Na administração da produção, existe a necessidade de buscar melhorias contínuas principalmente focadas no processo, que atualmente se refere à produção enxuta, ou lean manufacturing, surgindo com o passar dos anos conceitos como Sistemas Flexíveis de Manufatura. Com relação aos Sistemas Flexíveis de Manufatura, assinale a alternativa CORRETA:
A Integração total da organização, por meio de sistemas gerenciais e de informação, com o objetivo de aumentar a eficácia da organização.
B Processo em que uma organização se compara com líderes de seu setor, ou mesmo de outro, com o objetivo de identificar práticas bem-sucedidas aplicáveis a ela própria.
C Processo em que uma organização não se compara com líderes de seu setor, ou mesmo de outro, com o objetivo de identificar práticas bem-sucedidas aplicáveis a ela própria.
D Conjunto de máquinas de controle numérico interligadas por um sistema central de controle e por um sistema automático de transporte.
A Integração total da organização, por meio de sistemas gerenciais e de informação, com o objetivo de aumentar a eficácia da organização.
B Processo em que uma organização se compara com líderes de seu setor, ou mesmo de outro, com o objetivo de identificar práticas bem-sucedidas aplicáveis a ela própria.
C Processo em que uma organização não se compara com líderes de seu setor, ou mesmo de outro, com o objetivo de identificar práticas bem-sucedidas aplicáveis a ela própria.
D Conjunto de máquinas de controle numérico interligadas por um sistema central de controle e por um sistema automático de transporte.
Respostas
Ed 
há 2 anos
A alternativa correta é a letra D: Conjunto de máquinas de controle numérico interligadas por um sistema central de controle e por um sistema automático de transporte. Os Sistemas Flexíveis de Manufatura (SFM) são caracterizados por essa interligação de máquinas controladas por computador, permitindo maior flexibilidade e eficiência na produção.
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No que refere às funções de apoio dos setores e/ou departamentos da organização, classifique V paras sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Contábil-financeira, tem como objetivo dentro da organização a função de transmissão de informações, orçamentos, solicitação de pedidos e vendas, dando suporte financeiro.
( ) Recursos humanos têm a função de realizar a contratação de fornecedores.
( ) Engenharia e suporte técnico tem como função auxiliar no processo decisório dos procedimentos para contratar funcionários para a área fabril ou produção.
( ) O marketing tem como função satisfazer as demandas dos clientes e dos fornecedores.
A V - F - F - V.
B F - V - V - F.
C V - F - F - F.
D F - F - F - V.
Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir:
I- Benchmarking são práticas bem-sucedidas que serão comparadas e aplicadas de acordo com outras organizações.
II- Células de produção é uma relação profunda entre cliente e fornecedor.
III- Engenharia simultânea tem o objetivo de reduzir prazos, custos e problemas operacionais em todas as áreas da organização.
IV- Comakership é a identificação de componentes similares, facilitando a fabricação dos produtos em estações de trabalho.
A As sentenças II e III estão corretas.
B Somente a sentença I está correta.
C As sentenças I, II e IV estão corretas.
D As sentenças I e III estão corretas.
As operações de manufatura e serviços têm relação direta com o volume e variedade do produto ou serviço produzido. Operações de baixo volume apresentam uma alta variedade e vice-versa. Portanto, cada tipo de processo em manufatura ou serviço implica a forma de como as atividades das operações são organizadas, levando-se em conta seu volume e variedade. A operação processa uma série de produtos que diferirão entre si por suas características, como, por exemplo: restauradores de móveis e alfaiates (que dividem os recursos da operação para fabricação de outros produtos). Sobre o sistema de processos, classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas:
( ) Processo por lotes ou bateladas.
( ) Processo de massa.
( ) Processo jobbing.
( ) Processo por projeto.
A V - F - V - F.
B V - V - V - F.
C F - F - F - V.
D F - F - V - F
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