avaliação final teoria adm

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O clima organizacional pode ser mensurado por meio de pesquisas, e alguns fatores são capazes de influenciá-lo e afetá-lo de forma negativa.
Qual dos fatores a seguir pode contribuir de forma negativa com o bom clima organizacional? 
Escolha uma opção:
a. Quando os gestores estão próximos dos funcionários, acompanhando e orientando as atividades.
b. Quando existe valorização e respeito.
c. Quando a empresa oportuniza um bom ambiente físico de trabalho.
d. Quando o feedback dado pela chefia é realizado sem o objetivo de orientar o colaborador. 
e. Quando a comunicação ocorre de forma eficiente na empresa.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Quando o feedback dado pela chefia é realizado sem o objetivo de orientar o colaborador..
Questão 2
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Texto da questão
Qual das alternativas a seguir não corresponde às características de Frederick Taylor?
Escolha uma opção:
a. Quanto mais tarefas o empregado souber fazer, melhor ele desempenhará seu papel. 
b. A mão de obra executa e o gerente planeja.
c. Organizar, tabular e catalogar todo o conhecimento dos operadores e dividir em pequenas partes.
d. Ganhou a reputação de inimigo do trabalho humano.
e. Deve-se especificar não apenas o que é feito, mas também o tempo necessário para a realização da tarefa.
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A resposta correta é: Quanto mais tarefas o empregado souber fazer, melhor ele desempenhará seu papel..
Questão 3
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Texto da questão
Você sabe qual é a principal ênfase da Teoria Comportamental?
Escolha uma opção:
a. As pessoas, além de suas necessidades pessoais.
b. As organizações e como aumentar sua produtividade.
c. As organizações, além da preocupação com o comportamento organizacional.
d. As organizações, além dos processos de trabalho.
e. As pessoas, além da preocupação com o comportamento organizacional, os processos de trabalho e o estudo do comportamento humano. 
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A resposta correta é: As pessoas, além da preocupação com o comportamento organizacional, os processos de trabalho e o estudo do comportamento humano..
Questão 4
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Texto da questão
Qual o elo que existe em comparação com a administração por objetivo e as tendências da administração moderna atualmente?
Escolha uma opção:
a. Na forma de gerir recursos financeiros e econômicos, buscando a otimização dos resultados internos e de seus stakeholders, desenvolvendo uma parceria entre eles, fazendo com que a imagem da empresa também seja valorizada interna e externamente.
b. Na forma de administrar em prol de melhores resultados, com metas agressivas em busca de superar os concorrentes diretos e alavancar os lucros para a organização, tendo assim uma estrutura centralizadora e determinante para atingir o foco estipulado pela empresa e sua direção.
c. Na forma de empoderar seus gestores, nas tomadas de decisão e agilidade dos processos administrativos, desburocratizando controles internos, em prol de entregas imediatas e com maior margem de lucro e rentabilidade para o negócio.
d. Na forma de administrar com foco no lucro e no atingimento das metas estipuladas e melhores resultados no mercado financeiro, fazendo com que mais acionistas adquiriram novas ações da empresa, dando maior valor para sua imagem e lucro. 
e. A forma de administrar em prol de melhores resultados, a necessidade de um planejamento e controle mínimo, metas claras e bem elaboradas, com foco no objetivo e propósito da organização e de seu negócio, alinhadas a uma gestão colaborativa e empoderada de ações cooperativas e disseminadoras de boas práticas. 
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A resposta correta é: A forma de administrar em prol de melhores resultados, a necessidade de um planejamento e controle mínimo, metas claras e bem elaboradas, com foco no objetivo e propósito da organização e de seu negócio, alinhadas a uma gestão colaborativa e empoderada de ações cooperativas e disseminadoras de boas práticas..
Questão 5
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Texto da questão
Qual o papel do SIG nas organizações?
Escolha uma opção:
a. Serve apenas como canal de comunicação para a empresa.
b. Responsável apenas pela coleta de dados da organização.
c. Organizar apenas as tecnologias que operam no ambiente organizacional.
d. Controlar para que os funcionários não acessem as informações da empresa.
e. Fornecer informações para que as empresas tomem decisões mais rápidas e assertivas. 
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A resposta correta é: Fornecer informações para que as empresas tomem decisões mais rápidas e assertivas..
