comptncias 2

Prévia do material em texto

25/03/2024 22:05:04 1/3
REVISÃO DE SIMULADO
Nome:
RENATA MARQUES DE ARAUJO
Disciplina:
Processos de Recrutamento e Seleção
Respostas corretas são marcadas em amarelo X Respostas marcardas por você.
Questão
001 Sobre a principal diferença entre o modelo de gestão de recursos humanos e o de
gestão de pessoas baseado em competência permiti se disser que:
As pessoas passam a ser vistas como parceiros da organização, dotados de inteligência,
personalidade, conhecimentos, habilidades, competências, aspirações e percepções
singulares.
“PORQUE”
O conceito de competências essenciais de Prahalad e Hamel (1990:298), definidas
como “o aprendizado coletivo na organização, especialmente como coordenar as
diversas habilidades de produção e integrar as múltiplas correntes de tecnologias”.
Sendo assim, um dos principais objetivos da Gestão de Pessoas por Competências é:
A) permitir separar os aspectos de habilidades, potencial, desempenho e desenvolvimento
do profissional.
B) direcionar o foco de atuação nos processos e no desenvolvimento da organização.
C) priorizar o cargo em vez do profissional, de maneira a aproveitar os recursos
disponíveis aos resultados do negócio.
D) possibilitar maior especialização de atuação, atendendo, por meio da restrição da
mobilidade funcional, às necessidades da nova gestão.
X E) proporcionar o alinhamento das competências individuais às estratégias
organizacionais.
Questão
002 Com base no texto a seguir e considerando as ideias e conceitos fundamentais da
administração geral, analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta.
Pedro atua no setor de planejamento de uma universidade federal. Recentemente foi
chamado pelo dirigente do setor para liderar a equipe responsável pela revisão do
planejamento estratégico da instituição. O dirigente escolheu Pedro, pois descobriu que
ele tem especialização em gestão estratégica em uma renomada instituição de ensino
superior, e isso seria suficiente para motivar e coordenar a equipe, bem como para
resolver eventuais conflitos.
I. A escolha do dirigente foi acertada, pois considerou as habilidades técnicas, humanas
e conceituais de Pedro.
II. A escolha do dirigente faria sentido se, além das habilidades demonstradas, ele
possuísse também habilidades humanas.
III. No texto fica claro que Pedro possui habilidades técnicas para atuar na equipe
responsável pela revisão do planejamento estratégico da instituição.
A) Somente as afirmativas I e II estão corretas.
B) Somente a afirmativa II está correta.
C) Somente as afirmativas II e III estão corretas.
X D) Todas as afirmativas estão corretas.
E) Somente as afirmativas I e III estão corretas.
Questão
003 Uma organização que pretenda introduzir a gestão por competências como metodologia
aplicada para gerenciamento de seus recursos humanos, deverá cumprir como etapa
necessária de tal metodologia
A) classificação (“raqueamento”) dos profissionais da organização de acordo com níveis de
desempenho e desligamento dos 10% pior qualificados.
25/03/2024 22:05:04 2/3
B) identificação da lacuna (gap) entre as competências disponíveis na organização e
aquelas disponíveis no mercado, mapeando os melhor profissionais a serem
contratados.
C) mapeamento de todas as etapas dos processos de trabalho da organização, com
elaboração de um fluxograma completo.
X D) identificação das habilidades técnicas e comportamentais necessárias para os cargos
da organização.
E) revisão do organograma da organização, com redução de níveis intermediários e menor
verticalização da estrutura funcional.
Questão
004 A prática de recrutamento e seleção por competências parte da premissa básica de que
ser competente é diferente de ter competência, pois ser competente é ter um
desempenho satisfatório em determinada atividade, e ter competência diz respeito a
possuir um conjunto de características individuais que permitem ter bom desempenho
em mais de uma atividade. considerando esses pressupostos, assinale a alternativa
correta.
