AV2 Desenvolvimento Pessoal e Trabalhabilidade - 7 T

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1. Pergunta 1 
 
 
Há infinitas maneiras de se conduzir um processo seletivo, pois cada 
recrutador tem um manejo próprio e será justamente ele que definirá o 
rumo do processo. No entanto, há também toda uma base técnica e prática 
por trás da atuação de um recrutador, que carrega uma série de 
conhecimentos sobre cada etapa envolvida. Disponível em: 
<https://blog.solides.com.br/processo-seletivo/>. Acesso em: 06 ago 2020. 
Seguindo as informações do excerto acima e conteúdo do material didático, 
a triagem é a etapa do processo seletivo encarregada de: 
 
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1. 
Selecionar o candidato que chegou mais próximo do perfil 
exigido. 
 
 2. 
Escolher os melhores perfis através da análise de currículos. 
 
 Resposta correta 
 
3. 
Simular problemas rotineiros da organização através de provas. 
 
4. 
Aprofundar as informações do currículo e entender as 
aspirações do candidato. 
 
5. 
Aplicar testes para analisar a personalidade, intelectualidade e 
coordenação motora dos candidatos. 
 
2. Pergunta 2 
 
 4. 
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Analise as sentenças verdadeiras (V) e falsas (F) sobre ferramentas de 
planejamento. 
 
( ) A ferramenta 5W2H Elenca perguntas que vão nortear o Plano de ação. 
( ) O diagrama de Gantt analisa as forças, fraquezas, ameaças e 
oportunidades. 
( ) Matriz SWOT tem como objetivo a identificação de causas e efeitos para 
os problemas de uma empresa. 
( ) O diagrama de Pareto identifica as causas principais do problema em 
análise que são apresentadas em barras verticais. 
 
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1. 
 
F.V.F.V. 
 
2. 
 
V.F.F.F. 
 
3. 
 
V.V.V.F. 
 
 
V.F.F.V. 
 
 
 
5. 
 
V.F.V.F. 
 
3. Pergunta 3 
 
A emoção é uma sensação que pode causar até mesmo impactos físicos, 
provocados por estímulos de diferentes naturezas. Eles podem ser 
sentimentos ou episódios específicos. Vivenciar uma emoção, no entanto, é 
uma experiência bastante particular: assim como você pode sentir ela de 
uma forma, outra pessoa pode demonstrar de uma maneira diferente. 
Disponível em: < https://www.sbcoaching.com.br/emocoes/ >. Acesso em: 
19 abr 2021. 
Sobre a emoção, é correto o que se afirma em: 
 
Resposta correta 
http://www.sbcoaching.com.br/emocoes/
 1. 
 
Resposta correta 
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Emoções secundárias são resultantes de relacionamentos 
sociais, portanto, sofrem influencias culturais e regionais. 
 
 
 
 
2. 
 
Podem ser apresentadas como emoções primárias, o orgulho e a 
inveja. 
 
3. 
 
As emoções primárias são emoções que podem ser 
desenvolvidas em indivíduos que não a possuem. 
 
4. 
 
Emoções como medo e a raiva, são exemplos de emoções 
secundárias. 
 
5. 
 
Emoções de fundo estão relacionadas a convivência profissional 
e a capacidade de interação do individuo. 
 
4. Pergunta 4 
 
Para se colocar em prática o planejamento de sua carreira, depois de 
utilizar outras ferramentas para obtenção de diagnóstico, pode-se fazer uso 
de uma que elenca itens importantes para um plano de ação. Qual o nome 
desta ferramenta? 
 
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1. 
 
Diagrama de Gantt. 
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 2. 
 
 
5W2H. 
 
 
3. 
 
Brainstorm. 
 
4. 
 
Diagrama de Ishikawa. 
 
5. 
 
Diagrama de Pareto. 
 
5. Pergunta 5 
 
A gestão por competências não é simplesmente uma forma de administrar, 
mas um meio muito eficaz de desenvolvimento de talentos nas empresas. 
Através dela podemos orientar as ações das pessoas no intuito de se 
construir uma organização eficaz, ou seja, aquela que atinge as suas metas e 
seus objetivos traçados. 
Disponível em: < >. Acesso em: 22 abr 2021. 
Sobre a gestão por competências, verifique as afirmativas a seguir e assinale 
V para a VERDADEIRA e F para a FALSA. 
I. ( ) A organização que se utiliza de sistemas de gestão por competências, 
direciona sua ênfase para o valor agregado. 
II. ( ) As organizações desenvolvem suas competências gerenciais sem 
vinculo com as competências profissionais de seu colaboradores. 
III. ( ) A gestão por competências tem o foco nas pessoas e no seu conjunto 
de conhecimentos, habilidades e atitudes. 
IV. ( ) A definição dos objetivos estratégicos da organização é o primeiro 
passo para a implantação do modelo de gestão por competência. 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta. 
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1. 
 
F, V, V, V. 
 
 
Resposta correta 
 2. 
 
Resposta correta 
/0,6 
 
 
V, F, V, V. 
 
 
 
 
3. 
 
F, V, F, V. 
 
