Remuneração Estratégica 4

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Questão 1/10 - Remuneração Estratégica 
Analise as assertivas a seguir: 
 
A remuneração estratégica é um modelo de compensação capaz de estimular uma maior participação dos colaboradores com o planejamento estratégico da organização. 
Porque 
Um fator de fundamental importância para adoção desse sistema é desvincular os objetivos individuais das estratégias da organização, afim de garantir a flexibilidade 
interna. 
FONTE: SOUZA, A. Análise do tipo de remuneração e sugestão de implantação de remuneração estratégica em uma organização comercial. 2015. Disponível em: 
<https://repositorio.ufpb.br/jspui/bitstream/123456789/2474/1/AKS28092017.pdf.>. Acesso em: 28/02/2020. 
A respeito dessas assertivas, assinale a opção correta: 
Nota: 0.0 
 
A A asserção I é falsa e a asserção II é verdadeira. 
 
B A asserção I é verdadeira e a asserção II é falsa. 
A alternativa “b” está correta, pois a assertiva I é verdadeira, ou seja, a remuneração estratégica é um modelo de compensação capaz de estimular uma 
maior participação dos colaboradores com o planejamento estratégico da organização e a assertiva II é falsa, pois o fator de fundamental importância para 
adoção desse sistema é atrelar a remuneração aos objetivos estratégicos da organização, fazendo com que cada profissional se comprometa com as 
estratégias da organização. 
(Rota5, Tema2) 
 
C As asserções I e II são falsas. 
Você assinalou essa alternativa (C) 
 
D As asserções I e II são verdadeiras, porém excludentes. 
 
E As asserções I e II são verdadeiras e a assertiva II justifica a assertiva I. 
 
Questão 2/10 - Remuneração Estratégica 
Observe a imagem a seguir: 
 
 
Baseado no simbolismo da imagem e nos conteúdos estudados, assinale V para as afirmativas VERDADEIRAS e que apresentam vantagens da implantação da 
remuneração estratégica e F para as afirmativas FALSAS e que não apresentam vantagens da implantação da remuneração estratégica. 
I. ( ) Maior engajamento dos colaboradores com as metas da organização; 
II. ( ) Aumento da capacidade de atração e retenção dos colaboradores; 
III. ( ) Tempo gasto na definição de metas de desempenho; 
IV. ( ) Necessidade da contratação de consultores externos para definir o sistema de remuneração. 
 Agora, marque a sequência correta: 
Nota: 10.0 
 
A V, V, F e V 
 
B V, F, F e V 
 
C V, V, F e F 
Você assinalou essa alternativa (C) 
Você acertou! 
A afirmativa correta é a “c”. As afirmativa I e II são VERDADEIRAS, ou seja, apresentam vantagens da implantação da remuneração estratégica - maior 
engajamento dos colaboradores com as metas da organização e aumento da capacidade de atração e retenção dos colaboradores. A afirmativas II 
é FALSA, pois apresenta uma das desvantagens da implantação de um sistema de remuneração estratégica, ou seja, tempo gasto na definição de metas 
de desempenho. A afirmativa IV é FALSA, pois a contratação de consultores externos não é uma necessidade ao implantar um sistema de remuneração 
estratégica, apenas uma das opções viáveis. 
(Rota6, tema3) 
 
D F, V, V e F 
 
E F, V, F e V 
 
Questão 3/10 - Remuneração Estratégica 
Observe a figura a seguir: 
 
 
A figura demonstra um exemplo de componentes da remuneração estratégica. Baseado na figura e nos conteúdos estudados, qual o componente da remuneração total 
obrigatório que está ausente da imagem? Assinale a alternativa correta. 
Nota: 10.0 
 
A Remuneração por competências; 
 
B Salário indireto ou benefícios; 
Você assinalou essa alternativa (B) 
Você acertou! 
A alternativa correta é a “b”, uma vez que os benefícios compulsórios (ou legais), ou seja, férias, 13º salário, DSR, entre outros, devem obrigatoriamente 
compor a remuneração total do colaborador. 
(Rota4, Tema5) 
 
C Participação acionária; 
 
D Remuneração fixa; 
 
E Distribuição de ganhos. 
 
