Grátis: Os valores de uma empresa são responsáveis por identificar no ambiente de atuação alguns elementos por vezes invisíveis na caminhada de pessoas e e... – Questões Respondidas

Comportamento Organizacional

Colégio Objetivo

Os valores de uma empresa são responsáveis por identificar no ambiente de atuação alguns elementos por vezes invisíveis na caminhada de pessoas e empresas. Portanto eles devem ser criados com cautela, de modo que possam trazer melhorias e jeito de ser e funcionar.
Deste modo e com base nas aulas, como se dão os valores de uma empresa. Marque a opção correta:

A Personalidade, forma e ação.
B Personalidade, ação e reação.
C Personalidade, forma e jeito.
D Forma, jeito e ação.
E Forma, ação e reação.

Estudando com Questões

há 3 anos

Estudando com Questões

há 3 anos

Cultura e clima Organizacional

Cultura e clima Organizacional

Respostas

Ed

há 3 anos

A resposta correta é a opção C: Personalidade, forma e jeito. Os valores de uma empresa são responsáveis por identificar elementos invisíveis na caminhada de pessoas e empresas, e devem ser criados com cautela para trazer melhorias na forma e no jeito de ser e funcionar da organização.

Essa resposta te ajudou?

0

0

Ainda não achou a resposta?

Integrado com os principais modelos de IA do mercado
Respostas em segundos
IA treinada para estudantes brasileiros.

Evolua sua forma de estudar

Cadastre-se ou realize login

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

Cultura e clima Organizacional

Cultura e clima Organizacional

Mais perguntas desse material

Questão 1/10 - Cultura e Clima Organizacional
Os valores de uma empresa são responsáveis por identificar no ambiente de atuação alguns elementos por vezes invisíveis na caminhada de pessoas e empresas. Portanto eles devem ser criados com cautela, de modo que possam trazer melhorias e jeito de ser e funcionar. Deste modo e com base nas aulas, como se dão os valores de uma empresa. Marque a opção correta: Nota: 10.0

A Personalidade, forma e ação.

B Personalidade, ação e reação.

C Personalidade, forma e jeito. Você assinalou essa alternativa (C) Você acertou! a letra (c) é a única letra correta. Na aula 03 tema 01, a professora Carolina Fetrin afirma que se para a construção de uma missão empresarial devemos saber o direcionamento que a diretoria dá a empresa, a visão é o seu projeto de futuro a médio e longo prazo, os valores se dá pela sua personalidade, forma, jeito, aquilo a qual a identificação é imediata para todos.

D Forma, jeito e ação.

E Forma, ação e reação.

A Personalidade, forma e ação.
B Personalidade, ação e reação.
C Personalidade, forma e jeito.
D Forma, jeito e ação.
E Forma, ação e reação.

Questão 2/10 - Cultura e Clima Organizacional
O engajamento das pessoas em uma organização refere-se ao laço profissional estabelecido entre a empresa e o quadro de pessoal. Para uma melhor visualização, engajar os indivíduos no ambiente de negócios é sinônimo de compromisso, considerando o propósito que cada colaborador tem ao prestar seu serviço para determinada companhia. Deste modo e com base nas aulas, são ações que visam o desenvolvimento de líderes: Nota: 10.0

I – Ser um líder, e não um chefe – o líder estimula a equipe a partir de uma relação vertical.

II – Comunicação aberta – o líder deve estar aberto ao diálogo para que haja o engajamento das pessoas nas organizações.

III – Reconhecimento – da mesma forma que é aconselhável fazer vista grossa para uma situação negativa, os episódios positivos devem ser colocados em pauta. IV – Propor novos desafios - é importante oferecer desafios à equipe, como forma de incentivá-la, reconhecer o bom trabalho prestado e, de quebra, conseguir identificar talentos na empresa.

V – Ser exemplo de profissional - Como o líder está em posição de destaque e cabe a ele promover o engajamento de pessoas nas empresas, suas ações sempre estarão sob análise.

