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administração de recursos humanos tópico 4

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Prévia do material em texto

18/04/2021 Atividade Objetiva 4: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/15471/quizzes/56251 1/9
Atividade Objetiva 4
Entrega 21 abr em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5
Disponível 2 abr em 0:00 - 21 abr em 23:59 20 dias Limite de tempo Nenhum
Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 19 minutos 1 de 1
Pontuação desta tentativa: 1 de 1
Enviado 18 abr em 19:28
Esta tentativa levou 19 minutos.
Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que
você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
Fazer o teste novamente
0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
Avaliação tradicional de funcionários começa a perder espaço
Com tantas críticas, o modelo tradicional de avaliação dos funcionários
começa a ser abandonado por algumas das maiores empresas do
mundo. Um grupo de quase 700 funcionários da subsidiária brasileira
da General Electric deixou para trás neste ano uma rotina repetida ao
longo de quase cinco décadas pela empresa no mundo — a avaliação
anual de desempenho. O processo começava com o preenchimento
de um questionário a respeito da atuação de cada empregado ao
longo do ano e acabava com uma reunião de feedback com o chefe
direto.
https://famonline.instructure.com/courses/15471/quizzes/56251/history?version=1
https://famonline.instructure.com/courses/15471/quizzes/56251/take?user_id=65830
18/04/2021 Atividade Objetiva 4: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/15471/quizzes/56251 2/9
Em vez disso, eles passaram a usar agora um software no qual
publicam, sem um cronograma rígido, suas conquistas e anseios
relacionados à carreira. Ali também opinam a qualquer momento sobre
o desempenho de colegas e chefes. No lugar do feedback anual, os
times foram estimulados a manter mais diálogo sobre carreira ao longo
do ano”.
Disponível: https://exame.abril.com.br/revista-exame/avaliacao-tradicional-de-
funcionarios-comeca-a-perder-espaco
Nesse contexto, surgem novas abordagens como a Avaliação
Participativa por Objetivos (APPO), um método moderno utilizado na
avaliação de desempenho, que incluem a autodireção das pessoas,
melhoria contínua do desempenho, planejamento de desenvolvimento
pessoal.
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a
seguir.
 
Avaliação Participativa Por Objetivos-APPO, é um método que possui
uma característica estática e burocrática, pois restringe a participação
dos colaboradores de maneira mais efetiva nas decisões dos objetivos
a serem alcançados.
 
Avaliação Participativa Por Objetivos-APPO, é um método moderno,
mas causa desconfiança e desconforto nos relacionamentos, devido a
retroação intensiva, abertura ao diálogo e foco no monitoramento dos
resultados, faz com que os membros da equipe se sintam
desmotivados.
 
Avaliação Participativa Por Objetivos-APPO, é um método moderno
que apresenta uma característica mais participativa e menos
centralizadora, pois permite que todos os colaboradores se envolvam
de maneira mais efetiva nas decisões dos objetivos a serem
alcançados, fortalecendo os relacionamentos e comprometimento.
Correto!Correto!
18/04/2021 Atividade Objetiva 4: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/15471/quizzes/56251 3/9
Afirmação correta.
 Avaliação Participativa Por Objetivos-APPO, é um método
moderno e mais democrático e sem restrições; e permite que
todos os colaboradores possam contribuir para uma boa
administração. APPO, dá ênfase ao relacionamento entre as
pessoas, promovendo a participação de todos os funcionários da
empresa.
 
Avaliação Participativa Por Objetivos-APPO, é um método tradicional,
mas devido as transformações do mercado globalizado sofreu
influencias no processo, se adaptando as exigências impostas pela a
nova geração que entrou no mercado de trabalho.
 
Avaliação Participativa Por Objetivos- APPO, é um método utilizado na
avaliação de desempenho, que tem como característica autocrática na
negociação dos recursos e meios que os colaboradores precisarão
colocar em pratica para atingir os objetivos.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
Sobre a avaliação de desempenho, há no mercado métodos
tradicionais e modernos, sendo que algumas empresas constroem
suas próprias ferramentas considerando as particularidades dos
funcionários.
Quais são os principais métodos de avaliação de desempenho?
 
Escalas de dados, escolha forçada, pesquisa de campo, métodos dos
incidentes críticos e listas de verificação.
 
Escalas gráficas, escolha forçada, pesquisa de equipe, métodos dos
incidentes críticos e listas de verificação.
18/04/2021 Atividade Objetiva 4: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/15471/quizzes/56251 4/9
 
Escalas dobradas, escolha forçada, pesquisa de campo, métodos dos
incidentes críticos e listas de verificação
 
Escalas gráficas, escolha forçada, pesquisa de campo, métodos dos
incidentes críticos e listas de fatores críticos
 
Escalas gráficas, escolha forçada, pesquisa de campo, métodos dos
incidentes críticos e listas de verificação.
Correto!Correto!
Essa alternativa está correta, pois informa corretamente os
métodos de avaliação de desempenho.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
Leia o texto a seguir:
Se conhece por benefícios aquelas facilidades, conveniências ou
vantagens que um colaborador recebe da empresa, no sentido de
causar estímulos para que [os profissionais] se sintam mais motivados.
Podendo ser financiados parcialmente ou totalmente pela empresa.
Os serviços e benefícios sociais têm a história recente e estão
intimamente relacionados com a gradativa conscientização da
responsabilidade social da organização.
Fonte:https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/remunera-e-beneficios-sociais/
(https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/remunera-e-beneficios-sociais/) .
 