Questão 4/10 - Remuneração Estratégica 
“A política de remuneração de uma organização é um conjunto de diferentes formas de recompensa que se complementam e buscam alinhar atitudes e comportamentos 
com os objetivos organizacionais.” (p.100). 
FONTE: PICARELLI FILHO, Vicente; WOOD JR, Thomaz. Remuneração estratégica: a nova vantagem competitiva. 3. ed. ver. e ampl. São Paulo: Atlas, 2004. 
Baseado no argumento dos autores e nos conteúdos sobre a Política de Remuneração, assinale V para as afirmativas VERDADEIRAS e F para as afirmativas FALSAS. 
I. ( ) A política de remuneração descreve os cargos e as atribuições relevantes no cumprimento de cada função; 
II. ( ) Na política de remuneração estão definidos os critérios que serão utilizados no dia a dia da área de remuneração; 
III. ( ) A política de remuneração abrange as normas de movimentações funcionais para os colaboradores; 
IV. ( ) A política de remuneração é fundamental para garantir o sigilo nos critérios de recompensas utilizados pela área de RH. 
 
 Agora, marque a sequência correta: 
Nota: 10.0 
 
A V, V, F e V 
 
B V, F, F e V 
 
C V, F, F e F 
 
D F, V, V e F 
Você assinalou essa alternativa (D) 
Você acertou! 
A alternativa correta é a “d”. A afirmativa I é FALSA, pois a política de remuneração descreve os parâmetros utilizados pela organização no que tange às 
suas estruturas de recompensas. As afirmativas II e III são VERDADEIRAS, pois na política de remuneração estão definidos os critérios que serão 
utilizados no dia a dia da área de remuneração e a política de remuneração abrange as normas de movimentações funcionais para os colaboradores. A 
afirmativa IV é FALSA, pois a política de remuneração é fundamental para tornar pública, interna e externamente, a sua estratégia de remuneração. 
(Rota4, Tema5) 
 
E F, V, F e V 
 
Questão 5/10 - Remuneração Estratégica 
Os salários indiretos, mais conhecidos como benefícios, podem ser divididos em Benefícios Legais, ou seja, exigidos pela legislação, e benefícios Espontâneos, ou seja, 
ofertados de forma voluntária pelas organizações. 
Baseado nesta assertiva e nos conteúdos estudados, analise as alternativa que apresenta, APENAS, exemplos de benefícios legais: 
Nota: 10.0 
 
A Férias; 13º salário; DSR – descanso semanal remunerado; 
Você assinalou essa alternativa (A) 
Você acertou! 
A alternativa correta é a “a”, pois: 
· Benefícios legais: são os benefícios exigidos pela legislação trabalhista ou previdenciária, ou ainda, por convenção coletiva entre sindicatos, tais 
como: 13° salário, férias, aposentadoria, horas extras etc. 
· Benefícios espontâneos: são os benefícios concedidos por liberdade das organizações já que não são exigidos por lei, nem por negociação coletiva, 
como exemplo gratificações, transporte, refeição etc. 
(Rota4, Tema4) 
 
B Férias; plano de saúde; vale transporte; 
 
C 13º salário, gratificações; plano odontológico; 
 
D Plano de saúde; vale refeição; 13º salário; 
 
E Plano de saúde; vale refeição; vale alimentação. 
 
Questão 6/10 - Remuneração Estratégica 
Muitos são os componentes da remuneração que possibilitam que ela se torne mais estratégica. 
Baseado na assertiva e nos conteúdos estudados, analise os depoimentos de colaboradores sobre a própria remuneração a seguir: 
I. “Por mais que eu melhore os meus resultados, o salário é sempre igual.” 
II. “Estou super feliz, minha ideia de mudança do sistema financeiro foi implantada e recebi uma bonificação em dinheiro por ela!”; 
III. “Preciso buscar um curso de desenvolvimento da liderança, não fui bem avaliado neste quesito e meu variável diminuiu.”; 
IV. “Mais alguns anos trabalhando aqui e batendo as minhas metas, vou acumular uma boa quantidade de ações da empresa.” 
 
Agora assinale a alternativa que apresenta a relação correta entre o depoimento e ao componente da remuneração estratégica a que se refere: 
Nota: 10.0 
 
A I - Distribuição de Ganhos; II - Remuneração funcional; III - Participação Acionária; IV - Remuneração por Competência. 
 
B I - Remuneração por Competência; II - Participação Acionária; III - Distribuiçãode Ganhos; IV - Remuneração funcional. 
 
