Prova Gerenciamento de Pessoas

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19/05/2021 EPS
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JANAINA GUGLIELMI FACINCANI
Avaliação AV
202103848151 EAD SP PENHA - SP
 avalie seus conhecimentos
0,6 pontos
Os projetos são executados por pessoas: o gerente de projetos e sua equipe. Estas pessoas precisam estar
capacitadas para o desempenho satisfatórios das atribuições impostas pelo projeto. Caberá ao gerente do
projeto, disponibilizando os meios, e aos próprios componentes da equipe, por intermédio da autogestão de
suas carreiras, a responsabilidade pelo desenvolvimento das suas competências e habilidades.
Sobre o processo "desenvolver a equipe do projeto", pertencente ao gerenciamento de recursos humanos,
podemos afirmar:
I- Cabe ao gerente do projeto a incumbência de solicitar aos stakeholders os recursos necessários para
desenvolver equipes de projeto eficazes.
II- Desenvolver a equipe do projeto melhora as habilidades das pessoas, as competências técnicas, o ambiente
global da equipe e o desempenho do projeto. Requer, no entanto, comunicação clara, oportuna, eficaz e
eficiente entre os membros da equipe ao longo do tempo de vida do projeto.
III- O desenvolvimento da equipe do projeto tem por objetivo precípuo permitir que as tarefas sejam realizadas
com a maior eficiência e eficácia possíveis, reduzindo custos, tempos e melhorando a qualidade dos produtos e
serviços.
Está(ão) certa(s):
 (Ref.: 202104152858)
0,6 pontos
O principal benefício do processo "Planejar o Gerenciamento dos Recursos Humanos" é: (Ref.: 202104979478)
Lupa Calc. Notas
 
VERIFICAR E ENCAMINHAR
Disciplina: NPG0062 - GERENC.DE.PESSOAS Período: 2021.1 EAD (POS)
Aluno: JANAINA GUGLIELMI FACINCANI Matr.: 202103848151
Turma: 9001
 
Prezado(a) Aluno(a), Responda a todas as questões com atenção. Somente clique no botão FINALIZAR PROVA ao ter certeza de
que respondeu a todas as questões e que não precisará mais alterá-las. Valor da prova: 6 pontos.
 
1.
I, II e III.
II e III.
I e II.
Somente II.
Somente III.
 
 
2.
a identificação e a documentação da abordagem de comunicação mais eficaz e eficiente com as partes
interessadas.
esboçar e orientar a seleção da equipe e designar responsabilidades, a fim de se obter uma equipe de
sucesso.
que ele resulta no trabalho de equipe melhorado, habilidades interpessoais e competências aprimoradas,
empregados motivados, taxas reduzidas de rotatividade de pessoal, e numa melhoria do desempenho do
projeto.
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19/05/2021 EPS
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0,6 pontos
O treinamento é um processo educacional, sobre ele podemos afirmar:
I- Pode e deve ser aplicado de maneira sistemática.
II- Por intermédio dele as pessoas aprendem conhecimentos, atitudes e habilidades, em função de objetivos
definidos.
III- O treinamento somente pode ser realizado de maneira formal.
É(São) correta(s) a(s) afirmativa(s)
 (Ref.: 202104180340)
0,6 pontos
O treinamento é um processo educacional, aplicado de maneira sistemática e organizado, através do qual as
pessoas aprendem conhecimentos, atitudes e habilidades, em função de objetivos definidos. O treinamento
pode ser formal ou informal, planejado, definido no plano de recursos humanos, ou não planejado, como
resultado da observação durante o processo de gerenciamento da equipe do projeto.
O conteúdo do treinamento pode envolver quatro tipos de mudanças de comportamento, a saber:
I- Transmissão de informações - permite repartir informações entre os treinados como um corpo de
conhecimentos. Normalmente são informações genéricas sobre o trabalho: como informações sobre a empresa,
seus produtos e serviços, sua organização política, regras e regulamentos.
II - Desenvolvimento de habilidades - principalmente aquelas habilidades, destrezas e conhecimentos
diretamente relacionados com o desempenho do cargo atual ou de possíveis ocupações futuras.
III- Desenvolvimento ou modificação de atitudes - propicia mudança de atitudes negativas para atitudes mais
favoráveis entre os trabalhadores, aumento da motivação, desenvolvimento da sensibilidade para com outros
membros da equipe. Também pode envolver a aquisição de novos hábitos e atitudes.
IV- Desenvolvimento de conceitos - o treinamento pode ser conduzido no sentido de elevar o nível de abstração
e contextualização de idéias e filosofias, seja para facilitar a aplicação de conceitos na prática cotidiana, seja
para elevar o nível de generalização, desenvolvendo uma visão em termos globais e amplos.
Está(ão) certa(s):
 (Ref.: 202104152859)
0,6 pontos
O que é mobilizar a equipe do projeto? (Ref.: 202104180292)
que ele influencia o comportamento da equipe, gerencia conflitos, soluciona problemas, e avalia o
desempenho dos membros da equipe.
o estabelecimento dos papéis, responsabilidades e organogramas do projeto, além do plano de
gerenciamento de pessoal, incluindo o cronograma para mobilização e liberação de pessoal.
 
