Buscar

Avaliação Gestão de operações, produtos e serviços

Na famosa fábrica de chocolate Cadbury, em Bourneville, nos arredores de Birmingham, Reino Unido, produtos de chocolate são fabricados num alto grau de consistência e eficiência. Os processos produtivos são baseados em arranjo físico por produto. Isso proporcionou aos engenheiros da Cadbury desenvolver e procurar maquinário que atendesse às exigências técnicas e de capacidade de cada estágio do processo. Fonte: Slack, N.; Chambers, S.; Johnston, R. Administração da Produção. 3°Ed. (2009) Editora Atlas: São Paulo.

 

O trecho acima comenta a respeito de um exemplo prático de uso do arranjo físico por produto. Assim, a respeito das características, vantagens e desvantagens do arranjo físico por produto quando comparado com o arranjo físico por processo, analise as seguintes afirmativas:

 

I- O fluxo de recursos transformados é contínuo no arranjo físico por produto e variável e intermitente no arranjo físico por processo.

 

II- A lógica de agrupamento de recursos no arranjo físico por processo é por função e no arranjo físico por produto os recursos são arranjados em sequência.

 

III- O estoque em processo é maior no arranjo físico por processo do que no arranjo físico por produto.

 

IV- A porcentagem do tempo agregando valor á maior no arranjo físico por processo do que no arranjo físico por produto.

 

Assinale a alternativa CORRETA:

A) As afirmativas l e lV estão corretas.

B)As afirmativas l,ll e lV estão corretas.

C)As afirmativas l,ll e lll estão corretas.

D)As afirmativas ll e lV estão corretas.

Ainda não temos respostas

Você sabe responder essa pergunta?

Crie uma conta e ajude outras pessoas compartilhando seu conhecimento!


✏️ Responder

SetasNegritoItálicoSublinhadoTachadoCitaçãoCódigoLista numeradaLista com marcadoresSubscritoSobrescritoDiminuir recuoAumentar recuoCor da fonteCor de fundoAlinhamentoLimparInserir linkImagemFórmula

Para escrever sua resposta aqui, entre ou crie uma conta

User badge image

Outros materiais