Considerando o texto, avalie as afirmações quanto aos benefícios
 assistenciais, recreativos e supletivos:
 
https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/remunera-e-beneficios-sociais/
18/04/2021 Atividade Objetiva 4: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/15471/quizzes/56251 5/9
I. Os benefícios assistenciais, gera uma sensação de segurança. São
exemplos: assistência médica ou odontológica, seguros de vida,
residenciais ou automotivos, investimentos bancários, como
previdências ou capitalizações, dentre outros.
 
II. Os benefícios recreativos são uma oferta que visa o bem-estar dos
colaboradores, estes benefícios incluem atividades lúdicas e
prazerosas, realizadas pelo trabalhador e/ou sua família.
 
III. Dentre os benefícios recreativos estão, viagens, sessões em
clínicas de estética ou relaxamento, academias de musculação, entre
outros serviços, que geralmente empresa proporciona em seu próprio
ambiente físico.
 
IV. Os benefícios supletivos são aqueles que complementam a renta
do trabalhador. São exemplos de benefícios supletivos, são exemplos
de benefícios compulsórios férias, 13º salário, vale-transporte,
adicional de férias, entre outros.
É correto o que se afirma em:
 I, II e IV, apenas 
 I, II e III, apenas Correto!Correto!
 II e IV, apenas 
 II, III e IV, apenas 
 I, II, III e IV. 
18/04/2021 Atividade Objetiva 4: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/15471/quizzes/56251 6/9
Afirmação correta.
Os benefícios assistenciais: são ofertados aos funcionários e,
às vezes, estendidos aos seus dependentes, gerando uma
sensação de segurança. São exemplos de benefícios
assistenciais: assistência médico-hospitalar, empréstimos, etc.
Os benefícios recreativos, tem por objetivo atender as
necessidades de lazer e recreação; às vezes, também são
estendidos aos dependentes. São exemplos de benefícios
recreativos: atividades esportivas, sala de lazer ou leitura,
grêmio, etc.
Já os benefícios supletivos: proporcionam mais qualidade de
vida ao funcionário. São exemplos de benefíciossupletivos:
estacionamento, clube, horário flexível, etc.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
A avaliação de desempenho é um recurso extremamente importante
na gestão de pessoas. Seu objetivo é analisar a performance de
funcionários ou de equipes da empresa em um determinado período
de tempo. Trata-se de uma ferramenta fundamental para o
empreendedor, visto que pode fornecer informações valiosas para o
aprimoramento de processos. A avaliação de desempenho promove
adequações de sua força de trabalho, tendo em vista, é claro, os
objetivos da empresa.
(Fonte: https://www.siteware.com.br/gestao-de-equipe/avaliacao-de-
desempenho-2/ (https://www.siteware.com.br/gestao-de-equipe/avaliacao-de-
desempenho-2/) . Acesso em: 13 mar. 2019).
Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a
seguir e a relação proposta entre elas.
 
I - A avaliação de desempenho serve para mensurar se o desempenho
do colaborador está de acordo com os resultados esperados pela
empresa.
https://www.siteware.com.br/gestao-de-equipe/avaliacao-de-desempenho-2/
18/04/2021 Atividade Objetiva 4: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/15471/quizzes/56251 7/9
 PORQUE
II - Permite fazer este diagnóstico sobre a eficiência e eficácia do
trabalho de cada colaborador, a avaliação também permite reconhecer
os talentos e os profissionais de destaque, além de identificar aqueles
que precisam ser acompanhados ou que precisam de maior
capacitação.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma
proposição falsa.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é uma
justificativa correta da asserção I.
Correto!Correto!
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não
é uma justificativa correta da asserção I
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição
verdadeira.
A avaliação de desempenho serve para mensurar se o
desempenho do colaborador está de acordo com os resultados
esperados pela empresa. E, também, permite reconhecer os
talentos e os profissionais de destaque, além de identificar
aqueles que precisam ser acompanhados ou que precisam de
maior capacitação. Assim, as asserções I e II são proposições
verdadeiras, e a asserção II é uma justificativa correta da
asserção I.
18/04/2021 Atividade Objetiva 4: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/15471/quizzes/56251 8/9
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
As recompensas não financeiras são situações ou oportunidades
criadas ou percebidas na empresa que despertem no funcionário
autonomia para tomar decisões relacionadas às suas atividades,
segurança e percepção da importância do seu trabalho para a
organização. Além disso, envolve os sentimentos positivos que geram
satisfação ao empregado, mas que não estão diretamente ligados a
alguma recompensa financeira. Há diversos exemplos de
recompensas não financeiras aplicadas pelo mercado.
 
Sobre as recompensas não financeiras e com base no conteúdo
abordado, analise as afirmativas a seguir:
 
I. A empresa pode oferecer ingressos para um espetáculo de teatro ou
adquirir um espaço para lazer, dentro da própria empresa.
II. Há possibilidade de troca de local de trabalho, caso a empresa
possua diversas filiais.
III. As condições de trabalho flexíveis permitem que o funcionário
escolha seu próprio horário, ou até mesmo, trabalhar em casa uma vez
por semana.
É correto o que se afirma em:
 III, apenas. 
 I, II e III. Correto!Correto!
São alguns exemplos de práticas aplicadas por empresas 
referentes a recompensas não financeiras: (I) oferecer ingressos 
para um espetáculo de teatro ou adquirir um espaço para lazer, 
dentro da própria empresa; (II) possibilidade de troca de local de 
trabalho, caso a empresa possua diversas filiais; (III) condições 
de trabalho flexíveis que permitem o funcionário escolher seu 
próprio horário, ou até mesmo, trabalhar em casa uma vez por 
semana. Assim, todas as afirmativas estão corretas
 II e III apenas. 
18/04/2021 Atividade Objetiva 4: Administração de Recursos Humanos
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 II, apenas. 
 I e II apenas. 
Pontuação do teste: 1 de 1

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