Desenvolvimento Gerencial e Liderança

O modelo clássico de tomada de decisão é baseado em pressupostos econômicos. O modelo administrativo descreve como os gerentes realmente tomam as decisões em situações difíceis, que são as chamadas decisões não programadas, devido à incerteza e ambiguidade que envolvem a decisão. O modelo político é mais utilizado para decisões não programadas, em condições incertas e com informações limitadas. Também explica que geralmente as decisões organizacionais envolvem mais de um gerente, e que estes buscam a coalizão para tomar uma decisão complexa. Esse modelo tem início a partir de quatro pressupostos. Sobre esses pressupostos, assinale a alternativa INCORRETA:

A) As organizações são formadas a partir de vários grupos com diversos interesses, metas e valores.

B) As informações são ambíguas, completas, bem como o ser humano tem racionalidade ilimitada.

C) Os gerentes têm tempo, recurso e capacidade mental escassa para identificar todas as dimensões do problema.

D) Os gerentes se envolvem em situações que procuram, através da barganha, decidir sobre metas e discutir alternativas.