Teste_ Atividade Objetiva 4 gestao estrategica de pessoas

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18/09/2021 09:16 Teste: Atividade Objetiva 4
https://famonline.instructure.com/courses/16287/quizzes/62204/take 1/6
Atividade Objetiva 4
Iniciado: 17 set em 18:20
Instruções do teste
Importante:
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você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
0,2 ptsPergunta 1
I, apenas.
II, apenas.
I, III, apenas.
III, apenas.
I, II, III.
As competências são classificadas em humanas ou individuais e organizacionais.
 As humanas estão relacionadas aos indivíduos ou equipes de trabalho, já as
organizacionais são aquelas inerentes à organização como um todo ou suas
unidades produtivas.
Avalie as afirmações
I. As competências organizacionais compreendem, resolução de problema,
responsabilidade, informações técnicas, relacionamento interpessoal.
II. As competências organizacionais compreendem, resolução de problema,
interação com sistema, interpretação de dados e informações técnicas,
autoconfiança.
III. As competências organizacionais compreendem, inovação de produtos e
processos, preocupação e satisfação com cliente, investimentos tecnológicos e
flexibilidade.
É correto que afirma em
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0,2 ptsPergunta 2
Leia o texto a seguir:
 
Através da iniciativa de muitas empresas em desenvolver processos seletivos
focados nos profissionais pretos e pardos
(https://exame.com/carreira/mercado-de-trabalho-acorda-para-a-importancia-da-
diversidade/) , os temas diversidade e inclusão (http://exame.com/noticias-
sobre/diversidade) têm sido recorrentes nas reuniões estratégicas das
organizações.
No entanto, também tem sido comum atrelar esses termos como sendo uma
coisa só. Não é bem assim — e é fundamental compreender as diferenças entre
eles!
[...]Diversidade está ligada a representação demográfica. Ou seja, quão
equilibrada a empresa está em relação a oferecer oportunidades para diferentes
tipos de profissionais. Além de ser uma questão de responsabilidade social,
quanto mais diversa for a equipe, maior será o número de pontos de vista,
possibilitando novos insights e a multiplicação dos resultados positivos.
Trabalhar a inclusão é garantir que todos tenham acesso às mesmas
oportunidades de desenvolvimento e ascensão profissional dentro da empresa.
Para que isso aconteça, é primordial identificar os vieses inconscientes
(https://exame.com/carreira/vies-inconsciente-como-voce-lida-com-o-que-e-
diferente-de-voce/) que fomentam o preconceito dentro da organização — onde a
empresa precisa se abrir para, se necessário, reformular sua cultura
organizacional.
Afinal, incluir é ação, é disposição para o encontro, para a mudança. É incluir não
só as pessoas mas também as perspectivas que elas trazem de sua jornada
pessoal.
Sem uma real inclusão, que ofereça a constatação de pertencimento à
pluralidade de colaboradores, a inovação não acontece e, muito menos, o
sucesso dos negócios, revela o artigo “Diversidade não se sustenta sem
inclusão”, da Harvard Business Review”.
[...]Inclusão é uma questão de mudança de mentalidade, veja só, para uma
mentalidade mais humana. É se importar com o outro, mesmo que ele seja
diferente de você. É se abrir para aprender com um profissional com experiências
completamente diferentes da sua e desfrutar da ampliação de horizontes que eles
representam.
https://exame.com/carreira/mercado-de-trabalho-acorda-para-a-importancia-da-diversidade/
http://exame.com/noticias-sobre/diversidade
https://exame.com/carreira/vies-inconsciente-como-voce-lida-com-o-que-e-diferente-de-voce/
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Oferecer oportunidades para diferentes tipos de profissionais, não é uma questão de
responsabilidade social, porque está ligada a representação demográfica.
Incluir não é uma ação, tampouco é uma demonstração para a mudança social e
organizacional de uma empresa.
As empresas não tem interesse em desenvolver processos seletivos focado na
diversidade, nos profissionais pretos e pardos, ou outras opções, mas sim na sua
produtividade e prosperidade dos negócios.
A Inclusão não implica em mudança de mentalidade, é apenas um ato de admitir na
empresa uma pessoa com a com a mentalidade diferente da sua.
Trabalhar a inclusão é compreender a adversidade é assegurar que todos tenham
acesso às mesmas oportunidades de desenvolvimento e ascensão profissional dentro
da empresa.
Fonte: https://exame.com/carreira/entenda-a-diferenca-entre-diversidade-e-
inclusao-nas-empresas/ (https://exame.com/carreira/entenda-a-diferenca-entre-
diversidade-e-inclusao-nas-empresas/) . Acesso em 10/11/2020
 
