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Questão 1/10 - Remuneração Estratégica Analise as assertivas a seguir: A remuneração estratégica é um modelo de compensação capaz de estimular uma...

Questão 1/10 - Remuneração Estratégica
Analise as assertivas a seguir:

A remuneração estratégica é um modelo de compensação capaz de estimular uma maior participação dos colaboradores com o planejamento estratégico da organização.
Porque
Um fator de fundamental importância para adoção desse sistema é desvincular os objetivos individuais das estratégias da organização, afim de garantir a flexibilidade interna.
FONTE: SOUZA, A. Análise do tipo de remuneração e sugestão de implantação de remuneração estratégica em uma organização comercial. 2015. Disponível em:
. Acesso em: 28/02/2020.
A respeito dessas assertivas, assinale a opção correta:
Nota: 0.0

A A asserção I é falsa e a asserção II é verdadeira.

B A asserção I é verdadeira e a asserção II é falsa.
A alternativa “b” está correta, pois a assertiva I é verdadeira, ou seja, a remuneração estratégica é um modelo de compensação capaz de estimular uma
maior participação dos colaboradores com o planejamento estratégico da organização e a assertiva II é falsa, pois o fator de fundamental importância para
adoção desse sistema é atrelar a remuneração aos objetivos estratégicos da organização, fazendo com que cada profissional se comprometa com as
estratégias da organização.
(Rota5, Tema2)


A A asserção I é falsa e a asserção II é verdadeira.
B A asserção I é verdadeira e a asserção II é falsa.

Essa pergunta também está no material:

Remuneração Estratégica 4
10 pág.

Gestão Integrada de Rh Centro Universitário UNINTERCentro Universitário UNINTER

💡 1 Resposta

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A opção correta é a letra B: "A asserção I é verdadeira e a asserção II é falsa." A remuneração estratégica é de fato um modelo de compensação capaz de estimular uma maior participação dos colaboradores com o planejamento estratégico da organização. No entanto, o fator de fundamental importância para adoção desse sistema é atrelar a remuneração aos objetivos estratégicos da organização, e não desvincular os objetivos individuais das estratégias da organização.

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