Divisão e Modelagem de Cargos

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Módulo B - 57137 . 7 - Divisão e Modelagem de Cargos - D. 20212.B 
Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - Questionário 
Nota finalEnviado: 16/09/21 10:03 (UTC-3) 
10/10 
Conteúdo do exercício 
Conteúdo do exercício 
Pergunta 1 
/1 
A implantação do _________________ através do modelo de gestão por competências é um 
parâmetro para a implantação das estratégias, pois representa a base para a 
estruturação dos processos e de práticas de gestão de pessoas, como: recrutamento e 
seleção, avaliação, treinamento e desenvolvimento, carreira, __________ e sucessão. 
Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas: 
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Plano de salários, cargos. 
Plano de cargos, cargos. 
Plano de salários e salários, cargos. 
Plano de cargos, remuneração. 
Resposta correta 
Plano de salários, remuneração. 
Pergunta 2 
/1 
Os avanços trazidos pelas formas de _________ e __________baseadas em competências e 
habilidades requerem gestão mais profissional, critérios mais justos e claros, políticas 
administrativas consistentes e feedbacks constantes. 
Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas: 
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remuneração, cargos. 
remuneração, treinamento. 
remuneração, carreira. 
Resposta correta 
remuneração, competência. 
remuneração, concorrência. 
Pergunta 3 
/1 
Os métodos tradicionais de remuneração, assentados em cargos, para um sistema 
apoiado nas competências de seus empregados. Sobre os métodos de remuneração 
por competências, assinale a alternativa correta: 
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Surgiu da necessidade de diferenciar empregados com habilitações 
diversas. 
Resposta correta 
Sobre os conceitos de competências e habilidades aplicados apenas à 
carreira. 
Todas as vezes competências e habilidades andam juntas. 
As competências e habilidades andam sempre 
Sobre os conceitos de competências e habilidades aplicados somente à 
remuneração. 
Pergunta 4 
/1 
Existem dois tipos de remuneração com enfoque estratégico que favorecem a 
progressão profissional baseada nas características pessoais do funcionário. 
Assinale a alternativa que apresenta corretamente esses dois tipos de remuneração: 
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Remuneração por competências e remuneração por habilidades. 
Resposta correta 
Remuneração por concorrência e remuneração por habilidades. 
Remuneração por conhecimento e remuneração por habilidades. 
Remuneração por competências e remuneração por atividades. 
Remuneração por competências e remuneração por atitudes. 
Pergunta 5 
/1 
Assinale a alternativa que apresenta principais grupos responsáveis na implantação dos 
cargos: 
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Coordenação, grupo seletivo, grupo de modelagem e grupo de expansão. 
Coordenação, grupo diretivo, grupo de modelagem e grupo de gestão. 
Coordenação, grupo diretivo, grupo de modelagem e grupo de expansão. 
Coordenação, grupo seletivo, grupo de modelagem e grupo de consulta. 
Coordenação, grupo diretivo, grupo de modelagem e grupo de consulta. 
Resposta correta 
Pergunta 6 
/1 
Os benefícios sociais são classificados quanto à exigibilidade legal, quanto à natureza e 
quanto aos seus objetivos. Assinale a alternativa que apresenta corretamente as duas 
categorias de recompensas: 
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Financeiras (diretas e indiretas) e não financeiras (oportunidades de lucro). 
Financeiras (diretas e indiretas) e não financeiras (oportunidades de 
desenvolvimento). 
Resposta correta 
Financeiras (diretas e indiretas) e não financeiras (oportunidades de 
crescimento). 
Financeiras (diretas e indiretas) e não financeiras (oportunidades de 
qualidade). 
Financeiras (diretas e indiretas) e não financeiras (oportunidades de 
competitividade). 
Pergunta 7 
/1 
O processo de recompensar pessoas é constituído por formas financeiras e não 
financeiras de pagar os funcionários pelo seu trabalho realizado. Juntas, essas formas 
constituem os programas de remuneração das empresas. 
Assinale a alternativa que apresenta os tipos de salários existentes: 
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Salário estadual, efetivo, complessivo, profissional, relativo e absoluto. 
Salário líquido, efetivo, complessivo, profissional, relativo e absoluto. 
Salário nominal, efetivo, complessivo, profissional, relativo e absoluto. 
Resposta correta 
Salário mínimo, efetivo, complessivo, profissional, relativo e absoluto. 
Salário bruto, efetivo, complessivo, profissional, relativo e absoluto. 
Pergunta 8 
/1 
A empresa precisa manter subsistemas de RH e cuidar para que o modelo funcione 
como se deve. 
 Assinale a alternativa que apresenta corretamente os subsistemas que esse modelo 
exige: 
Ocultar opções de resposta 
Recrutamento e Seleção (R&S) e Qualidade e Desenvolvimento (Q&D). 
Recrutamento e Seleção (R&S) e Treinamento e Desenvolvimento (T&D). 
Resposta correta 
Recrutamento e Seleção (R&S) e Remuneração e Desenvolvimento (R&D). 
Recrutamento e Seleção (R&S) e Pesquisa e Desenvolvimento (P&D). 
Recrutamento e Seleção (R&S) e Competências e Desenvolvimento (C&D). 
Pergunta 9 
/1 
Segundo Chiavenato (2009), com a mudança de foco na remuneração por competência, 
tornou-se imprescindível: 
Ocultar opções de resposta 
discutir pontos de diversos níveis de necessidade, programar 
autodesenvolvimento e qualificação, remunerar de forma personalizada. 
discutir pontos fortes e fracos, programar autodesenvolvimento e 
qualificação, remunerar de forma personalizada. 
Resposta correta 
discutir pontos fortes, programar autodesenvolvimento e qualificação, 
remunerar de forma única. 
discutir pontos fracos, programar autodesenvolvimento e qualificação, 
remunerar de forma personalizada. 
discutir pontos fracos, programar autodesenvolvimento e c qualificação, 
remunerar de forma exclusiva. 
Pergunta 10 
/1 
Assinale a alternativa que apresenta os novos conceitos introduzidos com a redefinição 
de resultados: 
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Aptidão, habilidade, qualificação e qualidade. 
Aptidão, habilidade, qualificação e desempenho. 
Aptidão, habilidade, qualificação e competitividade. 
Aptidão, habilidade, qualificação e lucratividade. 
Aptidão, habilidade, qualificação e capacitação. 
Resposta correta 
 
 
 
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