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FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS – FMEA ITEM/NOME/FUNÇÃO DO PROJETO/ PROCESSO MODO DE FALHA POTENCIAL EFEITO (S) DA FALHA EM POTENCIAL S E V E R ID A D E CAUSA (S) POTENCIAL DA FALHA O C O R R Ê N C IA CONTROLE ATUAL DE PREVENÇÃO D E T E C Ç Ã O R IS C O ( R P N ) AÇÃO PREVENTIVA RECOMENDADA RESPONSÁVEL AÇÃO TOMADA S E V E R ID A D E O C O R R Ê N C IA D E T E C Ç Ã O R IS C O ( R P N ) Aquisição de Materia Prima Falta de Material para execução da Obra Atraso na execução da Obra e a mão de obra parada 9 Falta de planejamento dos materias necessários para execução da Obra 5 Não há controle 1 45 Ter estabelecido todos os itens necessários para execução da construção de uma casa. Suprimentos / Estoque Em análise 9 5 1 45 Terraplanagem Solo instável Impedimento/atraso na realização da obra 9 Em determinados periodos do ano, predomina a incidência de chuvas 4 Não há controle 1 36 Considerar a temporada anual com baixa incidência de chuvas Setor de Planejamento Em análise 9 4 1 36 Equipamentos de Segurança / Maquinas Falta de EPI's e EPC's e manutenção nas máquinas Paralização da Obra, atraso na execução. 10 Falta de fiscalização do Setor de Segurança do Trabalho 2 Não há controle 1 20 Acompanhar e fiscalizar a obra Setor de Segurança do Trabalho Em análise 10 2 1 20 Projeto Arquitetônico Falha na Interpretação do projeto Execução incorreta 10 Falta de instrução do profissional 2 Não há controle 1 20 Realizar treinamento da Equipe Setor de Recursos Humanos Em análise 10 2 1 20 FMEA - ANÁLISE DOS MODOS DE FALHAS E SEUS EFEITOS CRIAÇÃO DO FMEA PARA O GERENCIAMENTO DE RISCOS NA FASE DE PLANEJAMENTO DE UM PROJETO DE CONSTRUÇÃO DE 10 CASAS POPULARES Matriz de Risco: ITEM RISCO DESCRIÇÃO PROB. IMPAC. GRAU DO RISCO MITIGAÇÃO 1 Acidente com Pessoal Queda de funcionário em altura, objetos e demais materiais em altura, acidentes com colaborador, EPIs incorretos. Alto Alto Risco Alto 1 - Implantar política de verificação para 100% dos EPI’s necessários para as atividades; 2 - Implantar procedimentos de atenção para “estar atento aos movimentos do instalador” e em constante diálogo com o mesmo, informando-o de suas ações conforme escopo do projeto do cliente (adequação à realidade da construção). 2 Custo / Tempo Acesso ás áreas para instalação: condições do ambiente; condição da pavimentação das estradas; localização de áreas de resgate próximas dentre outras necessidades de infraestrutura. Médio Médio Risco Médio 1 - Realizar visita de campo no cliente para mapear situação local de infraestrutura; 2 - Elaborar projeto de acessibilidade local – definição logística para fornecedores e equipe de campo. 3 Tempo Planejamento/Cronograma dos serviços não condiz com a realidade da obra. Médio Alto Risco Alto 1 - Reuniões periódicas de acompanhamento do cronograma executivo aprovado, possibilitando a tomada de ações quando necessário. 4 Climático Eventos naturais (tempestades / vendavais) impedindo a execução do trabalho. Baixo Alto Risco Médio 1 - Nunca operar / trabalhar durante eventos naturais, comunicar o CONTRATANTE conforme procedimento e prorrogar a obra. Referências Bibliográficas SANDER, Carlos. O que é FMEA em gestão da qualidade: 11 passos para aplicar. CAE. Disponível em: . Acesso em: 21 agosto de 2021. SILVEIRA, Cristiano Bertulucci. FMEA – Análise dos Modos de Falha e seus Efeitos. Citisystems. Disponível em: . Acesso em: 21 agosto de 2021.