Considerando as informações apresentadas assinale a opção correta.
0,2 ptsPergunta 3
Ao se pensar diversidade é preciso considerar as diferentes formas de pensar,
agir, comunicar e alimentar as pessoas com quem se compartilha espaços na
sociedade, na família e na organização, imaginando sua participação nos projetos
pessoais, grupais e organizacionais com a finalidade de obter resultados
favoráveis iguais ou superiores aos desejados.
 
I. Uma organização necessita entender como tratar as pessoas, haja vista que,
existe uma constante interação entre as duas partes: organização e pessoas que
geram influências reciprocas.
 PORQUE
II. As pessoas são seres humanos, ativadores inteligentes de recursos
organizacionais ou parceiros de organização.
 
https://exame.com/carreira/entenda-a-diferenca-entre-diversidade-e-inclusao-nas-empresas/
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As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
A respeito dessas asserções, avalie a opção correta:
 
0,2 ptsPergunta 4
I, II, III.
III, apenas.
I, apenas.
A gestão por competências não é simplesmente uma forma de administrar, mas
um meio muito eficaz de desenvolver as competências. Por meio dela podemos
orientar e direcionar as ações das pessoas com objetivo de construir uma
organização mais competitiva e eficaz nos resultados.
Disponível em: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/gesto-por-competncias/15/04/2019.
(Adaptado)
Com base no contexto e seus conhecimentos, avalie as informações a seguir
I. Competências diz respeito à conhecimentos (informação, saber); Habilidades
(técnica, saber como fazer); Atitudes (querer fazer).
II. Competências diz respeito à capacidade de colocar em prática um conjunto de
recursos cognitivos como saberes, capacidades, informações para solução de
problemas
III. Competências diz respeito à conhecimentos, as habilidades e as atitudes e as
experiências acumuladas ao longo da vida que precisam ser colocados em
prática para se atingir um determinado objetivo.
É correto o que se afirma em:
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II, apenas.
I e II, apenas.
0,2 ptsPergunta 5
I e II, apenas.
I, II e III.
II e III, apenas.
I e III, apenas.
III, apenas
Desenvolver uma política focada na tomada de decisões é o ponto chave no
planejamento estratégico de qualquer organização. Trata-se da forma mais
inteligente de investir nas pessoas e transformá-las em diferencial competitivo,
então, a diversidade de opiniões será fundamental para as atividades criativas ou
que exijam uma intensa atividade de um determinado grupo. Desta forma, a
tomada de decisão pode e deve se beneficiar dessa diversidade de opiniões.
Avalie as afirmaçõesa seguir
I - A diversidade de opiniões pode ser explorada a partir das diferentes
percepções que as pessoas podem ter acerca de uma determinada demanda e
ou situação, auxiliando na tomada de decisão.
II - A diversidade de opiniões é uma ferramenta que com a formação de equipes
multifuncionais, agregando pessoas com diferentes percepções e visões,
ajudando na tomada de decisão.
 III - A diversidade de opiniões nada mais é do que o resultado das inúmeras
percepções, diferenças individuais e do comportamento que os colaboradores
podem ter acerca de uma determinada situações, fator que irá favorecer a
tomada de decisão.
É correto o que se afirma em:
 
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