Fundamentos de Gestão Empresarial

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Local: Sala 1 - Paralela - Prova On-line / Andar / Polo Paralela - Prédio I / EAD - UNIDADE PARALELA
Acadêmico: 030ADM2AM
Aluno: BARBARA LUANDY FREITAS DE SOUZA
Avaliação: A2
Matrícula: 193002660
Data: 18 de Junho de 2020 - 08:00 F in a l iza d o
Correto Incorreto Anulada  Discursiva  Objetiva Total: 8,40/10,00
1  Código: 8308 - Enunciado: A função financeira compreende um conjunto de atividades relacionadas com a gestão dos recursos (tanto o numerário movimentado pelas empresas, quanto
os direitos e as obrigações decorrentes das transações realizadas a crédito) movimentados por todas as áreas da empresa. Das alternativas abaixo, assinale a que representa uma
característica da função financeira.
 a) Depósito bancário.
 b) Inventário.
 c) Prestação de contas.
 d) Contas a pagar.
 e) Planejamento.
Alternativa marcada:
e) Planejamento.
Justificativa: Resposta correta: Planejamento. Esta é uma das características da função financeira. Distratores: As demais caractérísticas da função financeira são: financiamento,
controle e investimento. Desta forma, as outras altenativas estão incorretas.
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2  Código: 8323 - Enunciado: Administrar é um processo pelo qual o administrador cria, mantém e opera uma organização, que é entendida como um grupo de duas ou mais pessoas que
interagem em prol de um objetivo. Das alternativas a seguir, assinale a afirmativa correta.
 a) Análise de custo/benefício ocorre quando as decisões financeiras são tomadas no momento em que os custos superam os benefícios.
 b) As funções de marketing têm como propósito transformar as informações da produção, as ideias originais e os avanços da ciência em produtos e serviços.
 c) As funções organizacionais são tarefas especializadas que contribuem para a organização realizar seus objetivos.
 d) As áreas de atuação de uma organização também são conhecidas como direcionamentos organizacionais.
 e) A etapa de funções pós-emprego é representada pelos benefícios que são dados exclusivamente para os ex-funcionários. Mas não representa um forma de recolocação no
mercado.
Alternativa marcada:
c) As funções organizacionais são tarefas especializadas que contribuem para a organização realizar seus objetivos.
Justificativa: Resposta correta: As funções organizacionais são tarefas especializadas que contribuem para a organização realizar seus objetivos. Distratores: As áreas de atuação de uma
organização também são conhecidas como direcionamentos organizacionais. Errada, pois são funções organizacionais. As funções de marketing têm como propósito transformar as
informações da produção, as ideias originais e os avanços da ciência em produtos e serviços. Errada, pois as funções de marketing têm como propósito manter uma ligação direta entre a
organização e os seus clientes. Análise de custo/benefício ocorre quando as decisões financeiras são tomadas no momento em que os custos superam os benefícios. Errada, pois os
benefícios devem superar os custos. A etapa de funções pós-emprego é representada pelos benefícios que são dados exclusivamente para os ex-funcionários. Mas não representa um
forma de recolocação no mercado. Errada, pois representa um forma de recolocação no mercado.
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3  Código: 8146 - Enunciado: Relacione a coluna da direita de acordo com a da esquerda. Em seguida, marque a alternativa correta.  I. Administrar (    ) Dificilmente serão constituídas em
um grupo pronto e acabado, visto que a sociedade está em constante mudança, onde novos desejos e novas necessidades surgem a todo instante. II. Organizações (    ) É um processo
integrativo de atividade organizacional que envolve a vida do indivíduo, quer seja na organização, nas fábricas, nas escolas, ou até mesmo nas famílias.  III. Empresas (    ) São
organizações que têm como objetivo principal vender produtos e serviços, administrando recursos humanos, financeiros e materiais, visando obtenção de lucro. IV. Organizações do
terceiro setor (    ) Representa as organizações do serviço público, que administram o Estado e prestam serviços ao povo. Certamente, você utiliza os serviços prestados pelo Governo, a
exemplo dos ministérios, universidades públicas, hospitais do Estado.  V. Governo (    ) Organizações de utilidade pública que contam com a sociedade para prestar os seus serviços. A
característica principal é não ter finalidade lucrativa, a exemplo das ONGs e associações.   
 a) I, II, III, V, IV.
 b) II, I, III, V, IV.
 c) II, I, III, IV, V.
 d) II, III, I, V, IV.
 e) III, II, I, V, IV.
Alternativa marcada:
b) II, I, III, V, IV.
Justificativa: A sequência correta está representada na alternativa: II, I, III, V, IV.