4. 
 
V, F, F, V. 
 
5. 
 
V, V, F, F. 
 
6. Pergunta 6 
 
O diagrama de Ishikawa tem como objetivo, a identificação de causas e 
efeitos para os problemas de uma empresa. Em sua estrutura, as prováveis 
causas dos problemas (efeitos) podem ser classificadas como sendo, de seis 
tipos diferentes quando aplicada a metodologia 6M. Sobre o assunto, 
marque a alternativa que não representa um dos fatores de Ishikawa: 
 
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1. 
 
Método. 
 
2. 
 
Máquina. 
 
3. 
 
Medida. 
 
4. 
 
Material. 
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 4. 
/0,6 
 
 
Matriz. 
 
 
7. Pergunta 7 
 
Para realizar um planejamento estratégico é fundamental a aplicação de 
uma ferramenta de auxílio que forneça um diagnóstico do ambiente que 
circunda a empresa. Para isso, se utiliza análise SWOT, cuja técnica é 
correto afirmar: 
 
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1. 
 
Coloca o ambiente externo como elemento principal do estudo. 
 
2. 
 
Apresenta erros se utilizada para análise de uma pessoa. 
 
3. 
 
Utiliza técnicas complementares para controle dos fatores 
externos. 
 
 
Considera o ambiente interno e externo como sendo 
importantes para a análise. 
 
 
 
5. 
 
Considera o ambiente interno como o mais importante por 
considerar que é possível ter controle sobre os fatores 
apresentados. 
 
8. Pergunta 8 
 
 
Resposta correta 
 5. 
 
Resposta correta 
 3. 
 
Resposta correta 
1. Competência, trata-se de um diferencial, um elemento que agrega valor, 
tornando-o desejado pelas empresas. Algumas procuram por profissionais 
com tais competências já desenvolvidas, porém, outras, preferem investir 
na formação de seus funcionários moldando-os à sua visão, expectativa e 
cultura. 
Disponível em: < https://administradores.com.br/artigos/10- 
competencias-basicas-para-se-tornar-um-profissional-bem-sucedido >. 
Acesso em: 19 abr 2021. 
Referente a trabalhabilidade e a empregabilidade, verifique as afirmativas a 
seguir e assinale V para a VERDADEIRA e F para a FALSA. 
I. ( ) A empregabilidade se refere a capacidade que o profissional posssui de 
se manter competitivo no mercado de trabalho. 
II. ( ) A trabalhabilidade direciona o foco no desenvolvimento de 
competências como criatividade e inovação. 
III. ( ) O profissional que busca absorver novas habilidades e conhecimentos 
além de seu cargo, aumenta a sua empregabilidade. 
IV. ( ) A trabalhabilidade é direcionada para um cargo especifico onde o 
profissional se qualifica para o cargo. 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta. 
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1. 
 
V, V, V, F. 
 
2. 
 
V, F, V, F. 
 
 
V, V, F, F. 
 
 
 
 
4. 
 
V, F, F, V. 
 
5. 
 
F, V, V, V. 
 
9. Pergunta 9 
 3. 
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Para ser feliz no ambiente de trabalho é fundamental buscar o 
autoconhecimento, assim nos informa Xavier (2006). O autor 
apresenta algumas estratégias para buscar o autoconhecimento. Relacione 
as colunas que apresentam as estratégias e as que apresentam suas 
descrições: 
1. Testes de autoavaliação e de personalidade. 
2. Terapia. 
3. Testes vocacionais. 
4. Consultoria. 
( ) Podem ajudar a entender suas vocações. 
( ) Permitem ter mais conhecimento sobre como pensa, sente e age. 
( ) Pode ajudar a descobrir bons caminhos para que você alcance seus 
objetivos. 
( ) Se beneficiam todos que desejam se conhecer mais profundamente. 
Assinale a alternativa CORRETA de correlação das colunas: 
 
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1. 
 
2. 3. 1. 4. 
 
2. 
 
4. 2. 1. 3. 
 
 
3.1. 4. 2. 
 
 
 
4. 
 
3. 2. 4. 1. 
 
5. 
 
1. 2. 4. 3. 
 
10. Pergunta 10 
 
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Resposta correta 
 1. 
O processo de seleção deve ser amplamente abastecido com candidatos em 
potencial pelo processo de recrutamento. Este processo é um comparativo, 
de um lado as definições do perfil de cargo e de outro as características dos 
candidatos, a fim de averiguar qual deles atende as exigências do cargo 
(CHIAVENATO, 2006). São inúmeras as técnicas e testes que podem ser 
utilizados no processo seletivo. 
Qual técnica os candidatos são colocados em movimento por meio de jogos, 
brincadeiras e exercícios. A partir de estímulos, é possível observar como 
cada candidato se comporta em grupo, o que sugere possíveis 
comportamentos futuros? 
 
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Dinâmica de grupo. 
 
 
 
2. 
 
Teste situacional. 
 
3. 
 
Técnica de dramatização. 
 
4. 
 
Teste da figura humana. 
 
5. 
 
Técnica de simulação. 
 
Resposta correta