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Coaching em essênciaProfessor(a): Carla Patrícia Fregni (Mestrado acadêmico)1)2)3)Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido...

Coaching em essênciaProfessor(a): Carla Patrícia Fregni (Mestrado acadêmico)1)2)3)Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. AAvaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 100% da média final.Você tem até cinco tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas.Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumpriro prazo estabelecido. Boa prova!Sobre a cultura de coaching organizacional, podemos afirmar: I. Frente aos desafios, o coaching é visto como uma das principais ferramentas para a suasuperação. II. A empresa encara um programa de coaching como custo operacional e, por isso,contrata esse tipo de serviço quando está colhendo resultados de alto desempenho. III. Quando o colaborador da empresa é eleito para participar de um processo de coaching,ele vê essa oportunidade como algo construtivo e enriquecedor. IV. A cultura da organização considera o pré-julgamento como um prejuízo para oraciocínio e para o desenvolvimento criativo. V. O conceito de feedback faz parte da cultura organizacional, sendo amplamentedifundido em um ambiente em que as pessoas o utilizam como ferramenta que tem opropósito de desenvolvimento pessoal e profissional contínuo. São verdadeiras:Alternativas:Código da questão: 61472Por que, para o coaching, é tão importante a elaboração de perguntas poderosas?Alternativas:Código da questão: 61482Marion (2019) apresenta a abordagem que William Bridges (2009) faz em sua obraManaging transitions (Gerando transições) a respeito das três fases que vivemos durantenossas transições: o desapego, a zona neutra (podemos chamar de silêncio produtivo) e onovo começo. Com base nessa abordagem, analise as afirmativas a seguir e assinale-as com V(verdadeiro) ou F (falso):( ) Na fase do silêncio produtivo, acontece o estabelecimento de novos padrões. ( ) É na fase do desapego que percebemos que o que era já não é mais e o que será aindanão é. ( ) Um novo começo é marcado pelo surgimento de uma nova identidade. ( ) Um realinhamento psicológico deve se estabelecer na fase do desapego. ( ) Na fase do silêncio produtivo devemos deixar nossos antigos hábitos. Assinale a alternativa que contenha a sequência correta de V e F:

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Sobre a cultura de coaching organizacional, podemos afirmar que as alternativas verdadeiras são: I. Frente aos desafios, o coaching é visto como uma das principais ferramentas para a sua superação. III. Quando o colaborador da empresa é eleito para participar de um processo de coaching, ele vê essa oportunidade como algo construtivo e enriquecedor. IV. A cultura da organização considera o pré-julgamento como um prejuízo para o raciocínio e para o desenvolvimento criativo. V. O conceito de feedback faz parte da cultura organizacional, sendo amplamente difundido em um ambiente em que as pessoas o utilizam como ferramenta que tem o propósito de desenvolvimento pessoal e profissional contínuo. Sobre a pergunta "Por que, para o coaching, é tão importante a elaboração de perguntas poderosas?", não há informações suficientes na descrição para responder. Sobre a análise das afirmativas a seguir e assinale-as com V (verdadeiro) ou F (falso): - (V) Na fase do silêncio produtivo, acontece o estabelecimento de novos padrões. - (V) É na fase do desapego que percebemos que o que era já não é mais e o que será ainda não é. - (V) Um novo começo é marcado pelo surgimento de uma nova identidade. - (V) Um realinhamento psicológico deve se estabelecer na fase do desapego. - (F) Na fase do silêncio produtivo devemos deixar nossos antigos hábitos. A sequência correta é V, V, V, V, F.

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