Existem vários métodos que auxiliam no processo de criação de metas. Um dos métodos divide as metas em quatro categorias: cliente, finanças, proces...

Esse método é conhecido como Balanced Scorecard (BSC), que é uma ferramenta de gestão estratégica que auxilia na definição e acompanhamento de metas em quatro perspectivas: financeira, do cliente, dos processos internos e do aprendizado e crescimento. O BSC é utilizado por empresas para alinhar as metas e objetivos de diferentes áreas e garantir que a estratégia da organização seja alcançada.