Prova Gestão de cronograma em Projetos

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O processo de estimativas de duração das atividades envolve a análise de diversos fatores fornecidos na entrada deste processo, indique a alternativa que apresenta elementos que alimentam a entrada do processo de estimativa de duração.
Alternativas:
· 
WBS e cronograma.
· 
Equipe de trabalho e contatos no cliente.
· 
Lista de atividades, atributos das atividades, declaração de escopo.
CORRETO
· 
Orçamento e lista de fornecedores.
· 
Lista de envolvidos e matriz de comunicação.
Código da questão: 40202
2)
Projetos são feitos por pessoas e várias questões comportamentais podem resultar em atrasos nos projetos. Ademais podemos identificar algumas falhas na gestão que também podem resultar em atrasos, como por exemplo:
Alternativas:
· 
Falta de planejamento, centralização, falta de integração entre projetos e controle reativo.
CORRETO
· 
Controle ativo do projeto, incluindo controle de curto prazo.
· 
Controle de qualidade e redução de retrabalhos.
· 
Comunicação eficiente e descentralizada.
· 
Planejamento adequado e boa integração das equipes.
Código da questão: 40196
3)
No processo de sequenciamento das atividades, as dependências podem ainda ser classificadas de três formas, a saber:
Alternativas:
· 
Alta, média e baixa.
· 
Financeira, jurídica e gerencial.
· 
Usuário, gerente e equipe.
· 
Fraca, média e forte.
· 
Obrigatórias, externas e arbitradas.
CORRETO
Código da questão: 40208
4)
Considerando que o processo de controle do cronograma trata o andamento do projeto, comparando os prazos planejados no cronograma com os prazos realizados na execução do projeto, podemos afirmar que:
Alternativas:
· 
Os eventuais atrasos ou avanços poderão alterar a baseline de tempo.
CORRETO
· 
Atividades em atraso serão retiradas do projeto.
· 
As mudanças não serão aceitas.
· 
Equipes em atraso serão substituídas.
· 
Não poderemos ter mudanças no cronograma.
Código da questão: 40225
5)
Considerando que as estimativas dos especialistas para a duração das atividades costuma ser conservadora, por conta dos comportamentos que causam atrasos nos projetos, uma proposta é reduzir em média 50% nas estimativas de duração das atividades, criar pulmões no final das redes e utilizar UDI (Última data de início) para gerenciar as atividades do cronograma. Esta proposta consiste no _____________, que permite _________ a duração do projeto através da gestão das ________.
Assinale a alternativa que indique os termos corretos para as lacunas acima, respectivamente:
Alternativas:
· 
Método da Corrente Crítica/aumentar/restrições de pessoas.
· 
Método do Caminho Crítico/reduzir/restrições de materiais.
· 
Método do Caminho Crítico/aumentar/restrições de recursos.
· 
Método da Corrente Crítica/reduzir/restrições de recursos.
CORRETO
· 
Método do Caminho Crítico/manter/restrições de recursos.
Código da questão: 40244
6)
Entre os jargões existentes em gestão de projetos, é comum a utilização de termos em língua inglesa, pois as instituições certificadoras, geralmente, pertencem a países de língua inglesa e, também, devido a certificação ser válida em vários países. Uma das opções abaixo não corresponde a termo em língua inglesa utilizado no sequenciamento de atividades, assinale-o:
Alternativas:
· 
Lags (atrasos).
· 
Dummy (fictícia ou fantasma).
· 
Arrow (seta).
INCORRETO
· 
Leads (antecipações).
· 
Statement (declaração).
Código da questão: 40215
7)
O processo de definição das atividades de um projeto, que compõem o grupo de processos de planejamento, apresenta um conjunto de entradas, dentre elas podemos destacar:
Alternativas:
· 
Lista de Riscos.
· 
Orçamento.
· 
Cronograma.
· 
Partes interessadas.
· 
WBS ou EAP.
CORRETO
Código da questão: 40201
8)
Considerando as ferramentas para estimativa de duração, especificamente a técnica de estimativa de três pontos, podemos afirmar que:
Alternativas:
· 
É uma técnica que deve ser utilizada em empresas com pouca maturidade em gestão de projetos.
· 
A ferramenta utiliza três valores para compor a estimativa de duração: valor mais provável, valor otimista e valor pessimista.
CORRETO
· 
A ferramenta utiliza três valores para compor a estimativa de duração: valor inicial, valor refinado e valor calculado.
· 
Nesta técnica a estimativa é validada em três projetos diferentes.
· 
Baseia-se na consulta a três especialistas diferentes e separados fisicamente.
Código da questão: 40205
9)
Um projeto que apresente tanto o índice de desempenho de custo (CPI) como o índice de desempenho do cronograma (SPI) menores que 1, podem indicar que este projeto:
Alternativas:
· 
Deverá manter o prazo e ficar mais barato.
· 
Deverá atrasar e ficar mais caro.
CORRETO
· 
Deverá adiantar e ficar mais caro.
· 
Deverá manter o prazo e ficar mais caro.
· 
Deverá atrasar e ficar mais barato.
Código da questão: 40227
10)
Uma ferramenta de software para apoio ao gerenciamento de projetos pode auxiliar o tratamento de recursos alocados às atividades, especificamente quanto a:
Alternativas:
· 
Cálculo do índice de qualidade do produto.
· 
Informação das atividades do gerente de projeto.
· 
Emissão de relatórios contendo gráficos.
· 
Comunicação com cliente.
· 
Organização do quadro de recursos alocados e o tempo de trabalho.
CORRETO
Código da questão: 40232