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PROGRAMA DE TRAINNE Nome Completo Orientação: O aluno deve entrar na atividade contextualiza (1º Passo) e realizar o passo a passo do item: Atividade Contextualizada – Psicologia e Comportamento nas organizações, que corresponde o 2º passo. 1º Passo: 2º Passo: 3º Passo: Elaborar o que se pede abaixo, após realizar as atividades e conhecer a empresa no 2º passo. Cargo: Consultor ETAPA 1: Após serem admitidos, os trainees passarão por um programa de treinamento, e sua tarefa é indicar quais conteúdos de formação seriam adequados para eles, justificando suas escolhas. Lembre-se que são profissionais recém-formados que serão preparados para assumir um cargo de Consultor. Mínimo de 10 temas de treinamento. Tema Objetivo/Justificativa 1.Introdução a instituição Síntese a respeito da instituição 2.Atividade grupal Apresentação dos candidatos, seguido de opiniões sobre os assuntos a serem resolvidos. 3.Construçaõ de projetos para melhorias Definir critérios e objetivar resultados. 4.Fundamentos de gestão de projetos Elaborar técnicas para aplicação de boas práticas. 5.Criações e inovações Sondar propostas e gerar definições de competências. 6.avaliação comportamental Conhecer mais detalhadamente cada participante. 7.Provas técnicas Conhecer a aptidão de cada candidato para exercer a função desejada. 8.Entrevista Bate papo amistoso como critério de definição do participante para ocupação da vaga. 9.Teste de desempenho Conhecimento específico da sua área de formação. 10.planos estratégicos Alinhas as melhores estratégias visando a obtenção de sucesso da empresa. ETAPA 2: Simultaneamente, esses trainees serão acompanhados por um mentor, que os ajudará no processo de adaptação ao trabalho e também na escolha de sua área de atividade com maior potencial. Você deve elaborar um roteiro de mentoria, estabelecendo o cronograma de encontros, contendo a periodicidade destas reuniões; os temas que serão trabalhados em cada uma delas e as atividades/ações que o trainee deverá executar e que irão promover sua integração e adaptação na empresa. Mínimo de 10 encontros. Cronograma Data Encontro Tema Objetivo/justificativa Carga Horária 1/10/21 1º Apresentação Analisar compatibilidade dos candidatos,para uma escolha assertiva 25 min 2/10/21 2º Metodologia Orientar quanto ao procedimento a ser aplicado. 30 min 4/10/21 3º Área de atuação Explanar a função a ser executada. 25 min 5/10/21 4º treinamento Abordar o assunto qual compostura ter diante do treinamento. 30 min 6/10/21 5º Organização Preparar a realização das entrevistas 35 min 6/10/21 6º Material de apoio Apresentar materiais que serão usados como auxilio, na realização dos trabalhos com participantes. 30 min 8/10/21 7º Oitivas Ouvir os candidatos,afim de trabalhar os pontos fracos. 25 min 8/10/21 8º Competência Amostragem dos resultados alcançado com os encontros. 25 min 9/10/21 9º Currículo Foco na elaboração do currículo. 40 min 10/10/21 10º Efetivação dos resultados Ajustes de conceitos com práticas. 120 min ETAPA 3: Nesta etapa, sua tarefa é montar um roteiro de visitas guiadas às principais áreas administrativas e operacionais para que aos trainees conheçam o funcionamento da empresa e seus líderes, mencionando os departamentos que serão visitados, quem será o guia, a justificativa das visitas, e em qual ordem elas acontecerão. Horário Departamento Guia Justificativa 10:00 Recepção Assistente Rh Chegada dos participantes,identificação e recebimento de crachás 10:20 Auditório Gestora de Rh Breve explanação e coffe breack. 11:00 Recursos humanos Gestora Rh Demonstração do institucional da empresa. 11:30 Comercial Gerente comercial Apresentação de processos. 12:00 Refeitório Assistente Rh Pausa para o almoço. Obs.: Você define a quantidade de departamentos que irá visitar. REFERÊNCIAS https://holos.org.br/o-que-e-mentoring/ https://www.agendor.com.br/blog/mapa-de-clientes/ https://www.ciadeestagios.com.br/trainee-duvidas-sobre-o-programa/ 4º Passo: Publicar esse arquivo no espaço avaliação On-line 5
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