C I - Remuneração funcional; II - Distribuição de Ganhos; III - Remuneração por Competência; IV - Participação Acionária. 
Você assinalou essa alternativa (C) 
Você acertou! 
A alternativa correta é a “c”, pois a relação correta é: 
· Remuneração Funcional - “Por mais que eu melhore os meus resultados, o salário é sempre igual.” 
· Distribuição de Ganhos - “Estou super feliz, minha ideia de mudança do sistema financeiro foi implantada e recebi uma bonificação em dinheiro por 
ela!”; 
· Remuneração por Competências - “Preciso buscar um curso de desenvolvimento da liderança, não fui bem avaliado neste quesito e meu variável 
diminuiu.”; 
· Participação Acionária - “Mais alguns anos trabalhando aqui e batendo as minhas metas, vou acumular uma boa quantidade de ações da empresa.” 
(Rota6, tema5) 
 
D I - Remuneração funcional; II - Participação Acionária; III - Remuneração por Competência; IV - Distribuição de Ganhos. 
 
E I - Participação Acionária; II - Remuneração por Competências; III- Distribuição de Ganhos; IV - Remuneração Funcional. 
 
Questão 7/10 - Remuneração Estratégica 
Leia o trecho a seguir: 
“[...] apresenta-se como uma das atividades mais relevantes de um gestor de pessoas, pois se refere a uma etapa anterior a qualquer intervenção realizada no ambiente 
corporativo; é a partir dele que se elaboram planos de ações que vão direcionar a melhor forma de intervenção. [...] possibilita, portanto, conhecer as características do 
sistema, compreender o contexto, levantar hipóteses e objetivos a serem alcançados e elaborar estratégias interventivas que promovam o desenvolvimento desse sistema.” 
(p. 72 e 79). 
FONTE: JÚNIOR, Edward Goulart et al. O diagnóstico organizacional como uma ação estratégica de gestão de pessoas. Caderno de Administração, v. 22, n. 1, p. 66-83, 
2014. 
Com base nos conteúdos estudados, identifique a qual etapa de implantação de um sistema de remuneração o trecho se refere e assinale a alternativa correta: 
Nota: 10.0 
 
A Diagnóstico organizacional; 
Você assinalou essa alternativa (A) 
Você acertou! 
A alternativa correta é a “a”, pois o trecho conceitua e explica o Diagnóstico organizacional, ou seja, o diagnóstico organizacional apresenta-se como uma 
das atividades mais relevantes de um gestor de pessoas, pois se refere a uma etapa anterior a qualquer intervenção realizada no ambiente corporativo; 
é a partir dele que se elaboram planos de ações que vão direcionar a melhor forma de intervenção. [...] possibilita, portanto, conhecer as características 
do sistema, compreender o contexto, levantar hipóteses e objetivos a serem alcançados e elaborar estratégias interventivas que promovam o 
desenvolvimento desse sistema. 
(Rota5, tema3) 
 
B Implantação do sistema de remuneração; 
 
C Definição do modelo conceitual de remuneração; 
 
D Garantia da evolução do sistema; 
 
E Descrição de cargos e salários. 
 
Questão 8/10 - Remuneração Estratégica 
Leia o trecho a seguir: 
Desde quando é criada, uma organização passa por mudanças que servem para ajustar o bom funcionamento do sistema. Estas transformações podem ser tanto no 
aprimoramento dos equipamentos e máquinas, adoção de novas tecnologias ou no comportamento dos colaboradores. [...] A partir do momento em que se é identificado 
pontos que não resultam tão positivamente, é preciso verificar e aplicar a gestão da mudança com objetivo de melhorar a sua eficácia. 
 
FONTE: BLOG MUNDO CARREIRA. A importância da gestão da mudança nas organizações. 2014. Disponível em: <http://www.mundocarreira.com.br/lideranca-e-gestao-
de-pessoas/importancia-da-gestao-da-mudanca-nas-organizacoes/>. Acesso em: 13/11/2019. 
Segundo o texto, um dos benefícios da gestão da mudança é a melhoria da sua eficácia. A partir deste exemplo, analise as afirmativas a seguir sobre os demais benefícios 
da Gestão da Mudança: 
 I. Garantir a competitividade da organização, considerando a necessidade de rigidez ao padrões internos de gerenciamento. 
II. Melhorar a avaliação e controle dos processos financeiros, garantindo o aumento dos custos organizacionais. 
III. Reduzir a presença de imprevistos, uma vez que, pressupõe a realização de análises de riscos minuciosas. 
IV. Elevar a produtividade ao estabelecer planejamentos com análises detalhadas do cenário interno e externo. 
 
