Prova Eletrônica_ Comportamento Organizacional 1

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Prova Eletrônica
Entrega 30 abr em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10
Disponível 16 mar em 0:00 - 30 abr em 23:59 aproximadamente 2 meses
Limite de tempo 60 Minutos Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 52 minutos 24 de 30
 As respostas corretas estarão disponíveis em 30 abr em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 24 de 30
Enviado 8 abr em 22:59
Esta tentativa levou 52 minutos.
A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por:
10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após a
data encerramento da Prova Eletrônica.
Fazer o teste novamente
3 / 3 ptsPergunta 1
Sobre a teoria dos traços de liderança, assinale a resposta correta:
 
Os traços físicos de um líder são: cooperação, habilidades interpessoais e
habilidade administrativa. São os traços mais importantes.
https://dombosco.instructure.com/courses/2119/quizzes/11074/history?version=1
https://dombosco.instructure.com/courses/2119/quizzes/11074/take?user_id=5140
 
Nessa teoria, o comportamento é o que distingue um líder de um não líder.
Aspectos de personalidade ficam em segundo plano.
 O líder é quem segue um estilo democrático na tomada de decisão. 
 
É uma teoria que leva em conta a contingência e a liderança situacional. 
 
São teorias que buscam traços sociais, físicos, intelectuais ou de
personalidade que possam descrever os líderes e diferenciá-los dos
demais. Um traço é uma qualidade ou característica da personalidade.
3 / 3 ptsPergunta 2
Atitude é a predisposição ou tendência de um indivíduo, ou de um grupo
social, para responder de determinada maneira a um determinado objeto
social. Diante disso, quais são os componentes da atitude no trabalho?
 Atitudes positiva, negativa e neutra. 
 Componentes primário, secundário e terciário. 
 Conhecimento, habilidade e valores. 
 Componentes cognitivo, afetivo e comportamental. 
 Produtividade, absenteísmo e satisfação. 
3 / 3 ptsPergunta 3
O que caracteriza o nível dos pressupostos básicos de uma cultura
organizacional?
 
Um importante aspecto é a facilidade de ser observado, mas a dificuldade
de ser decifrado.
 
Deve ser gerenciado para a maximização do lucro de uma organização. 
 
Os pressupostos existem além da consciência e são elementos invisíveis, e
dificilmente identificados nas interações entre funcionários de uma
empresa.
 Deve a todo modo ser evitado 
 
São inclusos, por exemplo, missão, slogans, as instalações da empresa,
mobília, imobilizado e até mesmo o modo de como os funcionários se
vestem.
3 / 3 ptsPergunta 4
A pesquisa de clima é um instrumento para aferição do clima
organizacional. Sobre as suas premissas, marque a resposta correta:
 Não deve ser anônima e todos devem ter acesso. 
 
As perguntas devem ser extremamente complexas para captar todos os
aspectos do clima.
 É preciso um distanciamento dos dirigentes e demais gestores. 
 
É necessário um esforço após a pesquisa. É preciso traçar planos de ação
e monitoramento do clima.
 A escala deve ser de difícil entendimento. 
0 / 3 ptsPergunta 5IncorretaIncorreta
Sobre as bases de poder nas organizações, assinale a resposta certa:
 
O poder legítimo é resultante da posição ocupada na hierarquia da
organização, ou seja, de posse de autoridade formal.
 
O poder de referência deriva da capacidade de punir ou recomendar
sanções pela não obediência.
 
O poder de competência é associado à capacidade de distribuição de
recompensas vistas como valiosas pelos outros.
 O poder pode ser formal, mas nunca pessoal. 
 
O poder coercitivo é que se exerce como resultado da posse de
habilidades, competências ou conhecimentos distintivos.
3 / 3 ptsPergunta 6
Um grande desafio das organizações é lidar com o tema de diversidade
nas organizações. Assinale a alternativa que melhor define diversidade:
 Promoção da difusão da cultura organizacional. 
 
