Desenvolvimento Gerencial e Liderança - Avaliação Final (Discursiva) - Individual Semipresencial

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31/08/2021 AVA
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GABARITO | Avaliação Final (Discursiva) - Individual Semipresencial
(Cod.:668676)
Peso da Avaliação
4,00
Prova
34203168
Qtd. de Questões
2
Nota
9,00
Liderança e líder são palavras muito utilizadas. É comum ouvirmos de pessoas, como políticos, empresários, professores, entre outros,
expressões como: "esse menino é um líder", "esse político não tem nenhuma liderança". Disserte sobre o que é preciso para que ocorra a
liderança.
Resposta esperada
Para ocorrer a liderança é preciso que uma pessoa influencie outra em suas atividades ou comportamento. Isso significa que o
comportamento não é passivo, sendo a influência projetada para alcançar um determinado fim. Portanto, podemos entender o termo como
a capacidade de influenciar pessoas ao alcance de metas organizacionais, sendo a liderança recíproca. A liderança deve ocorrer de modo
não coercitivo para levar o grupo a realizar o que antes foi determinado.
 
Minha resposta
Para ocorrer uma liderança de sucesso, é preciso que o líder tenha uma boa comunicação com os funcionários a serem liderados, saiba
motivar os demais da maneira correta e alinhar todos para um mesmo objetivo em comum.
Gestão do conhecimento é o conjunto de esforços que, sistematizados, desenvolvem a criação de um novo conhecimento. A gestão do
conhecimento auxilia na otimização de produtos e serviços e, ainda, na prevenção do uso inadequado. Dentro das empresas, a gestão do
conhecimento pode ser utilizada como uma vantagem competitiva, tudo através da gestão correta das informações e ainda através de
determinadas etapas de construção. Nonaka e Takeuchi (apud LOCHA; ASHLEY, 2008) desenvolveram um modelo que explica a construção
do conhecimento organizacional em cinco etapas: (1) compartilhamento do conhecimento tácito; (2) criação de conceitos; (3) justificativa dos
conceitos; (4) construção de arquétipos; (5) difusão interativa do conhecimento. Portanto, disserte sobre essas etapas da construção do
conhecimento organizacional. 
 
FONTE: LOCHA, Marta Lucia Marinatto; ASHLEY, Patrícia Almeida. Gestão por Competências: Um estudo e proposta de modelo alinhado
à gestão do conhecimento e objetivos estratégicos organizacionais. VI Encontro Nacional de Excelência em Gestão, 2008.
Resposta esperada
Compartilhamento do conhecimento tácito – Fase em que existe a troca entre os colaboradores dos aprendizados e práticas, em busca de
um mesmo propósito. Criação de conceitos – Fase em que se colocam no papel as práticas necessárias para desenvolver os princípios para
a organização. Justificativa dos conceitos – Fase em que há uma análise dos conceitos, a fim de identificar se eles estão alinhados com o
propósito da organização. Construção de arquétipos – Fase em que o projeto é aplicado na empresa, deixa de ser intangível para se tornar
tangível. Difusão interativa do conhecimento – Fase de aprovação e inovação de novos projetos.
 
Minha resposta
Compartilhamento do conhecimento tácito: Fase de troca de conhecimento entre os colaboradores da empresa, todos em busca de um
mesmo objetivo. Criação de conceitos: Fase em que se coloca no papel oque é necessário para para desenvolver os elementos de uma
organização. Justificativa dos conceitos: Fase em que é analisado os conceitos, verificando se estão de acordo com o propósito da
empresa. Construção de arquétipos: Fase em que o projeto é colocado em prática. Difusão interativa do conhecimento: Fase de aprovação
de projetos e criação de novos projetos.
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Ingrid Soares da Silva
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