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FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS – FMEA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ITEM/NOME/FUNÇÃO 
DO PROJETO/ 
PROCESSO
MODO DE FALHA 
POTENCIAL
EFEITO (S) DA FALHA EM 
POTENCIAL
S
E
V
E
R
ID
A
D
E
CAUSA (S) 
POTENCIAL DA 
FALHA
O
C
O
R
R
Ê
N
C
IA
CONTROLE 
ATUAL DE 
PREVENÇÃO
D
E
T
E
C
Ç
Ã
O
R
IS
C
O
 (
R
P
N
)
AÇÃO 
PREVENTIVA 
RECOMENDADA
RESPONSÁVEL AÇÃO TOMADA
S
E
V
E
R
ID
A
D
E
O
C
O
R
R
Ê
N
C
IA
D
E
T
E
C
Ç
Ã
O
R
IS
C
O
 (
R
P
N
)
Aquisição de Materia 
Prima
Falta de Material 
para execução da 
Obra
Atraso na execução da Obra 
e a mão de obra parada
9
Falta de 
planejamento dos 
materias 
necessários para 
execução da Obra
5 Não há controle 1 45
Ter estabelecido 
todos os itens 
necessários para 
execução da 
construção de uma 
casa.
Suprimentos / 
Estoque
Em análise 9 5 1 45
Terraplanagem Solo instável 
Impedimento/atraso na 
realização da obra
9
Em determinados 
periodos do ano, 
predomina a 
incidência de chuvas
4 Não há controle 1 36
Considerar a 
temporada anual 
com baixa 
incidência de 
chuvas
Setor de 
Planejamento
Em análise 9 4 1 36
Equipamentos de 
Segurança / Maquinas
Falta de EPI's e 
EPC's e manutenção 
nas máquinas
Paralização da Obra, atraso 
na execução.
10
Falta de fiscalização 
do Setor de 
Segurança do 
Trabalho
2 Não há controle 1 20
Acompanhar e 
fiscalizar a obra
Setor de 
Segurança do 
Trabalho
Em análise 10 2 1 20
Projeto Arquitetônico
Falha na 
Interpretação do 
projeto 
Execução incorreta 10
Falta de instrução do 
profissional
2 Não há controle 1 20
Realizar 
treinamento da 
Equipe
Setor de 
Recursos 
Humanos
Em análise 10 2 1 20
FMEA - ANÁLISE DOS MODOS DE FALHAS E SEUS EFEITOS
CRIAÇÃO DO FMEA PARA O GERENCIAMENTO DE RISCOS NA FASE DE PLANEJAMENTO DE UM PROJETO DE CONSTRUÇÃO DE 10 CASAS POPULARES
Matriz de Risco: 
 
 
 
 
ITEM RISCO DESCRIÇÃO PROB. IMPAC. GRAU DO 
RISCO MITIGAÇÃO 
1 
Acidente 
com 
Pessoal 
Queda de funcionário em altura, objetos e demais 
materiais em altura, acidentes com colaborador, 
EPIs incorretos. 
Alto Alto Risco Alto 
1 - Implantar política de verificação para 100% dos 
EPI’s necessários para as atividades; 
2 - Implantar procedimentos de atenção para “estar 
atento aos movimentos do instalador” e em constante 
diálogo com o mesmo, informando-o de suas ações 
conforme escopo do projeto do cliente (adequação à 
realidade da construção). 
2 
Custo / 
Tempo 
Acesso ás áreas para instalação: condições do 
ambiente; condição da pavimentação das 
estradas; localização de áreas de resgate 
próximas dentre outras necessidades de 
infraestrutura. 
Médio Médio Risco Médio 
1 - Realizar visita de campo no cliente para mapear 
situação local de infraestrutura; 
2 - Elaborar projeto de acessibilidade local – 
definição logística para fornecedores e equipe de 
campo. 
3 Tempo Planejamento/Cronograma dos serviços não 
condiz com a realidade da obra. Médio Alto Risco Alto 
1 - Reuniões periódicas de acompanhamento do 
cronograma executivo aprovado, possibilitando a 
tomada de ações quando necessário. 
4 Climático 
Eventos naturais (tempestades / vendavais) 
impedindo a execução do trabalho. Baixo Alto Risco Médio 
1 - Nunca operar / trabalhar durante eventos naturais, 
comunicar o CONTRATANTE conforme 
procedimento e prorrogar a obra. 
 
 
Referências Bibliográficas 
SANDER, Carlos. O que é FMEA em gestão da qualidade: 11 passos para aplicar. 
CAE. Disponível em: . Acesso em: 21 agosto de 2021. 
SILVEIRA, Cristiano Bertulucci. FMEA – Análise dos Modos de Falha e seus Efeitos. 
Citisystems. Disponível em: . Acesso em: 21 agosto de 2021.

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