PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UMA ORGANIZAÇÃO PP

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DETALHANDO O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UMA ORGANIZAÇÃO (PRESTADORA DE SERVIÇOS)  
ALUNA: ANA CAROLINA DE OLIVEIRA DUARTE 
UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA
COOP BETEL RIO – COOPERATIVA DE ENFERMAGEM 
 
Coop Betel Rio – Cooperativa de Enfermagem 
 Área/Ramo de atuação
 Enfermagem 
Detalhamento dos Principais Serviços Prestados
Fornecimento de Mão de obra de Enfermeiros e Técnicos de enfermagem para atendimento de pacientes em domicílio (Home Care)
Se não houver planejamento, fica cada vez mais difícil da empresa conhecer seu público, seus objetivos e oportunidades, é como andar no escuro. Por isso o planejamento é primordial na abertura desde ao microempreendedor a grande empresa.
Para Maximiano, o processo de planejamento estratégico compreende desde a tomada da decisão sobre qual o padrão de comportamento que a organização pretende seguir até os produtos ou serviços que pretende oferecer.
 
Conforme Mintzberg e Quinn, estratégia é um plano que integra metas, políticas e ações de uma organização de forma coerente. Uma estratégia, quando bem formulada, ajuda na ordenação e alocação de recursos de uma organização baseando-se em competências internas e relativas, mudanças no ambiente e ações contingências realizadas por oponentes inteligentes.
IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
MISSÃO
Prestar serviços ao cooperado, buscando meios de propiciar plena ocupação, rendimento digno, boas condições de trabalho e melhoria da qualidade de vida.
VISÃO
Prestar serviços ao cooperado, buscando meios de propiciar plena ocupação, rendimento digno, boas condições de trabalho e melhoria da qualidade de vida.
VALORES
Ajuda mútua e solidariedade
Responsabilidade
Democracia
Igualdade e equidade
Honestidade e transparência
Responsabilidade social
Preocupação com semelhante
Atuar no cuidado de pacientes em domicílio com o objetivo de trazer conforto para os pacientes e seus familiares em busca de melhoria do seu quadro de saúde.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Os indicadores na Cooperativa de Enfermagem são essenciais para identificarmos quando algo não vai bem e conseguimos buscar e identificar uma solução antes que a situação fique agravante. E com eles podemos buscar metas para que o indicador não volte a baixar.
PRINCIPAIS INDICADORES E METAS
O Ramo da saúde é uma área de atuação que só tem a crescer, pois sempre teremos pacientes, sempre temos famílias precisando de suporte e optando por cuidar de seus familiares em casa ao invés do ambiente hospitalar, entretanto a cooperativa de enfermagem corre o risco das empresas de Home Care optar por não mais terceirizar as esquipes de enfermagem e gestão de enfermagem e decidir por administra-los por conta própria, ainda que assumindo os custos trabalhistas destes profissionais.
Análise SWOT 
Não obtivemos dificuldades em implantar o planejamento estratégico
DIFICULDADES ENCONTRADAS NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Foi possível organizar os setores, que antes eram muito misturados, e agora cada um tem seu setor e suas responsabilidades traçadas
- Foi possível identificar o que a empresa tem a melhorar, as metas que já conseguimos e traçar novas metas
RESULTADOS
https://www.significados.com.br/planejamento-estrategico/#:~:text=Planejamento%20estrat%C3%A9gico%20%C3%A9%20um%20conceito,a%20gest%C3%A3o%20de%20uma%20empresa.&text=A%20gest%C3%A3o%20estrat%C3%A9gica%20dos%20riscos,%C3%A1rea%20importante%20para%20qualquer%20empresa.
https://mindminers.com/blog/etapas-do-planejamento-estrategico/
https://www.euax.com.br/2018/08/o-que-e-planejamento-estrategico/#:~:text=Planejamento%20estrat%C3%A9gico%20%C3%A9%20o%20processo,estar%20daqui%20a%20alguns%20anos.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS