A organização que deseja obter sucesso na gestão de operações e de processos, segundo Hammer (2001), necessita redesenhar seus processos com uma abordagem rigorosa e estruturada, simplificando os processos entre as diferentes áreas e organizações. FONTE: HAMMER, M. The superefficient company. Harvard business review, v. 79, n. 8, p. 82-93, 2001. Sobre as etapas para eficiência de processos e suas respectivas atividades, associe os itens, utilizando o código a seguir: Etapas I- Escopo. II- Organização. III- Redesenhando. IV- Implementando. Atividades ( ) Projete o novo processo integrado de uma forma que atenda às metas de desempenho. ( ) Identifique o processo de negócios apropriado para redesenhar; Selecione um parceiro. ( ) Implementar o novo processo; Comunicar. ( ) Estabelecer um comitê executivo de direção; Reúna uma equipe de design. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A) IV – III – II – I.
B) II – IV – I – III.
C) III – I – IV – II.
D) I – II – III – IV.
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A sequência correta é a alternativa C) III - I - IV - II. As atividades correspondentes são: III - Redesenhando: Identifique o processo de negócios apropriado para redesenhar; Selecione um parceiro. I - Escopo: Projete o novo processo integrado de uma forma que atenda às metas de desempenho. IV - Implementando: Implementar o novo processo; Comunicar. II - Organização: Estabelecer um comitê executivo de direção; Reúna uma equipe de design.
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Gestão de Processos
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