Atividade Objetiva 4 Teoria Geral da Administração

Prévia do material em texto

…Pontuação desta tentativa: 1 de 1
Enviado 16 mar em 8:43
Esta tentativa levou 5 minutos.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
Leia o texto a seguir:
O sistema Toyota inaugurou importantes aspectos que serviram como
referência de produção para a indústria moderna, que se diferenciaram
das ideias propostas por Henry Ford.
Com base nesse contexto, analise as afirmações a seguir:
I. O Sistema Toyota foi organizado considerando que a produção
dependeria da produção manual e artesanal de seus trabalhadores.
II. O sistema Just in time buscou organizar internamente as atividades
da fábrica, mas falhou por não considerar outros stakeholders
envolvidos no processo, como os fornecedores.
III. O Sistema Toyota buscou a redução de desperdícios e a melhora da
qualidade dos produtos, com base na produção flexível e redução de
estoque por meio da aplicação do sistema just in time.
É correto o que se afirma em
III, apenas.Correto!Correto!
Firefox https://famonline.instructure.com/courses/15469/quizzes/56089
1 of 7 21/03/2021 16:08
O Sistema Just in Time promoveu uma queda abrupta dos
custos de produção por meio da diminuição dos estoques na
cadeia produtiva. Para tanto, esse Sistema envolveu toda a rede
de suprimentos da Toyota, incluindo fornecedores, buscando
coordenar todo o fluxo produtivo e logístico a partir do
planejamento de uma ordem de produção.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
Leia o texto a seguir:
Os gestores de uma determinada fábrica, entendendo o grande valor
das ideias de Henry Ford, passou a aplica-las integralmente em sua
produção.
Vamos supor que você acabou de ser contratado como consultor
empresarial. Seu papel será o de alertar esses gestores sobre as
desvantagens de se aplicar somente esse modelo de Ford como base
para a produção.
Indique a alternativa que melhor apresenta as críticas ao modelo de
Henry Ford.
Deixava de lado os aspectos individuais, como as necessidades e
expectativas do trabalhador e também ignorava a influência do
ambiente externo.
Correto!Correto!
Firefox https://famonline.instructure.com/courses/15469/quizzes/56089
2 of 7 21/03/2021 16:08
O fordismo deixava de lado os aspectos individuais, como as
necessidades e expectativas do trabalhador e também ignorava
a influência do ambiente externo. Ou seja, considerava que as
organizações atuavam de maneira isolada, hermeticamente
fechada, imune das influências externas. As críticas, no entanto,
não invalidam as ideias aplicadas: houve diminuição dos custos
de produção, do tempo de produção, padronização das peças e
produtos para elevar a eficiência.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
Leia o texto abaixo de autoria de Jaior Andrade.:
“A administração estratégica serve para obter competitividade
estratégica e retornos acima da média. A competitividade estratégica é
obtida quando a empresa desenvolve e aprende como implantar uma
estratégia que cria valor. Os retornos acima da média são a base que a
empresa necessita para satisfazer todos os seus steakholders. A
administração estratégica contribui claramente para os profissionais
terem uma postura resoluta e responsável diante dos problemas
internos e externos que são os bens tangíveis e intangíveis.
O processo de administração estratégica é o conjunto completo de
compromissos, decisões e ações necessárias para que a empresa
obtenha vantagem competitiva.
Uma empresa tem vantagem competitiva quando implementa uma
Firefox https://famonline.instructure.com/courses/15469/quizzes/56089
3 of 7 21/03/2021 16:08
estratégia que os concorrentes não conseguem copiar ou acham
custosa demais imitar.”
Fonte: http://www.administradores.com.br/artigos/negocios
/administracao-estrategica-nos-tempos-atuais/62090/
(http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/administracao-
estrategica-nos-tempos-atuais/62090/)
Qual é uma das características da prática estratégica e planejamento
estratégico é relevante na administração: 
Analisar ambientes Internos e externos.Correto!Correto!
Analisar ambientes Internos e externos.
O planejamento estratégico analisa ambientes internos e
externos.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
Leia o texto a seguir:
Vamos supor que você, como presidente de uma organização, tem
como desafio conduzir a organização para o alcance dos objetivos
empresariais. Além disso, é seu papel zelar pelas decisões que
promovam a sustentabilidade e a responsabilidade Social da empresa.
Firefox https://famonline.instructure.com/courses/15469/quizzes/56089
4 of 7 21/03/2021 16:08
Com base nesse contexto, analise as seguintes afirmações, que listam
ações que estão alinhadas aos princípios da sustentabilidade e
responsabilidade social:
I. Pautar as ações com base no Triple Bottom Line.
II. Estabelecer relações com todos os Stakeholders.
III. Atuar de maneira ética e transparente com todos os públicos.
É correto o que se afirma em
I, II e III.Correto!Correto!
O triple bottom line é conhecido como tripé da sustentabilidade,
correspondendo aos resultados, sob o ponto de vista
econômico, social e ambiental. Está associado ao tratamento ao
capital humano da empresa. Além disso, as ações devem ser
pautadas na transparência com todas as partes interessadas
(stakeholders).
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
Leia esse pequeno trecho de um texto que aborda as demandas atuais
da Administração:
“Sob uma visão mais generalizada, o administrador deste século deve
Firefox https://famonline.instructure.com/courses/15469/quizzes/56089
5 of 7 21/03/2021 16:08
ser visto como um agente de mudanças, focalizando no futuro e
preparando a empresa para enfrentar novos desafios que surgem. O
administrador deve ser proativo, capaz de refletir mais sobre a sua
forma de pensar, consequentemente, sua forma de agir, no entanto,
sempre direcionado a questões Ambientais, Econômicos,
Educacionais, Políticos e Social.”
Fonte: http://www.administradores.com.br/artigos/academico/o-
administrador-do-seculo-xxi-a-sustentabilidade-e-as-teorias-de-
administracao/64220/
Os estudos na área de administração estão conectados com as novas
perspectivas sociais, econômicas e culturais. Considerando as
diferentes influências que uma organização sofre, análise as
afirmações a seguir.
I – A questão que envolve responsabilidade social é um dos temas
incorporados somente por grandes empresas, pois organizações
pequenas e médias não necessitam envolver-se em causas sociais.
II – Apenas organizações com alto impacto negativo na questão
ambiental devem refazer sua missão e valores, além de incluir ações
que minimizem impactos e atuem na defesa ambiental.
III – Um ponto de grande relevância no cenário global da gestão está
na ética empresarial, pois há uma maior atenção dos organismos
internacionais e da população com empresas praticantes de fraudes.
É correto o que se afirma em:
III, apenas.Correto!Correto!
Firefox https://famonline.instructure.com/courses/15469/quizzes/56089
6 of 7 21/03/2021 16:08
Somente a afirmação III está correta:
Um ponto de grande relevância no cenário global da gestão está
na ética empresarial, pois há uma maior atenção dos
organismos internacionais e da população com empresas
praticantes de fraudes.
Pontuação do teste: 1 de 1
Firefox https://famonline.instructure.com/courses/15469/quizzes/56089
7 of 7 21/03/2021 16:08