Questão 6
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Texto da questão
A Administração passou por diversas fases e vem evoluindo ao longo do tempo, marcando e influenciando o mundo. Qual foi o momento de transição entre o feudalismo e o capitalismo que abriu o caminho para a Revolução Industrial?
Escolha uma opção:
a. Período Medieval.
b. Mercantilismo. 
c. Reforma.
d. Renascimento.
e. Revolução Urbana.
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A resposta correta é: Mercantilismo..
Questão 7
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Texto da questão
Durante anos, foram poucas as alterações realizadas no projeto de Ford. Qual era a cor exclusiva utilizada na fabricação dos automóveis?
Escolha uma opção:
a. Verde.
b. Preto. 
c. Branco.
d. Preto e branco.
e. Vinho.
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A resposta correta é: Preto..
Questão 8
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Texto da questão
Quais são os elementos, para Peter Drucker, na administração por objetivo, na época da sua construção, que podem ser identificados como setores ou áreas nos quais a administração deve fixar seus objetivos de realização e de resultados?
Escolha uma opção:
a. Posição no mercado; inovação; produtividade; recursos físicos e financeiros; rentabilidade; desempenho e desenvolvimento dos gestores; desempenho e atitude dos trabalhadores; responsabilidades públicas. 
b. Produtividade; recursos físicos; responsabilidades públicas e governamentais; marketing e vendas; recursos humanos; metas e desempenho dos trabalhadores; custos; capital de giro.
c. Responsabilidade social; empreendedorismo; recursos humanos; marketing; produtos; posição no mercado; recursos financeiros; diretoria.
d. Inovação; custos; marketing e vendas; capital de giro; diretoria; empreendedorismo; recursos financeiros; responsabilidade social.
e. Capital de giro; metas e desempenho dos gestores; responsabilidade social; concorrência; marketing; produtos; custos; diretoria.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Posição no mercado; inovação; produtividade; recursos físicos e financeiros; rentabilidade; desempenho e desenvolvimento dos gestores; desempenho e atitude dos trabalhadores; responsabilidades públicas..
Questão 9
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Texto da questão
Fayol, o percursor da Teoria Clássica da Administração, acreditava que as empresas eram como uma estrutura. Sendo assim, para elaborar os princípios da administração de modo a nortear as estratégias dessa estrutura organizacional, ele começou analisando as funções básicas das instituições. Assinale a alternativa que contenha essas funções.
Escolha uma opção:
a. Técnicas, comerciais, financeiras, de segurança e contábeis.
b. Comerciais, contábeis, financeiras e administrativas.
c. Financeiras, contábeis e administrativas.
d. Técnicas, comerciais, financeiras, de segurança, contábeis e administrativas. 
e. Comerciais, administrativas, técnicas e de segurança.
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A resposta correta é: Técnicas, comerciais, financeiras, de segurança, contábeis e administrativas..
Questão 10
Correto
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Texto da questão
A teoria das relações humanas, estruturalista, burocrática, dos processos administrativos, neoclássica, clássica, científica e administração por objetivo implementaram grandes conquistas para o mundo denegócios na arte de administrar, sendo seus estudiosos precursores de mudanças organizacionais; dentre eles destacamos o pai da administração moderna, que leva esse nome pela forma como percebeu o mundo dos negócios corporativos de grandes empresas.
Quem foi ele e qual o diferencial que ele traz para o campo organizacional?
Escolha uma opção:
a. Henry Ford, por seu caráter inovador e altruista em sua experimentação e elaboração de novas práticas organizacionais da administração moderna.
b. Alfred Sloan, com caráter desafiador, pois por meio de suas experiências nas empresas implementa um novo modo de fazer administração, dando continuidade a sua exploração organizacional.
c. Peter Drucker, que trouxe o cárater estratégico de desenvolvimento do planejamento no alcance dos objetivos e das metas determinadas. 
d. Max Weber, que trouxe o caráter processual e burocrático, como caráter regulatório das decisões organizacionais.
e. Amitai Etizioni, que trouxe um caráter estrutural e de organização do fazer nas rotinas da administração nas empresas.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Peter Drucker, que trouxe o cárater estratégico de desenvolvimento do planejamento no alcance dos objetivos e das metas determinadas..