GESTAO DE PESSOAS PARTE 3

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Conforme citamos no início, a avaliação de desempenho precisa ter o foco de orientação e premiação, e, falando especificamente nesse assunto, vejamos as diferentes formas de reconhecer um colaborador:
RECONHECIMENTO DIÁRIO;
Elogio pessoal, elogio por escrito, elogio eletrônico ou elogio público. 
RECONHECIMENTO INFORMAL INTANGIVEL;
Informações e apoio, autonomia e autoridade, folgas e flexibilidade, auxílio na carreira e tempo do gerente.
RECONHECIMENTO E PREMIAÇÕES TANGIVEIS;
Prêmios por realizações, dinheiro, vale brinde, presentes nominais, produtos e alimentos, privilégios e benefícios.
PREMIAÇÕES E ATIVIDADES EM GRUPO; 
Diversão, jogos, concursos, celebrações, festas e eventos e viagens.
PREMIAÇÕES POR REALIZAÇÕES ESPECÍFICAS; 
Ocorrem quando alguma ação pontual é realizada. Ex. venda dos itens de menor giro no estoque.
O recrutamento interno tem como premissa absorver os recursos internos disponíveis da organização. Os colaboradores são considerados nos processos seletivos, seja para movimentação vertical ou horizontal, mas para que sejam efetivos, é fundamental considerar a avaliação de desempenho dos colaboradores.
Em relação ao recrutamento interno, assinale a alternativa correta.
Traz motivação para toda a organização, gerando competição sadia na equipe, pois as pessoas vislumbram perspectivas de carreira.