Para realizar uma boa estruturação de cargos e salários, é imprescindível inicialmente que a área de recursos humanos faça uma análise minuciosa da...

Para realizar uma boa estruturação de cargos e salários, é imprescindível inicialmente que a área de recursos humanos faça uma análise minuciosa das funções existentes na empresa, assim como das atribuições de cada cargo. Para uma elaboração assertiva do plano de cargos e salários, é preciso considerar alguns aspectos, como: 1. Descrição de cargos: É importante ter uma descrição clara e detalhada de cada cargo, incluindo suas responsabilidades, requisitos e competências necessárias. 2. Pesquisa salarial: Realizar uma pesquisa de mercado para conhecer os salários praticados em empresas do mesmo segmento e porte, levando em consideração a região geográfica. 3. Hierarquia e estrutura organizacional: Definir a estrutura hierárquica da empresa, estabelecendo os níveis de cargos e suas respectivas faixas salariais. 4. Política de remuneração: Estabelecer critérios e políticas claras para a remuneração dos colaboradores, considerando fatores como desempenho, tempo de serviço e qualificações. 5. Plano de carreira: Criar um plano de carreira que ofereça oportunidades de crescimento e desenvolvimento profissional, com possibilidades de promoção e aumento salarial. 6. Equidade interna e externa: Garantir a equidade salarial dentro da empresa, levando em consideração a complexidade das funções e as responsabilidades de cada cargo, além de manter a competitividade externa em relação ao mercado. Esses são alguns dos aspectos que devem ser considerados para uma boa estruturação de cargos e salários. É importante que a área de recursos humanos esteja atenta a esses pontos para garantir uma política salarial justa e alinhada com os objetivos da empresa.