maior retorno a um negócio, identificando os pontos de excelência e as oportunidades de melhoria, suprindo lacunas e agregando conhecimento.
	
	
	 
		
	
		9.
		Lucas trabalha em uma instituição que faz parte de um conjunto de órgãos, serviços e agentes do Estado que procuram satisfazer as necessidades da sociedade, tais como educação, cultura, segurança, saúde, etc. Aponte o tipo de instituição na qual ele trabalha:
	
	
	
	Administração participativa.
	
	
	Administração pública.
	
	
	Administração técnica.
	
	
	Administração geral.
	
	
	Administração legal.
	
Explicação:
Administração pública se define como o poder de gestão do Estado, no qual inclui o poder de legislar e tributar, fiscalizar e regulamentar, através de seus órgãos e outras instituições; visando sempre um serviço público efetivo
	
	
	 
		
	
		10.
		Refere-se à responsabilidade geral das empresas por uma gestão sustentável em termos econômicos, ecológicos e sociais. Segundo a Comissão Europeia é definida como " uma atividade criada para ajudar as empresas a integrar voluntariamente preocupações sociais e ecológicas nas suas atividades de negócio". O texto trata CONCEITUALMNETE do que chamamos de:
	
	
	
	Gestão sustentável.
	
	
	Empresariado.
	
	
	Responsabilidade ecológica.
	
	
	Responsabilidade.
	
	
	Responsabilidade social empresarial.
	
Explicação:
A responsabilidade social empresarial é o conunto de ações e iniciativas tomadas pelas emrpesas buscando, de maneira completamente voluntária, contribuir com questão de ética, meio ambiente ea sociedade.
	
	
	 
		
	
		11.
		A inovação, que deve gerar benefícios reais, é um fator tão importante para o Empreendedorismo que pode apresentar-se de diversas formas, de acordo com o tipo de empreendimento ou objetivo a ser alcançado.
Confira, abaixo, alguns exemplos de INOVAÇÃO que a empresa pode gerar e relacione-as com os exemplos a seguir:
I  Inovação na Produção
II  Inovação na Marca
III  Inovação no Produto
IV  Inovação no Negócio
A  A cor Vermelho Ferrari é proveniente de uma inovação feita pela empresa automobilística, quando decidiu criar uma cor específica para seus automóveis de corrida
B  É muito comum, ao sair de uma concessionária com um carro zero, o comprador já está com seguro firmado, revisão agendada e outros benefícios.
C  Até há poucos anos, o airbag era considerado fator de luxo no Brasil. Com a pressão da legislação e dos clientes, foi necessário incluí-los em todos os automóveis.
D  A linha de montagem inaugurada por Henry Ford, no início do século XX, para produção em massa do automóvel Ford T, foi um marco para popularizar a venda de veículos.
A relação entre INOVAÇÃO e os EXEMPLOS é:
	
	
	
	A - III, B - IV, C - I, D - II
	
	
	A - III, B - I, C - IV, D - II
	
	
	A - I, B - II, C - III, D - IV
	
	
	A - II, B - IV, C - III, D - I
	
	
	A - IV, B - III, C - II, D - I
	
Explicação:
A - II, B - IV, C - III, D - I
	
	
	 
		
	
		12.
		O código de princípios e valores morais que regem o comportamento de uma pessoa ou grupo, com relação ao que é certo ou errado, influenciando na conduta e na tomada de decisões é conhecido como:
	
	
	
	habilidade.
	
	
	auto-imagem.
	
	
	marketing pessoal.
	
	
	ética.
	
	
	competência.
	
Explicação:
O  conceito apresentado está relacionado à busca permanente do comportamento ético, dentro e fora do ambiente de trabalho.  A opção é a única que corresponde ao que fora apresentado na questão.