“A gestão de desempenho é uma ferramenta para medir e melhorar os resultados da empresa por meio da performance de seus colaboradores. O objetivo é...

“A gestão de desempenho é uma ferramenta para medir e melhorar os resultados da empresa por meio da performance de seus colaboradores. O objetivo é desenvolver as competências e habilidades dos profissionais, implementar melhorias nos processos e, assim, alcançar os objetivos organizacionais. Só que não é tão fácil colocar a gestão de desempenho em prática, principalmente porque ela exige planejamento estratégico alinhado às metas do negócio.”

 Para uma boa gestão de desempenho, a aplicação de instrumentos de avaliação comportamental, em diversas etapas, se faz pertinente para que as empresas realizem melhores contratações e que tenham melhores resultados. Assim, relacione essas etapas com suas respectivas descrições.

Atração e Seleção de Pessoal

Desenvolvimento de pessoas

Gerenciamento de profissionais

Gerenciamento de líderes

Gerenciamento de equipes

 ( ) Possibilita conhecer o perfil do candidato e saber se ele está alinhado à Cultura Organizacional.

( ) Quando um profissional chega à posição de liderança, coloca-se num movimento de desenvolvimento da sua carreira e questões relevantes para esse momento.

( ) Permite conhecer potencialidades e pontos a desenvolver de cada colaborador e lideranças.

( ) Gera satisfação dos profissionais e aumento da produtividade e crescimento sustentável e saudável da empresa.

( ) Gerir pessoas não é apenas para a área de Recursos Humanos das empresas, mas sim um desafio para todos os envolvidos com as pessoas que regem as estruturas organizacionais.

 Marque a sequência correta.

B 4, 2, 1, 5, 3.

C 1, 4, 2, 5, 3.

D 3, 4, 2, 5, 1.

E 3, 4, 1, 5, 2.