Atividade 03 e 04 - Estratégia Empresarial e de Recursos Humanos

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25/09/2021 15:05 Atividade Aulas 03 e 04
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Estratégia Empresarial e de Recursos Humanos
Iniciado em sábado, 25 Set 2021, 14:58
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 25 Set 2021, 15:05
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Existem tendências facilmente perceptíveis, pois, num período de
um a dois anos, já mostram variações signi�cativas no ambiente. São as
tendências de evolução rápida, exceto:
Escolha uma opção:
 
a. aumento do consumo de drogas entre jovens, adolescentes e
até de crianças.

b. aumento do nível de escolaridade.
c. crescimento da ação das ONGs ambientalistas.
d. crescimento do papel da mulher na economia, nos negócios,
na política e na vida social.
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marque (V) Verdadeiro e (F) Falso:
( F ) Oportunidades - são fatores externos presentes, tanto
tendências como descontinuidades, que podem provocar impactos
positivos à organização no cumprimento do seu propósito.
( V ) Ofensores – são fatores externos presentes, tanto tendências
como descontinuidades, que podem causar impactos negativos à
organização no cumprimento do seu propósito.
( V )Ameaças – são fatores externos futuros, tanto tendências como
descontinuidades, que podem causar impactos negativos à
organização no cumprimento do seu propósito.
Escolha uma opção:
a. V, V, V.
b. V, F, V.
 c. F, V, V. 
d. F, F, V.
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Assinale a alternativa incorreta quanto a gestão estratégica.
Escolha uma opção:
a. Para efeitos de gestão estratégica, o ambiente tem sido
dividido em dois níveis: 
- ambiente geral, ou macroambiente, relativo às grandes forças
externas que in�uenciam a 
organização; - ambiente operacional ou de tarefas, próximo à
organização, constituído por seus clientes, fornecedores,
concorrentes, substitutos.
 b. Todas as alternativas estão incorretas. 
c. Devemos então tratar a organização como um sistema aberto
a�rmando que ela é um “organismo” ajustável que reage às
in�uências do ambiente, ou seja, um conceito de ecologia
empresarial que trata da inserção do “organismo empresa” em
seu ambiente.
d. A análise ambiental surgiu da compreensão de que as
organizações humanas são sistemas abertos e recebem
in�uência do ambiente em que estão inseridas.
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marque (V) Verdadeiro e (F) Falso:
(    ) Segundo Ansoff (1990), a de�nição de vantagem competitiva
dá-se como um processo em que se isolam as características de
oportunidades “típicas” ao campo de�nido pelo conjunto de produtos
e mercados (concorrência) e o vetor de crescimento.
(    )  O elo comum pode ser agressivo, exigindo que as novas linhas
utilizem uma competência em que a empresa se destaca [...], ou
pode ser defensivo, exigindo que as novas linhas forneçam alguma
potencialidade-chave de que a empresa carece. Pode, evidentemente, ser
tanto agressivo quanto defensivo. José Dirnei de Souza (2006).
(    )  Segundo Motta (1982), o primeiro resultado da constatação de
que as organizações vivem em um ambiente de turbulência e
constantes mutações foi a necessidade sentida por elas de aperfeiçoar
seus processos de planejamento e manter-se alertas para possíveis
modi�cações futuras.
(    )  Certo e Peter (1993) Esses autores a�rmam que a análise do
ambiente consiste, exatamente, em “monitorar o ambiente
organizacional para identi�car os riscos e as oportunidades presentes e
futuras, que possam in�uenciar na capacidade da empresa em atingir
objetivos” 
Escolha uma opção:
 a. V, F, V, V. 
b. V, V, V, F.
c. V, V, V, V.
d. V, V, F, V.
e. V, F, F, V.
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Para Thompson Jr. e Strickland III (2000, p. 153 apud NOGUEIRA
NETO, 2003):
[...] as estratégias vencedoras de negócios são apoiadas em
vantagem competitiva sustentável. Existem muitas fontes de
vantagem competitiva, exceto:
Escolha uma opção:
a. obter custos mais baixos que os rivais
b. nome de marca bem conhecido e reputação
c. ser capaz de proporcionar serviço superior ao cliente
 d. nenhuma das alternativas 
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A conceituação de negócio é importante por três motivos:
(     )  deixa claro quais são as principais dimensões de um negócio
com as quais o empresário precisa estar habituado; ajuda a
esclarecer como é o negócio que o empreendedor irá conceber; permite
atender os caminhos para futuro desenvolvimento, como o de produtos, o
de aplicações, o de mercados ou mesmo a diversi�cação, conforme o
empreendedor for mudando e ampliando os itens de cada eixo do
grá�co de conceituação do seu negócio”. (QUEMEL, 2008)
Escolha uma opção:
 Verdadeiro 
Falso
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Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marque a alternativa que não corresponde, a alguns fatores devem
ser considerados ao projetar-se uma visão do futuro, segundo
Santos (2006): 
Escolha uma opção:
a. Relacionamento com formadores de opinião, sejam eles
pesquisadores, empresários, clientes, governo ou outros
parceiros, pode auxiliar as empresas a desenvolverem melhor a
visão de futuro.
b. Desejos individuais também devem ser considerados para
determinar a visão de futuro.
 
c. o comprometimento que os executivos têm para com o
processo decisório, inerente à estratégia empresarial.

d. Conhecimentos atuais dos sócios e funcionários a respeito da
empresa e do negócio. Isso é fundamental para a tomada de
decisão e para o constante realinhamento da direção que
a empresa está tomando.
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Para que a missão de uma empresa seja realmente efetiva, ela
deve: 
Escolha uma opção:
a. enfatizar as atividades que desempenha e que a diferenciam
de todas as outras empresas do mercado.
 b. todas as alternativas estão corretas. 
c. transmitir o que se quer dizer de forma clara, concisa e
interessante.
d. destacar as atividades da empresa, incluindo os mercados em
que se enquadra, as áreas geográ�cas nas quais atua e os
produtos e serviços que oferece.
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Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A análise PEST é uma ferramenta utilizada para fazer análisemacroambiental. Associe as alternativas em que Norburn (1997,
p.187-189) exempli�ca os tipos de variáveis a serem pesquisadas
nessas quatro dimensões:
Pode ser o envelhecimento das pessoas no mercado-alvo ou
o crescimento populacional no grupo acima dos 50 anos.
Incluem todas as mudanças tecnológicas que afetam o produto,
o mercado ou os esforços de coleta de informações sobre esse
mercado.
Referem-se a questões regulamentares que afetam a linha de
produto (isto é, questões ergonômicas e as regras regulamentares
atuais), aspectos legais como patentes ou direitos autorais ou
apenas o atual ambiente político.
Atualmente estamos em recessão? O mercado de ações está em
alta ou em baixa? 
Fato

Fato

Fato

Fato

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Questão 10
Parcialmente correto
Atingiu 0,33 de 1,00
Análises para a de�nição de negócio, associe as alternativas. 
Observação: Aqui também observaremos forças
e fraquezas dos outros, antes de decidir o que fazer.
Observações: Temos de ver como usualmente se
faz e achar o nosso jeito particular de fazer.
Observação: Questão fundamental é atender bem a
uma parcela selecionada do mercado. Essa escolha
é crítica.
Mercado (Análise)

Sistema produtivo 

Sistema de divulga
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