Nas primeiras aulas, apreciamos as cinco abordagens ou perspectivas da estratégia, conhecida como os 5Ps da Estratégia. Ao considerar a seguinte fr...

Nas primeiras aulas, apreciamos as cinco abordagens ou perspectivas da estratégia, conhecida como os 5Ps da Estratégia. Ao considerar a seguinte frase “gradualmente, a abordagem bem-sucedida transforma-se em um modelo de ação que se torna nossa estratégia”, é possível deduzir que a perspectiva da estratégia que iluminou as decisões nesta organização foi:


a. Estratégia como perspectiva, pois está evidente que se trata de uma maneira fixa de olhar o ambiente, compartilhada por toda a organização.
b. Estratégia como padrão, pois evidencia que um comportamento modelo está se legitimando.
c. Estratégia como plano, pois evidencia um curso de ação claro a ser seguido.
d. Estratégia como posição, uma vez que o locus da competição foi estabelecido e é, portanto, desejado.