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109-(ENADE, 2012) O papel da cultura organizacional na influência do comportamento dos empregados parece ganhar uma importância cada vez maior no a...

109-(ENADE, 2012) O papel da cultura organizacional na influência do comportamento dos empregados parece ganhar uma importância cada vez maior no ambiente de trabalho. À medida que as organizações expandiram a amplitude de controle, achataram a estrutura, introduziram o trabalho em equipe, reduziram a formalização e deram mais autonomia aos funcionários, e os valores compartilhados, decorrentes de uma cultura organizacional forte, asseguraram que todas as pessoas fossem na mesma direção. Considerando o texto acima e a existência de uma relação direta entre cultura e comportamento organizacional, avalie as afirmacoes abaixo.

I. A cultura é positiva para os empregados, pois ela indica como as coisas devem ser feitas e o que é importante, isto é, contribui para a formação do comportamento organizacional. CORRETA
II. As empresas desenvolvem um conjunto básico de premissas, convicções e regras que dirigem o comportamento organizacional. CORRETA
III. O sincronismo da cultura organizacional com o comportamento organizacional resulta em clima favorável à efetivação dos objetivos da organização e dos próprios empregados. CORRETA

Essa pergunta também está no material:

Questão Objetiva - Comportamento, Clima e Cultura Organizacional - Uniasselvi-109
1 pág.

Comportamento, Clima e Cultura Organizacional Centro Universitário Joaquim NabucoCentro Universitário Joaquim Nabuco

💡 1 Resposta

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De acordo com as afirmações apresentadas, todas estão corretas. A cultura organizacional desempenha um papel importante na influência do comportamento dos empregados. Ela indica como as coisas devem ser feitas e o que é importante, contribuindo para a formação do comportamento organizacional (afirmação I). As empresas desenvolvem um conjunto básico de premissas, convicções e regras que direcionam o comportamento organizacional (afirmação II). Quando há sincronismo entre a cultura organizacional e o comportamento organizacional, cria-se um clima favorável para alcançar os objetivos da organização e dos próprios empregados (afirmação III).

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