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Hipótese de Segmentação: o lado pessoal não interfere no profissional >> não é muito aceita << Satisfação no Trabalho: é uma variável de atitude que mostra como as pessoas se sentem em relação ao trabalho, no todo ou em relação a alguns aspectos; o quanto as pessoas gostam de seu trabalho Alguns determinantes da satisfação: trabalho mentalmente desafiador recompensas justas condições de trabalho apoiadoras coleguismo identificação com o trabalho Algumas consequências da satisfação: baixa rotatividade assiduidade maior produtividade o funcionário satisfeito coloca seus CHAOS (conhecimentos, habilidades, aptidões e outros) em ação e trabalha com maior fluidez A satisfação no trabalho tem relação com a satisfação na vida? Hipótese de Contaminação: uma desorganização na vida pessoal pode causar problemas/desorganização na vida profissional e vice e versa Hipótese da Compensação: os indivíduos tendem a compensar uma área de sua vida em outras >> mais aceita << Autora: Ana Júlia Soares Silva Comprometimento Organizacional Comprometimento Afetivo: quando o funcionário deseja permanecer na empresa devido a ligações emocionais (ex.: pretende construir carreira na organização) além da postura de lealdade, envolve também uma busca constante pelo bem comum, seja organização ou profissão é o grau em que uma pessoa se identifica psicologicamente com seu trabalho, ou a importância que o trabalho tem na imagem total que ela tem dela mesma Tipos de comprometimento organizacional: Comprometimento Normativo: parte dos valores do funcionário, ou seja, executa com base em sua crença de que essa é a coisa certa a fazer (não existe algo que o prende para se manter na organização) Comprometimento Contínuo: o funcionário não está na empresa por uma identificação com o trabalho, mas pelos benefícios que o trabalho o proporciona; permanece na empresa porque precisa (o que prende o funcionário é o fato dele estar na organização, está lá porque ainda não apareceu outra oportunidade) Pontos que podem avaliar a satisfação no trabalho e o comprometimento organizacional: aceitação dos objetivos organizacionais disposição para trabalhar com afinco pela organização desejo de permanecer na organização Autora: Ana Júlia Soares Silva
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