Estão corretos, apenas, os itens:

A II, IV e V

B II, III e V

C I, III e V

D II, III e IV

E III, IV e V

A II, IV e V
B II, III e V
C I, III e V
D II, III e IV
E III, IV e V

Questão 3/10 - Cultura e Clima Organizacional
O nível de satisfação dos funcionários é considerado um grande diferencial competitivo e influencia diretamente no crescimento dos negócios. Quando estão satisfeitos, os empregados tendem a se empenhar mais para realizar seu trabalho e a buscar também pelo próprio crescimento profissional. Deste modo e com base nas aulas, são ações empresariais que buscam a satisfação dos colaboradores: Nota: 10.0

I - Preparar um ambiente de trabalho saudável – estruturas e espaços.

II - Levantar as necessidades básicas de seu time.

III - Remunerar com salários compatíveis com o mercado.

IV – Desenvolver crescimento na carreira.

V - Falta de planejamento nas ações, modus operandi em realização.

Estão corretos, apenas, os itens:

A I, III, IV e V

B II, III, IV e V

C I, I

A I, III, IV e V
B II, III, IV e V
C I, I

Questão 4/10 - Cultura e Clima Organizacional
A cultura organizacional é um sistema de valores que diferencia a organização das semelhantes, cada uma tem sua cultura específica apesar do intuito ser gerar competitividade, trabalhando em equipe e mostrando o espaço de cada colaborador sem que haja conflitos. Toda organização é composta por quatro dimensões. Deste modo e com base nas aulas, quais são as quatro dimensões que compõem a organização. Marque a opção correta:

A Estratégia, Financeiro, Cultura e Pessoas
B Inovação, Financeiro, Produção e Pessoas
C Estratégia, Logística, Estrutura e Tecnologia
D Tecnologia, Pessoas, Produção e Manutenção
E Estratégia, Tecnologia, Estrutura e Pessoas

Questão 5/10 - Cultura e Clima Organizacional
É de suma importância reconhecer o funcionário como sendo o primeiro cliente da organização, isso despertará nele o sentimento de ser parte fundamental na realização dos objetivos individuais ou da equipe, aumentando sua valorização pessoal e profissional.

O nível de satisfação dos funcionários é considerado um grande diferencial competitivo e influencia diretamente no crescimento dos negócios. Portanto, a insatisfação profissional do time pode resultar em uma série de prejuízos para os negócios.

Analise as afirmativas a seguir e identifique quais representam prejuízos para os negócios que resultam da insatisfação dos funcionários.

I - Aumento da rotatividade.
II – Maior cobrança por parte dos colaboradores.
III - Queda no desempenho e produtividade.
IV – Gestão do tempo e de prioridades. V - Aumento do indicador de absenteísmo.
Estão corretos, apenas, os itens:

A II, IV e V
B I, III e V
C I, III e IV
D 1. III, IV e V
E I, II e III

Questão 6/10 - Cultura e Clima Organizacional
O Clima Organizacional trata-se de um conjunto de propriedades mensuráveis do ambiente de trabalho percebido, direta ou indiretamente pelos indivíduos que vivem e trabalham nesse ambiente e que influencia a motivação e o comportamento dessas pessoas.
Deste modo e com base nas aulas, quais são os diferentes aspectos da cultura ou realidade aparente da organização. Marque a opção correta:

A políticas de Recursos Humanos, logística, processo de produção, transporte e identificação.
B modelos de gestão, processo de comunicação interna ou externa, setor de atuação, manutenção e produção.
C processo de comunicação interna ou externa, valorização profissional, identificação, logística, manutenção e produção.
D políticas de Recursos Humanos, modelos de gestão, processo de comunicação interna ou externa, valorização profissional e identificação.

Questão 7/10 - Cultura e Clima Organizacional
Leia atentamente os trechos:
I - As necessidades das pessoas nas organizações nascem em função do grupo de trabalho, do uso da estrutura organizacional e do próprio ambiente de trabalho que influencia a motivação e o comportamento dessas pessoas na execução de suas atividades.
PORQUE
II - O ambiente externo da organização deve prover a valorização e o entusiasmo para produzir serviços de qualidade, e, em consequência, satisfação total dos funcionários.
A respeito dessas duas afirmacoes, é correto afirmar que:
Nota: 10.0

A as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda esclarece a primeira.

B as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não tem relação com a primeira.

