Na famosa fábrica de chocolate Cadbury, em Bourneville, nos arredores de Birmingham, Reino Unido, produtos de chocolate são fabricados num alto grau de consistência e eficiência. Os processos produtivos são baseados em arranjo físico por produto. Isso proporcionou aos engenheiros da Cadbury desenvolver e procurar maquinário que atendesse às exigências técnicas e de capacidade de cada estágio do processo. Fonte: Slack, N.; Chambers, S.; Johnston, R. Administração da Produção. 3°Ed. (2009) Editora Atlas: São Paulo.
O trecho acima comenta a respeito de um exemplo prático de uso do arranjo físico por produto. Assim, a respeito das características, vantagens e desvantagens do arranjo físico por produto quando comparado com o arranjo físico por processo, analise as seguintes afirmativas:
I- O fluxo de recursos transformados é contínuo no arranjo físico por produto e variável e intermitente no arranjo físico por processo.
II- A lógica de agrupamento de recursos no arranjo físico por processo é por função e no arranjo físico por produto os recursos são arranjados em sequência.
III- O estoque em processo é maior no arranjo físico por processo do que no arranjo físico por produto.
IV- A porcentagem do tempo agregando valor á maior no arranjo físico por processo do que no arranjo físico por produto.
Assinale a alternativa CORRETA:
A) As afirmativas l e lV estão corretas.
B)As afirmativas l,ll e lV estão corretas.
C)As afirmativas l,ll e lll estão corretas.
D)As afirmativas ll e lV estão corretas.
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Gestão de Operações, Produção e Serviços
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