Trazer os melhores profissionais do mercado para potencializar os
resultados empresariais.
 
É o resultado da interação entre indivíduos com diferentes identidades e
que convivem no mesmo sistema social.
 
Movimentos das organizações para inserção de deficientes e pessoas com
problemas cognitivos no mercado de trabalho.
 São programas de inclusão desenvolvidos nas organizações. 
3 / 3 ptsPergunta 7
Sobre o tema de cultura organizacional, considere as seguintes
afirmações:
I – Cultura organizacional é o conjunto de pressupostos básicos que um
grupo inventou, descobriu ou desenvolveu ao aprender como lidar com os
problemas de adaptação externa e integração interna e que funcionaram
bem o suficiente para serem considerados válidos e ensinados a novos
membros como a forma correta de perceber, pensar e sentir em relação a
esses problemas.
II – Cultura organizacional envolve o sistema de valores compartilhados
pelos membros que diferencia uma organização das demais.
III – A cultura não é dinâmica. Ou seja, não pode ser transmitida,
aprendida e mudada.
IV – A cultura é uma construção social/coletiva: relacionada a uma
unidade social estável durante algum tempo.
Diante das seguintes afirmações, assinale a resposta correta:
 Todas as afirmações estão corretas. 
 Somente as afirmações II e IV estão corretas. 
 Nenhuma das afirmativas estão corretas. 
 Somente as afirmações I e II estão corretas. 
 Somente as afirmações I, II e IV estão corretas. 
3 / 3 ptsPergunta 8
Como podemos definir o termo “Inteligência Emocional”?
 Expressões afetivas intensas dirigidas a alguém ou a alguma coisa. 
 
Estados afetivos menos intensos e mais duradouros do que as emoções e
que geralmente não requerem um estímulo contextual para se
manifestarem.
 
É um estado que ocorre quando emoções sentidas são diferentes das
demonstradas, e isso pode levar à frustração, à raiva, à fadiga emocional e
ao ressentimento.
 
Capacidade de identificar os nossos próprios sentimentos e os dos outros,
de nos motivarmos e de gerir bem as emoções dentro de nós e nos nossos
relacionamentos.
 
Definido como uma ampla extensão de sensações experimentadas pelas
pessoas, que podem ser vivenciadas na forma de emoções e sentimentos.
3 / 3 ptsPergunta 9
Como é possível conceituar clima organizacional?
 
Percepção global das pessoas a respeito de seu ambiente de trabalho,
capaz de influenciar o comportamento profissional e afetar o desempenho
da organização.
 
É tudo que envolve a rotina de uma empresa e funciona como diretriz para
guiar o comportamento e mentalidade de seus membros. Ou seja: suas
práticas, hábitos, comportamentos, símbolos, valores, princípios, crenças,
cerimônias, políticas e sistemas.
 
Combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar
propósitos coletivos.
 
A arte de comandar pessoas, atraindo seguidores e influenciando de forma
positiva mentalidades e comportamentos.
 
Ato de administrar ou gerenciar negócios, pessoas ou recursos, com o
objetivo de alcançar metas definidas.
0 / 3 ptsPergunta 10IncorretaIncorreta
Com relação às diversidades nas organizações, elas podem ser a nível
superficial ou a nível profundo. Diante disso, assinale a resposta correta:
 
São exemplos de diversidade a nível profundo a idade, a etnia, sua
situação financeira.
 
A diversidade pode ser estudada a níveis sociais, e individuais, mas não
nos grupos e organizações.
 
As características íntimas da diversidade fazem parte do nível profundo e
podem ser valores, preferências, atitudes e crenças.
 
O nível profundo da diversidade é relacionado com as características
observáveis, o que as pessoas aparentam.
 
A diversidade a nível superficial está relacionada com as características
íntimas dos sujeitos.
Pontuação do teste: 24 de 30