C a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
Você assinalou essa alternativa (C)
Você acertou! letra (c) pois a primeira afirmação é verdadeira e a segunda está incorreta. As afirmações foram apresentadas no material, página 06. As necessidades das pessoas nas organizações nascem em função do grupo de trabalho, do uso da estrutura organizacional e do próprio ambiente de trabalho que influencia a motivação e o comportamento dessas pessoas na execução de suas atividades. O ambiente interno da organização deve prover a valorização e o entusiasmo para produzir serviços de qualidade, e, em consequência, satisfação total dos clientes.

A as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda esclarece a primeira.
B as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não tem relação com a primeira.
C a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
D a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
E as duas afirmações são falsas.

Questão 8/10 - Cultura e Clima Organizacional
Nem sempre o ser humano é motivado somente pelo aspecto financeiro. Abraham Maslow foi um dos estudiosos que abordou o tema. Segundo ele, o ser humano tem um conjunto de necessidades hierarquicamente organizadas que devem ser “escaladas” nível a nível até atingir a autorrealização.

A esse respeito, assinale a alternativa correta que apresenta as necessidades com base me Maslow e sua respectiva definição.
Nota: 10.0

A Necessidades Fisiológicas - de participação, de associações, clubes, aceitação por parte dos amigos, novas amizades e amor.

B Necessidades Sociais - são as necessidades de respeito, autoconfiança, status, boa reputação, reconhecimento, apreciação e respeito dos amigos.

C Necessidades de Autoestima - essas são as necessidades de dar vazão às próprias potencialidades, de um contínuo autodesenvolvimento, de ser criativo.

D Necessidades de Segurança - são necessidades de proteção contra o perigo: seguro de vida, incêndio, seguro saúde, casa própria, emprego estável.
Você assinalou essa alternativa (D)
Você acertou! letra (d) é a única letra correta. Na aula 02 páginas de 04 a 05, a professora expõe os níveis das necessidades humanas. Segundo a autora são: Necessidades Fisiológicas – São as necessidades vitais de sobrevivência: alimentação, descanso, proteção contra frio e calor e necessidades sexuais. Necessidades de Segurança – Essas são necessidades de proteção contra o perigo: seguro de vida, incêndio, seguro saúde, casa própria, emprego estável. Necessidades Sociais – São necessidades sociais: de participação, de associações, clubes, aceitação por parte dos amigos, novas amizades e amor. Necessidades de Autoestima – São as necessidades de respeito, autoconfiança, status, boa reputação, reconhecimento, apreciação e respeito dos amigos. Necessidades de Autorrealização – São as necessidades de dar vazão às próprias potencialidades, de um contínuo autodesenvolvimento, de ser criativo.

E Necessidades de Autorrealização - são as necessidades vitais de sobrevivência: alimentação, descanso, proteção contra frio e calor e necessidades sexuais.

A Necessidades Fisiológicas - de participação, de associações, clubes, aceitação por parte dos amigos, novas amizades e amor.
B Necessidades Sociais - são as necessidades de respeito, autoconfiança, status, boa reputação, reconhecimento, apreciação e respeito dos amigos.
C Necessidades de Autoestima - essas são as necessidades de dar vazão às próprias potencialidades, de um contínuo autodesenvolvimento, de ser criativo.
D Necessidades de Segurança - são necessidades de proteção contra o perigo: seguro de vida, incêndio, seguro saúde, casa própria, emprego estável.
E Necessidades de Autorrealização - são as necessidades vitais de sobrevivência: alimentação, descanso, proteção contra frio e calor e necessidades sexuais.

Questão 9/10 - Cultura e Clima Org

A
B
C
D
E

Para Tamayo e Gondin, valores organizacionais são princípios ou crenças, organizados hierarquicamente, que orientam a vida da empresa e estão a serviço de interesses individuais, coletivos ou mistos. Deste modo e com base nas aulas, são aspectos dos valores organizacionais salientados por Tamayo e Gondim:

I - Aspecto da função dos valores, já que esses implicam necessariamente uma preferência, uma distinção entre o importante e o secundário.
II - Aspecto motivacional, visto que os valores expressam interesses e desejos de alguém.
III - Aspecto da hierarquia dos valores, que são orientar a vida da empresa e guiar o comportamento dos seus membros.
IV - Aspecto cognitivo, pois os valores são crenças existentes na empresa.
a) II e IV
b) II, III e IV
c) I, III e IV
d) III e IV
e) I, II, III e IV