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4  Código: 15384 - Enunciado: Ser reconhecido por um bom trabalho realizado causa um efeito extremamente benéfico em todas as partes, pois fortalece laços de confiança e aumenta o
grau de entusiasmo. Segundo estudo feito em 2014 em Porto Alegre e São Paulo pelo International Stress Management Association, 89% das pessoas sofrem de estresse no trabalho por
falta de reconhecimento.  De acordo com a hierarquia de necessidades proposta por Maslow, uma pessoa que trabalha com empenho para conseguir de seu chefe imediato
reconhecimento e autonomia é motivada por qual necessidade?
 a) Estima.
 b) Social.
 c) Autorrealização.
 d) Fisiológica.
 e) Segurança/estabilidade.
Alternativa marcada:
a) Estima.
Justificativa: Resposta correta: Estima. A satisfação das necessidades de estima conduz a sentimentos de autoconfiança, valor, força, prestígio, poder, capacidade e utilidade. 
Distratores: Autorrealização. Errada. A autorrealização existe quando as conquistas são obtidas pelo prazer e satisfação pessoais. Social. Errada. A necessidade social é fruto da interação
entre as pessoas (aceitação). Segurança/estabilidade. Errada. Essa é a necessidade que é satisfeita quando a empresa apresenta solidez e segurança nas relações com os funcionários.
Fisiológica. Errada. Essa é a necessidade mais básica inerente ao ser humano.
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5  Código: 8411 - Enunciado: A função da área financeira é estabelecer orientações prudenciais para que as empresas consigam cumprir seus compromissos dentro dos prazos previamente
estabelecidos. Representa a área responsável por assegurar um fluxo de caixa positivo e crescente às empresas. A respeito do setor financeiro, é correto afirmar:
 a) No que tange ao fluxo de caixa, as PMEs têm tido um cilo de vida cada vez mais longo, ultrapassando os cinco anos de existência.
 b) No que tange às decisões de financiamento, esta área procura prever as necessidades de recursos financeiros para o atendimento das finalidades de uma determinada empresa.
 c) As funções financeiras de curto prazo são, também, chamadas de gestão do capital de giro, a qual envolve a administração do caixa dos créditos e cobranças, além dos
financiamentos de curto prazo. Já as funções financeiras de longo prazo envolvem os recursos de financiamento e investimento.
 d) Para ter sucesso nos negócios, o foco atual do gestor financeiro é que o investimento gere caixa. Dessa forma, ele deve ter uma visão voltada para a construção de um grande
patrimônio.
 e) Em relação ao controle financeiro, esta área procura identificar alternativas para a correta aplicação dos recursos financeiros de uma organização.
Alternativa marcada:
c) As funções financeiras de curto prazo são, também, chamadas de gestão do capital de giro, a qual envolve a administração do caixa dos créditos e cobranças, além dos financiamentos
de curto prazo. Já as funções financeiras de longo prazo envolvem os recursos de financiamento e investimento.
Justificativa: A resposta correta é: 'As funções financeiras de curto prazo são, também, chamadas de gestão do capital de giro, a qual envolve a administração do caixa dos créditos e
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cobranças, além dos financiamentos de curto prazo. Já as funções financeiras de longo prazo envolvem os recursosde financiamento e investimento.' As funções típicas do administrador
financeiro são: desenvolver e implementar medidas e projetos com vistas ao crescimento e fluxos de caixa e capital de giro adequados para se obter retorno financeiro (curto prazo), e à
captação de recursos diversos para o financiamento dos ativos correntes e não correntes no que tange a todas as atividades e operações da empresa (longo prazo).
6  Código: 897 - Enunciado: Após a leitura e interpretação das informações, a seguir, sobre “panorama geral da globalização”, marque a alternativa correta.  Historicamente, o movimento
de globalização se iniciou no século XV, com as grandes navegações europeias e a colonização da América, África e Ásia. A globalização se intensificou com a Revolução Industrial inglesa
no século XVIII, com investimentos em infraestrutura nas ex-colônias, para aprimorar o seu sistema de exportação. Já no século XX, a globalização cresceu através dos projetos de
modernização dos países subdesenvolvidos.
 a) As alternativas I, II e III são FALSAS.
 b) Apenas as alternativas I e III são FALSAS.
 c) Apenas as alternativas I e III são VERDADEIRAS.
 d) Apenas as alternativas I e II são VERDADEIRAS.
 e) As alternativas I, II e III são VERDADEIRAS.
Alternativa marcada:
d) Apenas as alternativas I e II são VERDADEIRAS.
Justificativa: As alternativas I, II e III estão corretas, pois todas representam um panorama geral da globalização.
