Comportamento Organizacional AV1

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21/04/2021 EPS
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GILMAR RIBEIRO CORDEIRO
Avaliação AV
 
 
202001303294 EAD NOVA IGUAÇU - CENTRO - RJ
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Disciplina: EGT0002 - COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Período: 2021.1 EAD (G) / AV
Aluno: GILMAR RIBEIRO CORDEIRO Matrícula: 202001303294
Data: 21/04/2021 15:47:45 Turma: 9002
 
 ATENÇÃO
1. Veja abaixo, todas as suas respostas gravadas no nosso banco de dados.
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 1a Questão (Ref.: 202004916166)
O conhecimento e a informação assumiram, brilhantemente, o papel de atores principais no cenário das relações de
produção, circulação e serviços. A principal matéria-prima no mundo dos negócios já não sai mais dos recursos
naturais, mas da mente humana, extraordinariamente rica, criativa e sem limites.
Fonte: VIEIRA, Eurípedes F.; VIEIRA, Marcelo Milano F. A dialética da pós-modernidade: a sociedade em
transformação. Rio de Janeiro: FGV, 2004.
Nos dias atuais, o modelo da arte em gestão reconhece a importância do conhecimento, tornando-o fonte de valor
indispensável à criação de uma cultura de inovação. É correto dizer, portanto, que as organizações devem:
Investir no desenvolvimento da inteligência técnica, descartando a emocional.
Traduzir o sentimento dos acionistas.
Promover ações que permitem a transferência de conhecimento entre as pessoas.
Estabelecer processos de aprendizagem isolados, sem conexão entre as áreas de trabalho.
Criar mecanismos para não misturar pessoas de opinião diferentes.
 
 2a Questão (Ref.: 202004916222)
Embora a motivação seja considerada um aspecto intrínseco, alguns fatores podem ser aplicados ao desenho do
trabalho individual em busca do aumento da produtividade e satisfação do empregado. Um deles é:
O reconhecimento das necessidades de segurança, que se relacionam com o desenvolvimento máximo do
potencial de cada empregado.
A expansão do cargo por intermédio de novas tarefas para aumentar o desafio das pessoas.
A redução das responsabilidades do empregado no cargo em que ocupa.
A manutenção sistemática das atividades, uma vez que as pessoas preferem não mudar a natureza das tarefas que
executam. 
A redução dos níveis de um determinado cargo em função de sua desvalorização no mercado de trabalho
 
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 3a Questão (Ref.: 202004916290)
Uma das habilidades principais do profissional contemporâneo é a capacidade de ¿dar e receber feedback¿.
Sabe-se que ele deve ser:
Mais tolerante e menos arrogante
Mais específico e conter críticas negativas.
Mais agressivo e menos autêntico.
Mais descritivo que avaliativo.
Mais genérico e menos específico.
 
 4a Questão (Ref.: 202004916089)
Pesquisas recentes revelam a importância da liderança transformacional nos ambientes organizacionais. Diversas
características compõem o seu modelo. Entre elas, destacam-se:
I. O líder como um agente de mudanças e seu papel para criar uma organização adaptativa, empreendedora e
inovadora.
II. A manutenção dos processos existentes.
III. Os líderes são sensíveis às necessidades da equipe de trabalho em vez de assumirem um papel de
ditadores.
IV. A orientação por valores que serão os norteadores de comportamento.
V. Na aprendizagem contínua, os líderes tendem a visualizar os erros como experiências de aprendizado.
Apenas a afirmativa I
I, II e IV
II, IV e V
I, III, IV e V
I, II e III
 
 5a Questão (Ref.: 202004916346)
Em recente pesquisa interna, constatou-se que a Fundação MARCA não possui sistema formal para evidenciar
os comportamentos desejáveis que devem ser observados pelos seus empregados no ambiente de trabalho.
Isso poderá ser corrigido se a organização:
instituir uma política de benefícios.
realizar reuniões informais.
adotar um código de conduta e ética.
elaborar um plano de cargos e salários
criar manual de procedimentos financeiros.
 
 6a Questão (Ref.: 202004916823)
Inúmeras variáveis que interferem no desenvolvimento de uma equipe devem ser avaliadas pelo gestor, como,
por exemplo:
I. As condições existentes na cultura da empresa que sempre facilitam tal desenvolvimento.
II. A análise contínua de cenários que sofrem mudanças súbitas, influenciando as pessoas e os processos.
III. As habilidades e a maneira pela qual são propostas as atividades de avaliação do estágio em que a
equipe se encontra.
Está(ão) correto(s) o(s) item(ns):
 
II e III
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javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3582466\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3582723\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3583200\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
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I e III
I e II
Apenas III
Apenas II
 
 7a Questão (Ref.: 202004916827)
Sabe-se que uma equipe gera sinergia positiva por meio do esforço coordenado. Por essa razão, as equipes:
Devem negar o conflito de todas as formas, pois ele sempre é fonte de incompatibilidade organizacional.
Compartilham uma missão, o que garante senso de propósito e unidade a seus membros.
Precisam ter membros que confiem uns nos outros, uma vez que a demonstração de confiança no líder é
totalmente desnecessária.de propósito e unidade a seus membros.
Funcionam de maneira eficaz independentemente de seus membros entrarem em acordo sobre a
participação de cada um e da sua contribuição ao alcance dos objetivos organizacionais.
Ocasionalmente dependem da interação das pessoas, principalmente em empresas de alta tecnologia.
 
 8a Questão (Ref.: 202004916362)
O comportamento ético do profissional perpassa também pelo bem-estar coletivo e isso acontece porque:
com a redução das hierarquias e a consequente autonomia concedida às pessoas, diversos profissionais
tomam decisões importantes que não afetam os resultados da organização.
a excelência deve estar situada nos produtos e serviços oferecidos pela organização e não necessariamente
nos aspectos éticos e morais do comportamento de seus membros.
existe uma crescente desvalorização das organizações que apresentam compromisso e respeito com a
sociedade por meio da inclusão.
As pessoas que não adotam comportamento ético sao beneficiadas com mais dinheiro e vantagens
decisões, erros ou imprudências são praticados pelas pessoas, o que as torna, portanto, responsáveis pelo
sucesso ou fracasso de qualquer organização.
 
 9a Questão (Ref.: 202004916183)
A aprendizagem organizacional ocorre quando se consegue implementar na organização um circuito duplo de
aprendizagem por meio do desenvolvimento das seguintes ações:
I- Atribuição de um sentido comum à ação de todos.
II- Questionamento do sistema atual.
III- Curva de aprendizado restrita ao aprendizado operacional.
Está(ão) correto(s):
Apenas o ítem I
Apenas os ítens I e II
Apenas o item III
Apenas os ítens I e III
Os ítens I, II e III
 
 10a Questão (Ref.: 202004916120)
Não há dúvidas de que as empresas foram levadas a reconhecer a realidade do mundo contemporâneo, cuja
filosofia de vida defende novos modelos de gestão mais participativos. Tal modelo de liderança inclui o(a):
I. Compartilhamento de missão, propósito e visão institucionais.
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javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3582739\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3582560\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3582497\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
21/04/2021 EPS
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II. Contribuição na formação de valores e crenças organizacionais, modelando o caminho pelo exemplo de
forma constante.
III. Definição de acordos e compromissos de forma autocrática.
Está(ão) correto(s) o(s) item(ns):
Apenas a III
I apenas
I e III
I, II e III
I e II
 
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KTQC Cód.: FINALIZAR
 
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Período de não visualização da avaliação: desde 08/04/2021 até 13/06/2021.