 
3.
II, apenas.
I e II, apenas.
I, II e III.
III, apenas.
I, apenas.
 
 
4.
Somente III.
I, II e IV.
I, II, III e IV.
II e III.
I, II e III.
 
 
5.
Significa capacitar a equipe do projeto.
Significa integrar a equipe do projeto.
Significa movimentar a equipe do projeto.
Significa obter a equipe do projeto.
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0,6 pontos
Sobre a equipe de gerenciamento de projetos podemos afirmar:
I - É um subconjunto da equipe do projeto e é responsável pelas atividades de gerenciamento do projeto e
liderança, como iniciação, planejamento, execução, monitoramento, controle e encerramento das várias fases do
projeto.
II - Também pode ser chamada de equipe principal, equipe executiva, ou equipe de liderança.
III - O patrocinador do projeto trabalha com a equipe de gerenciamento de projetos, geralmente dando apoio
em questões como financiamento do projeto, esclarecimento do escopo, monitoramento do progresso, e
influenciando as partes interessadas da organização solicitante e executora para beneficiar o projeto.
É(São) correta(s) a(s) afirmativa(s):
 (Ref.: 202104979476)
0,6 pontos
Quatro gerentes de projetos estão almoçando juntos e discutindo seus projetos. Na maior parte do tempo, estão
só reclamando de como é difícil gerenciar projetos na empresa onde trabalham. Alguns reclamam das partes
interessadas e da quantidade de mudanças que solicitam. Outros comentam o quanto é difícil conseguir que as
pessoas cooperem e trabalhem. Um gerente de projetos quer se concentrar nas vantagens da organização
matricial para trabalhar com projetos.
Qual dos seguintes itens ele mencionaria?
 (Ref.: 202104153380)
0,6 pontos
É uma expressão muito comum no contexto empresarial que significa o conjunto de valores, crenças, rituais e
normas adotadas por uma determinada organização. (Ref.: 202105046688)
0,6 pontos
Escolha a opção que corretamente se refere à liderança. (Ref.: 202104152890)
Significa dispensar a equipe do projeto.
 
 
6.
I, II e III.
I, apenas.
III, apenas.
II, apenas.
I e II, apenas.
 
 
7.
Mais de um chefe para equipes de projeto.
Os relatórios são mais fáceis.
Os riscos são menores.
As comunicações são mais fáceis.
Aumento do controle do gerente de projetos sobre os recursos.
 
 
8.
Cultura organizacional
Clima organizacional
Diversidade cultural
Missão organizacional
Visão Organizacional
 
 
9.
Capacidade de influenciar o comportamento das pessoas.
Conjunto de razões internas que estimulam um comportamento específico.
Esforço ou ação do indivíduo que influencia seu desempenho.
Conhecimentos comportamentais presentes na função gerencial.
19/05/2021 EPS
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0,6 pontos
Os fatores elencados a seguir devem ser considerados durante o processo de mobilização dos recursos humanos
do projeto, exceto: (Ref.: 202104180294)
Todo contato pessoal e por escrito realizado de forma unilateral.
 
 
10.
Quaisquer indisponibilidadesde recursos humanos deverão ser bem analisados e expostos os impactos
resultantes destas necessidades, no cronograma, orçamento, riscos, qualidade, planos de treinamento ou
outros planos componentes do gerenciamento do projeto.
A mobilização da equipe do projeto é fundamental, mas em algumas situações extremas poderá ser
negligenciada, não impactando negativamente no cronograma, orçamentos, satisfação do cliente,
qualidade ou riscos.
A negociação com pessoas que estejam em posição de fornecer os recursos humanos necessários ao
projeto deverá ocorrer por parte do gerente do projeto ou da sua própria equipe, com o objetivo de obter
pessoal qualificado.
A própria equipe do projeto poderá ou não controlar o processo de seleção de seus membros ao longo do
ciclo de vida do projeto, tal situação é decorrência de acordos de negociação coletiva, estrutura
organizacional ou relações hierárquicas.
A designação de recursos humanos alternativos poderá ocorrer devido a restrições nos recursos humanos
considerados os ideais, desde que não haja infração de requisitos jurídicos, regulatórios ou obrigatórios.
 
 
 
VERIFICAR E ENCAMINHAR
 
 
 
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
 
 
 
 
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