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7  Código: 15381 - Enunciado: Dentro dos atuais contextos organizacionais da administração, os níveis hierárquicos são uma importante forma de definição de escopo administrativo, ou
seja, os níveis hierárquicos são os responsáveis pela definição estratégica do administrador dentro da instituição. Os administradores e/ou as organizações são classificados em três
níveis hierárquicos: estratégico, tático e operacional. Explique as responsabilidades de cada nível.
Resposta:
O nível estratégico tem a responsabilidade de determinar as estratégias da organização; é o nível mais elevado da hierarquia uma vez que são os responsáveis por tomarem as princpais
decisões da organização, determinando os objetivos de médio e longo prazo.
O nível tático é responsável por articular internamente o nível estratégico e o operacional, amortecendo os impactos ambientais e transformando os objetivos em programas de ação
para o nível operacional.
O nível operacional se refere a base da organização, é responsável por administrar a execução e realização das tarefas do dia a dia.
Justificativa: Estratégico – É o nível mais elevado da hierarquia, compreende presidentes, diretores e demais gestores da alta cúpula e decidem os objetivos globais da empresa. As
tendências do mercado, a sua situação financeira e a sua influência na organização analisam as mudanças de comportamento do consumidor e qual serão as estratégias políticas e
financeiras para se adaptar às adversidades encontradas.
Tático – Neste nível, estão inclusos os chefes de cada sessão e os gerentes. Nessa posição, as tarefas a serem desempenhadas são todas da área organizacional (financeiro, recursos
humanos, linhas diferenciadas de produtos etc). Esse nível administrativo é, também, responsável pela implementação das decisões estratégicas tomadas pelo nível acima.
Operacional – Neste nível, os administradores devem extrair o máximo das potencialidades do colaborador por meio das ferramentas administrativas que lhe são concedidas, seu papel é
aperfeiçoar a produção de bens e serviços de maneiras satisfatórias em curto prazo, sempre seguindo as diretrizes estabelecidas no nível tático. Dentre os cargos inerentes a essa posição,
podemos citar os chefes de equipe e supervisores.
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8  Código: 859 - Enunciado: Em cada localidade, as empresas necessitam considerar fatores imprescindíveis, como mercado, cultura, valores e costumes locais de modo a adaptar os seus
processos às necessidades dos clientes de cada região geográfica. Esses fatores fizeram surgir tipos de globalização diferenciados. Identifique e explique dois tipos de globalização.
Resposta:
Dois dos tipos de globalização são a globalização econômica e a globalização cultutral.
A globalização enconômica emerge do processo econômico e social que determna a integração entre países e  pessoas em todo o mundo, onde ocorrem trocas financeiras e comerciais
sem restrições. Um exemplo da concretização desse tipo de globalização são os blocos econômicos, como União Europeia e Mercosul.
A globalização cultural ela proporciona a troca de culturas, costumes,  entre os diversos povos/nações, mediante o processo de aculturação, por conta da aproximação dos locais do
planeta, seja pelas novas tecnologias de informação que tem diminuido as distâncias, ou pelas trocas de bens de consumos e exportação da cultura.
Justificativa: Globalização da demanda: esse tipo de globalização é caracterizado quando os mesmos produtos são vendidos no mundo inteiro, em decorrência do aumento do poder
aquisitivo da moeda. Exemplo: um tênis de uma determinada marca é vendido no Brasil e na Argentina. Ou seja, nos dois países, o mercado favorece o consumo. Globalização da oferta:
esse tipo de globalização é caracterizado quando uma determinada localidade internacional oferece condições para as indústrias que permitam maiores vantagens competitivas em
termos de custos e produtividade da mão de obra, acesso a matérias-primas mais baratas, ganhos em escala e a existência de infraestrutura mais adequada à produção. Exemplo:
mercado de perfumaria nos Estados Unidos e no Brasil — as condições de oferta são diferentes. Globalização da competição: esse tipo de globalização é caracterizado quando uma
empresa multinacional decide maximizar seus lucros em termos globais, em vez de gerá-los para cada país. Exemplo: uma determinada empresa decide aumentar o preço de um produto
específico, considerando a necessidade de aumentar o seu lucro, mas não considera a especificidade local. Ou seja, o produto é ofertado em países diferentes, mas com o mesmo preço.
Globalização da estratégia: esse tipo de globalização é caracterizado quando uma empresa consegue produzir cada componente de um produto em um país ou uma região, no lugar da
fabricação do produto completo em um só país ou região, e cada componente produzido permite a geração de maiores vantagens competitivas e de ganhos financeiros. Nesse tipo de
globalização, as empresas produzem o que é mais conveniente e vendem onde é mais atraente financeiramente, bastando a terceirização da segunda opção. Exemplo: uma marca de
tênis vende produtos no mundo inteiro e tem apenas uma fábrica.
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