A) O ponto forte da seleção por competência é a despersonalização.
B) A metodologia de mapeamento para chegar ao perfil de competências usada no serviço
privado é totalmente diferente da metodologia usada no serviço público.
C) A seleção por competências é um modelo novo e apresenta fragilidades de método, não
sendo totalmente confiável, sendo necessário acompanhar metodicamente o candidato
selecionado por este método.
X D) A seleção por competência tem como resultados o aumento de turnover e a
produtividade mediana.
E) A seleção por competências é uma tendência em rh, porque reduz a possibilidade que a
seleção seja malsucedida. Ocorre por um processo mais sistemático e objetivo,
facilitando futuras avaliações de desempenho e promovendo a maior adequação do
profissional à organização, porque parte de um perfil com competências mapeadas e
avalia, por técnicas de seleção, características que não aparecem no currículo e que
possivelmente o próprio candidato nem tem conhecimento que possui.
Questão
005 Gestão de pessoas, que tem como peculiaridade considerar a participação dos
funcionários como sendo essencial para que a empresa programe sua estratégia e crie
vantagem competitiva assim sendo a gestão de pessoas por competências é a adoção
de uma estratégia
A) para a identificação e o desenvolvimento de competências dos funcionários para se
alcançar propósitos ou objetivos organizacionais operacionais.
B) para a implementação de um programa de seleção de talentos para se alcançar
propósitos ou objetivos organizacionais operacionais e de longo prazo.
C) para a identificação e o desenvolvimento de competências dos funcionários para se
alcançar propósitos ou objetivos organizacionais de longo prazo.
X D) para o desenvolvimento de competências dos funcionários no processo seletivo para se
alcançar propósitos organizacionais de médio e longo prazo.
E) avançada de captação e treinamento de funcionários para se alcançar propósitos ou
objetivos organizacionais de longo prazo.
25/03/2024 22:05:04 3/3
Questão
006 Mauro, desempregado há um ano, após pesquisar em um famoso site que informa
sobre oportunidades de emprego, encontra uma oportunidade de atuar como gamer
professional do jogo “Futebol 2018”. Embora nunca tenha jogado videogame e não
conheça as regras de futebol, fica muito interessado na vaga em função das condições
financeiras oferecidas. Depois de um encontro com o contratante, recebe a informação
que não estava selecionado. A justificativa para essa decisão foi a de que ele não
possuía as seguintes competências:
A) conhecimento e disciplina.
B) conhecimento e atitude.
C) atitude e disciplina.
D) habilidades e atitude.
X E) conhecimento e habilidades.
Questão
007 Quando Prahalad e Hamel (1990) criam o conceito “competências essenciais das
organizações”, vinculam essa formulação ao desenvolvimento de recursos intangíveis
organizacionais, entre outras coisas. As competências essenciais são definidas como
A) uma forma de conhecimentos, habilidades técnicas e operacionais, e atitudes, porém
não exclusivamente.
B) o aprendizado coletivo na organização, especialmente em como coordenar as diversas
habilidades de produção e integrar as múltiplas facetas da tecnologia.
C) competências coletivas que estão vinculadas unicamente às atitudes individuais
sobrepondo toda e qualquer habilidade.
X D) sendo única e exclusivamente referentes às competências funcionais, estando
vinculadas às habilidades baseadas em vivências e experiências.
E) competências individuais, tendo, como componente primordial, a aprendizagem
vinculada às habilidades técnicas e operacionais.
Questão
008 Sobre algumas das tendencias utilizadas num processo seletivo responda:
I. Captar e contratar profissionais em formação.
II. Social hiring.
III. Admissão de estagiários e trainees.
IV. Data driven.
Analisando-se os itens anteriores, verifica-se que:
A) todos os itens estão corretos.
B) apenas os itens I e II estão corretos
C) apenas I e III estão corretas
D) apenas os itens III e IV estão corretos.X E) apenas os itens II e III estão corretos.