 
As afirmativas que apresentam, de forma correta, benefícios da gestão da mudança são: 
Nota: 10.0 
 
A Afirmativas I e II, apenas. 
 
B Afirmativas II e III, apenas. 
 
C Afirmativas I e IV, apenas. 
 
D Afirmativas II e IV, apenas. 
 
E Afirmativas III e IV, apenas 
Você assinalou essa alternativa (E) 
Você acertou! 
A alternativa correta é a “e”. A afirmativa III e IV estão corretas, pois dentre os benefícios da gestão da mudança podemos considerar: reduzir a presença 
de imprevistos, uma vez que, pressupõe a realização de análises de riscos minuciosas e elevar a produtividade ao estabelecer planejamentos com análises 
detalhadas do cenário interno e externo. A afirmativa I está incorreta, uma vez que, o benefício correto é garantir a competitividade da organização, 
considerando a necessidade de adaptação aos movimentos de mercado. Já a afirmativa II está incorreta, pois o benefício está em melhorar a avaliação 
e controle dos processos financeiros, garantindo a redução dos custos organizacionais. 
(Rota5, Tema5) 
 
Questão 9/10 - Remuneração Estratégica 
Ao adotar um sistema de remuneração estratégica, a organização e os colaboradores envolvidos com tal implantação, devem estar cientes de todas as vantagens e 
desvantagens apresentadas por este sistema. 
Considerando o argumento e os conteúdos estudados sobre as vantagens e desvantagens da implantação de um sistema de remuneração estratégica, analise as 
afirmativas a seguir. 
I. É uma maneira “criativa” de estabelecer vínculo entre a organização e funcionários, sendo também imprescindível para as empresas que desejam prosperar no 
negócio. 
II. Um sistema de remuneração estratégica que é aplicado em uma empresa não poderá ser replicado para outra, por mais que existem semelhanças entre elas. 
III. Se faz necessário construir um diagnóstico da organização para somente em seguida aplicar as alternativas de remuneração (através da aquisição de 
conhecimento da mesma). 
IV. O sistema de remuneração estratégica surge como forma de motivação, reforço de traços culturais e comportamentais, reforçando o vínculo entre o 
desempenho e a recompensa dos profissionais. 
 
 
Quais as afirmativas apresentam DESVANTAGENS da implantação do sistema de remuneração estratégica? Assinale a alternativa correta. 
Nota: 10.0 
 
A Afirmativas I e II, apenas. 
 
B Afirmativas II e III, apenas. 
Você assinalou essa alternativa (B) 
Você acertou! 
A alternativa correta é a “b”, uma vez que as afirmativas II e III apresentam DESVANTAGENS da remuneração estratégica, ou seja, um sistema de 
remuneração estratégica que é aplicado em uma empresa não poderá ser replicado para outra, por mais que existem semelhanças entre elas e se faz 
necessário construir um diagnóstico da organização para somente em seguida aplicar as alternativas de remuneração (através da aquisição de 
conhecimento da mesma). Já as afirmativas I e IV apresentam VANTAGENS da remuneração estratégica, ou seja, é uma maneira “criativa” de estabelecer 
vínculo entre a organização e funcionários, sendo também imprescindível para as empresas que desejam prosperar no negócio e o sistema de 
remuneração estratégica surge como forma de motivação, reforço de traços culturais e comportamentais, reforçando o vínculo entre o desempenho e a 
recompensa dos profissionais. 
(Rota6, tema2) 
 
C Afirmativas I e IV, apenas. 
 
D Afirmativas II e IV, apenas. 
 
E Afirmativas III e IV, apenas. 
 
Questão 10/10 - Remuneração Estratégica 
Analise a figura a seguir: 
 
 
 
Com base na figura e nos conteúdos estudados, qual o componente da remuneração estratégicamais adequado a esta figura? Assinale a alternativa correta. 
Nota: 10.0 
 
A Remuneração estratégica; 
 
B Remuneração por Habilidades; 
 
C Participação acionária; 
 
D Distribuição de Ganhos; 
 
E Planos Privados de Aposentadoria. 
Você assinalou essa alternativa (E) 
Você acertou! 
A alternativa correta é a “e”, pois a imagem demonstra o investimento financeiro para garantir uma aposentadoria confortável, ou seja, refere-se aos Planos 
Privados de Aposentadoria, um dos componentes da remuneração estratégica bastante valorizado por parte dos colaboradores no cenário atual do país. 
(Rota4, Tema2)