JOGOS DE EMPRESA - RIDE A BIKE

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CURSO TECNÓLOGO EM PROCESSOS GERENCIAIS
FERNANDO MATHEUS RODRIGUES MACIEL
GLEYCIANE MOURA DE SOUSA
GRACIELLY RODRIGUES FERREIRA
JULIANA DE SOUSA MIRANDA
NATÁLIA NASCIMENTO DOS SANTOS
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - RIDE A BIKE ( JOGOS DE EMPRESA)
FORTALEZA
2019
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - RIDE A BIKE
1. Missão :
Somos um produtor, importador, exportador e comerciante de bicicletas. Nos
diferenciamos pela qualidade, confiabilidade e pontualidade na entrega de nossos
produtos e serviços, contando com um talento humano competente para oferecer
aos nossos clientes produtos inovadores.
2. Visão :
Bicicletas Ride em 2025 irá liderar o mercado internacional, com ênfase na
velocidade e inovação.
3. Valores :
RIDE A BIKE LTDA é uma empresa criada com base em um ideal social, a
satisfação de gerar emprego, desenvolvimento social e o valor da família, por estas
razões.
RIDE A BIKE LTDA é uma empresa baseada nos valores de honestidade,
respeito, responsabilidade, serviço e integridade, para que nossos clientes tenham
sempre a certeza de que nos empenhamos em oferecê-los.os melhores produtos
com a melhor qualidade e serviço ao mesmo tempo em que nossos fornecedores
confiam em nossa solidez, experiência e reputação consolidada por anos.
MATRIZ SWOT
4. Fraquezas:
● Clientes potenciais não foram verificados.
● Lacunas de preços em certos setores do mercado.
● Para o novo produto, seríamos um concorrente fraco.
● Pouca experiência na fabricação de novos produtos e no mercado.
● Seria apenas um produto nacional.
● Necessidade de uma estratégia de vendas forte.
● Orçamento limitado.
● Nenhum teste foi realizado.
● Não há plano detalhado.
● A equipe de vendas precisa de treinamento.
● A equipe de produção é insuficiente.
5. Ameaças:
● Impacto no meio ambiente pela fabricação.
● Impacto na legislação atual.
● Risco para a distribuição atual do produto.
● A demanda do mercado é muito inerte
● Retenção de pessoal-chave em venda
● Desvio da ideia central do negócio.
● Possível má publicidade.
● Vulnerabilidade aos grandes concorrentes.
6. Forças:
● Controle e direção de vendas para o cliente final
● Qualidade e confiabilidade do produto
● Melhor desempenho do produto em comparação com a concorrência.
● Melhor tempo de vida e durabilidade do produto
● Melhoria contínua de produtos.
● A administração da bicicleta Ride está comprometida.
●
● Clientes potenciais se aproximaram.
● Capacidade de fabricação
● Capacidade de entrega imediata e personalizada.
7. Oportunidades:
● Desenvolvimento de novos produtos
● Concorrentes locais têm produtos de baixa qualidade.
● As margens dos lucros serão boas.
● Os clientes finais respondem a novas propostas.
● O produto pode ser estendido internacionalmente.
● Novas aplicações e faixas de mercado.
● Surpreender a concorrência.
● Melhores acordos com fornecedores poderiam ser alcançados.
8. Objetivos Estratégicos:
● Posicionar nossas marcas no segmento de mercado, penetrar em novos
canais de vendas e introduzir outros produtos.
● Incorporar permanentemente novas tecnologias nos processos de produção.
● Desenvolver e treinar nossa equipe em todas as áreas, aumentando os
valores de profissionalismo, qualidade e serviço.
● Criar parcerias com os melhores fornecedores e clientes do mercado, para
agregar valor aos serviços e produtos que comercializamos
● Fornecer fontes alternativas de fornecedores para a situação de falta de
bens, fabricantes alternativos, canais, produtos alternativos, avaliar a
importação.
● Adquira um banco de dados que permita gerenciar eficientemente a empresa.
● Aplicar um sistema de estimulação de recursos humanos que aproveite o
alcance dos objetivos.
● Atualizar o sistema de comunicação para o seu ambiente comercial.
9. Objetivos Gerais:
Desenvolver um sistema de transporte alternativo que melhore deslocamento
dentro do campus do fundão utilizando-se de estratégias sustentáveis. Promover o
transporte público por bicicleta com qualidade.
O modelo da bicicleta atende a diversas estaturas das pessoas, apenas com
um ajuste rápido na altura do selim. Uma bicicleta leve; durável; com baixo custo de
manutenção. Em cada estação de bicicletários haverá espaço destinado à
propaganda.
10. Objetivos Específicos:
● Promover a cultura da bicicleta;
● Humanizar a cidade;
● Melhorar a mobilidade dos moradores e trabalhadores das áreas
incorporadas na proposta;
● Elevar os níveis de saúde da população;
● Promover a coesão Social;
● Melhorar o trânsito da cidade;
● Promover o turismo de bicicleta na região do projeto.