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AULA 5
Prof. JOSÉ ALBERTO MACHADO
BEM-VINDO À DISCIPLINA
EMPREENDEDORISMO
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AULA 5
CONCEITOS GERAIS DE PLANEJAMENTO APLICADOS E A IMPORTÂNCIA DE INSTRUMENTALIZAR O EMPREENDEDOR. 
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AULA 5
Objetivos desta aula:
Entender a importância de instrumentalização do empreendedor em sua vida prática.
Compreender o contexto da estratégia na modelagem de empreendimentos.
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AULA 5
A IMPORTÂNCIA DE INSTRUMENTALIZAR O EMPREENDEDOR
 1- Ajudar o empreendedor a identificar suas características pessoais em relação à inovação, a realização de seus sonhos, a atitude em relação à observação da evolução do mundo e aos seus planos futuros;
 
 
 
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AULA 5
A IMPORTÂNCIA DE INSTRUMENTALIZAR O EMPREENDEDOR
2- Ajudar se possível, na percepção das características empreendedoras, de forma que possa analisar quais as suas expectativas em relação ao empreendedorismo; 
3- Motivar e dar o tempo necessário para que, ao compreender empreendedorismo e seu comportamento, passe a praticar uma atitude empreendedora;
4- Instrumentalizar o empreendedor para que possa ter êxito ao exercer sua nova opção.
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AULA 5
MAS ENTÃO O QUE SIGNIFICA INSTRUMENTALIZAR O EMPREENDEDOR?
 Significa ensiná-lo a usar os métodos existentes para o exercício de sua função e fazê-lo praticar ganhar HABILIDADE em seu uso.
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AULA 5
INSTRUMENTOS E MÉTODOS DO EMPREENDEDOR
Observação da realidade: é um conjunto de ações que tem como objetivo a identificação de oportunidades.
Construção da idéia de um empreendimento: consiste em um conjunto de ações para ajudar a conceber como irá funcionar o empreendimento que terá a finalidade de aproveitar uma oportunidade identificada.
Transformação da idéia num plano capaz de viabilizar um empreendimento com o objetivo de implementá-lo.
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AULA 5
A PERCEPÇÃO DE UMA OPORTUNIDADE
 
 O empreendedor precisa adquirir o hábito de observar a realidade e identificar as oportunidades, lendo, acompanhando o noticiário, acompanhando teses em universidades, questionando processos percebidos em seu trabalho, assistindo a filmes, internet, tendências, etc.
 
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AULA 5
A PERCEPÇÃO DE UMA OPORTUNIDADE
 1º Procure identificar eventuais insatisfações, ou seja, que fatores estariam causando insatisfações naquele ambiente?
 2ºIdentifique as inadequações causadas pela desconformidade de uma parte em relação ao todo, tais como: Operação muito complexa, custo elevado e prazo de execução muito longo.
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AULA 5
DESENVOLVENDO A CAPACIDADE PARA PERCEBER OPORTUNIDADES
 Empreendedorismo é ter uma atitude na vida - pró-ativa, corajosa, curiosa, buscando compreender o que acontece e pesquisando soluções. Informar-se e não se conformar, ser dinâmico, inovador. Tudo isso, associado ao hábito de observar o ambiente e de tentar perceber as oportunidades.
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AULA 5
ENTENDENDO OS AMBIENTES E CAPACITANDO OPORTUNIDADES
Compreender um ambiente é, antes de tudo, transformar a atitude distraída em curiosa e atenta, que se ocupa de ver e compreender como funciona cada sistema, quais os seus pontos essenciais, quais os elementos que compõem o ambiente e como funcionam.
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AULA 5
1- Levante informações sobre o funcionamento da área de negócios ou da área de alcance do empreendimento.
2- Reúna as observações feitas quando da descoberta da realidade e junte ao conhecimento da área de atuação.
3- Construa e avalie idéias, analisando quais trazem melhorias e identifique aquela de implementação mais simples.
4- Detalhe a escolhida mostrando seu funcionamento e faça testes em busca de melhorias.
CONSTRUÇÃO DO CONCEITO DE UM EMPREENDIMENTO
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AULA 5
TRANSFORMANDO UMA IDÉIA EM UM PLANO PARA VIABILIZAR O EMPREENDIMENTO
Construa o modelo do empreendimento, que consiste em descrever o que é e como funciona o empreendimento, o que ele vai produzir e quais seus benefícios. Também deve ser dito o que vai ser vendido e como vai se sustentar.
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AULA 5
TRANSFORMANDO UMA IDÉIA EM UM PLANO PARA VIABILIZAR O EMPREENDIMENTO
Estabeleça com clareza e detalhes o que o empreendimento vai oferecer e quem tem interesse naquele fornecimento (produto, serviço, benefício, etc.). Defina seu público-alvo ou mercado provável do empreendimento
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AULA 5
TRANSFORMANDO UMA IDÉIA EM UM PLANO PARA VIABILIZAR O EMPREENDIMENTO
Estabeleça com clareza e detalhes o que o empreendimento vai oferecer e quem tem interesse naquele fornecimento (produto, serviço, benefício, etc.). Defina seu público-alvo ou mercado provável do empreendimento.
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AULA 5
TRANSFORMANDO UMA IDÉIA EM UM PLANO PARA VIABILIZAR O EMPREENDIMENTO
Pesquise o mercado ou o público-alvo – é preciso descobrir quem são os concorrentes, o que fornecem e o grau de satisfação dos clientes deles. 
Estabeleça a estratégia para o empreendimento e elabore um plano de implementação para colocar o empreendimento em modo operacional, funcionando normalmente.
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AULA 5
O QUE É E POR QUE PLANEJAR?
Planejamento é uma ferramenta administrativa que organiza o processo de percepção da realidade, de avaliação dos caminhos, de construção de um referencial futuro, escolhendo e organizando ações para chegar aos resultados esperados que são os objetivos pré-definidos e idealizados.
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AULA 5
CONCLUSÃO
O empreendedor precisa ser instrumentalizado para que a sua capacidade inovadora, criativa possam proporcionar além de uma atitude empreendedora, prepará-lo para o domínio de vários conceitos e ferramentas necessárias ao seu desempenho para formação de novos empreendimentos.
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