Plano de Gestão de Pessoas para Construtora Spartaccus

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UVA - UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA
 
 
 
Marketing
 
Aluna: Dyana Macedo
 
 
 
 
 
Trabalho da Disciplina [AVA 2] – Gestão Estratégica de Pessoas 
Sumário
 1. A questão ..................................................................................................... 3
 2. Análise atual da empresa ............................................................................ 4 
 3. Plano de Gestão........................................................................................... 4 
 4. Plano de Recrutamento .............................................................................. 5 
 5. Organograma ............................................................................................... 6 
 6. Conclusão .................................................................................................... 6 
 7. Referências Bibliográficas ........................................................................... 7 
 
 
 
 
 
 
1. A questão:
 
A empresa Spartaccus é uma pequena empresa familiar que atua no ramo de 
construção civil, tendo como colaboradores as duas filhas do dono da empresa 
(Arquitetas) e seu genro, Almir (Gerente Comercial). Recentemente, a empresa 
ganhou uma licitação para construir 110 escolas municipais e José Augusto, 
engenheiro e dono da empresa, chegou à conclusão que não poderá resolver tudo 
sozinho, precisará de gente que contribua na parte de gestão de pessoas, uma vez 
que o foco dele será na obra, que é sua verdadeira esp ecialidade. A empresa terá 
que contratar 2 mestres de obras, 1 eletricista e 3 encanadores para atender o novo 
contrato com o município. Acontece que suas filhas fazem parte da geração y, não 
atuam 40 horas semanais como deveria, apenas “aparecem” no fin al da tarde e o 
genro faz trabalho externo. 
Agora, é sua vez de ajudar o Sr. José Augusto, que tem o perfil autoritário e vive 
entrando em conflito com as filhas. A sua missão será ajudá-lo a selecionar os 
cargos acima. 
Se posicione como consultor de Rh. Você será responsável a ensiná-lo a gerenciar 
estrategicamente estas pessoas e preparar sua empresa para o futuro. Então, seu 
desafio será expor para o Sr. Augusto como deve deveria ser sua empresa e 
planejar a gestão de pessoas de forma que atenda as demandas do me rcado. Ele te 
deu “carta branca” para organizar, contratar, avaliar e treinar. 
Não esqueça que todo planejamento estratégico deve antever fatores de riscos e 
ações para eliminar ou minimizar transtornos. Vamos lá?
2. Análise atual da empresa 
Sendo uma empresa de pequeno porte é comandada pela família, na qual o Sr. Augusto é o dono e comanda, sendo assim as filhas, Victória e Joyce tem brecha para não serem tão comprometidas como deveriam ser. Nesse momento no qual a empresa passará por um crescimento é necessário mudar o quadro de comprometimento para sucesso na nova obra.
3. Plano de Gestão 
O RH ao conhecer a estratégia dos negócios da Spartaccus, é o momento para reunir o dono e seus colaboradores para definir os cargos destes familiares que atuam na empresa sendo assim; suas atribuições 
e salários, com intenção de sanar conflitos e adquirindo uma postura profissional. Mostrar a necessidade de mudanças para atingir o sucesso e crescimento da empresa.
Após a definição de cargos, realizaremos treinamentos para capacitação e aprimoramento dos envolvidos.
 
Após a reunião e analisar o desempenho de cada um, foi resolvido que o Almir continuará como 
Gerente Comercial, e será necessário um gerente financeiro e 1 assistente devido a demanda de serviços burocráticos, as arquitetas Victória e Joyce serão responsáveis pelos projetos, criação e execução dos mesmos. Já na parte operacional, além dos solicitados, sendo 2 mestre de obras, 3 encanadores e 1 eletricistas também vimos a necessidade de 4 ajudantes de pedreiro. 
 
4. Recrutamento 
O RH irá promover um processo de recrutamento e seleção para que possamos 
atender à Licitação Municipal para construção de 110 escolas, de acordo com o 
porte da empresa. 
 
 
Serão disponibilizadas vagas para:
1 Gerente financeiro
1 Auxiliar administrativo
1 Técnico de segurança do trabalho
2 mestres de obras
4 ajudantes
1 eletricista
3 Encanadores
Realizaremos o recrutamento e seleção dos profissionais na seguinte forma: 
 
Anunciaremos as vagas em agencias de empregos, nas redes sociais e no site da empresa.
Selecionaremos os candidatos as vagas.
Será aplicado testes para selecionar os mais indicados e de acordo com o perfil da empresa.
Ao finalizarmos a escolha dos profissionais, faremos uma reunião geral com Sr. Augusto para que o mesmo certifique dos profissionais escolhidos. Onde possamos sanar dúvidas finais.
Após essa reunião de apresentação, cada setor também fará uma reunião para conhecimento de campo.
 (
 Sr. Augusto
 
CEO
Responsável por determinar as 
diretri zes da empresa, bem como 
as metas a serem alcançadas
)5. Organograma
 (
Joyce e Victória
GERENTES DE PROJETO
Responsáveis pela elaboração, 
planejamento e a execução
 
dos 
projetos
) (
GERENTE COMERCIAL
Almir
Responsável pela negociação 
direta com os clientes e captação 
de novos contratos e licitações
)
 (
Mestre de obras
Vai cuidar da parte operacional, e execução das obras
) (
Gerente Financeiro
Responsável por todo pagamento e cobrança de clientes
) 
 (
Técnico de 
Orientar
 
 e coordenar o sistema de 
segurança do trabalho, adequar a 
empresa ás obras com as 
documentações necessárias. 
Orientar
 
 aos funcionári
 
os quanto ao 
uso do EPIs
)
 (
Gerente financeiro
Gerencia, planeja, organiza e 
controla as atividades das 
Ajuda 
a definir e gerenciar estratégias. 
Acompanha resultados visando o 
melhor desempenho das atividades
. 
)
 (
Auxiliar administrativo.
Auxiliar o gerente, em contas a pagar e receber, serviços burocráticos e toda
 
a rotina de
 
escritório.
)
 (
Operacional
Farão parte desse quadro os 
encanadores, eletri
 
cista e 
pedreiro
 
s. Serão responsáveis pela 
construção das escolas
Ajudantes de pedreiro, encanadores e eletricistas.
Operacional.
)
6. Conclusão:
Ao final, a fim de trazer grandes resultados e o sucesso dos serviços que serão prestados pela Spartaccus, implantamos um plano de gestão para sanar as dificuldades que o Sr. Augusto tinha na empresa e assim com as mudanças necessárias, a empresa seguirá em direção ao sucesso.
 
7. Referências Bibliográficas 
https://www.siteware.com.br/projetos/como -criar-um-plano-de-acao/ 
https://www.oitchau.com.br/blog/como-recrutar-o-colaborador-certo-para-a-vaga-certa/
 
 
 
 
 1ª Etapa: A divulgação do processo se letivo será através dos sites de